Hoewel we als Tieners allemaal verschillend zijn, hebben we één ding gemeen: een analytische blik waarmee we onze opdrachtgevers heel gericht kunnen adviseren over waar het beter, anders of slimmer kan. Een tweede gemeenschappelijkheid is dat we hierover allemaal eigenlijk iets te bescheiden zijn. Onze marketing laat wat te wensen over en ook op onze persoonlijke LinkedIn-profielen zie je zelden verhalen over het goede werk dat we voor opdrachtgever A of B geleverd hebben. En toch: goed werk verkoopt zichtzelf, dus we zitten allemaal vrijwel altijd tjokvol met opdrachten.
Als adviesbureau moeten we ook scherp blijven op onszelf. En in alle drukte schiet dat er nog weleens bij in. Of, zoals het bekende gezegde al aangeeft: bij de timmerman thuis klemt de deur. We komen er niet altijd aan toe om stil te staan bij de ontwikkeling van ons eigen bureau. Wie willen we zijn? Welke marktpositie nemen we in? En hoe zien we onze toekomst?
Ons bureau is 15 jaar geleden opgericht door een aantal ervaren organisatieadviseurs in het publieke domein. Ondersteund door Tet en Heleen, onze thuisbasis in ons dynamische werk. Sindsdien zijn er adviseurs vertrokken, nieuwe adviseurs bij gekomen, bereiken mensen de pensioengerechtigde leeftijd en vooral: ziet ons werkveld er toch wel iets anders uit dan voorheen. Tijd dus om onszelf ook eens van goed advies te voorzien.
Met vijftien enthousiaste, eigenwijze Tieners is dat – op z’n zachts gezegd – een boeiend proces. Venijnig is het nooit en zal het gezien onze aard ook niet gauw worden. Maar al deze creatieve, onafhankelijke en bevlogen geesten brengen een heleboel ideeën bij elkaar. En weet daar maar eens chocola van te maken…
Timmeren is niet mijn specialiteit. Maar gelukkig ben ik dol op chocola. En ik mag, met een groepje collega’s, chocola maken van ons Tien-thuisgevoel. Wat bindt ons? Wat is voor ieder van ons de meerwaarde van adviseur zijn bij Tien? Wat maakt dat wij ons thuis voelen?
Voor mij persoonlijk geldt dat Tien voor mij mijn thuis is. Collega’s die mij steunen als ik het nodig heb en mij een spiegel voorhouden als ik weer eens in mijn eigen valkuilen trap. Met wie ik kan sparren over complexe zaken. Die mij inspireren met hun eigen verhalen of door bij Tien-dagen mensen uit hun netwerk uit te nodigen. En vooral: doordat ik bij mijn collega-Tieners ultiem mijzelf kan zijn.
Veel collega’s delen deze waarden. Maar leerzaam is dat sommigen ook weer andere, aanvullende waarden ervaren. Mooi om dat bij elkaar te brengen, te verkennen wat ons werkveld van ons vraagt en te zorgen dat we als Tien organisatieadvies ook in de toekomst een top Tien bureau blijven.
