SINDS 2010
Joop Scherpenzeel
in het accommodatiebeleid naar een optimaal maatschappelijk rendement
Petra Smeets
veranderopgaven in jeugd en zorg
Manon Bieleman
organisatieontwikkeling en HRM
Paul Louwerse
voor de vertaling van beleid naar beheer en exploitatie in de sport
Tet de Jong
spin in het web
Heleen Derksen
betrouwbaar organisatietalent
Erwin van Rooijen
passie voor onderwijs
Marieke Poolman
voor het fundament onder beleid
Tomas Rongen
nieuwe wegen inslaan voor een sportieve toekomst
Femke van Bennekom
Samenwerking en teamontwikkeling
Peter Seinen
actief op het snijvlak van strategie en financiën
Henk-Jan Donderwinkel
Thuis in het openbaar bestuur
Rob de Haan
Allrounder Finance en Control
Jolande Blok
leiderschap en organisatie-verandering
Chiel van der Heide
interim HRM, leiderschapsontwikkeling, teamcoaching, procesbegeleiding
Wij zijn organisatieadviseurs die zich inzetten voor een vitale publieke sector. We weten wat bestuurders en managers beweegt. En zo dragen wij bij aan de ontwikkeling van organisaties en mensen.
Resultaten bereiken we door samen op te trekken; met u en met elkaar. Daarbij zijn we veeleisend, scherp en geven het beste van onszelf. Ons doel is om u blijvend perspectief te bieden.
VOOR WIE?
selectie opdrachtgevers
POLL: Volledige transparantie is een teken van wantrouwen.
UITGELICHT
Recente projecten
Het organiseren en coördineren van huisvesting voor vluchtelingen met een beperking uit Oekraïne
Projectregisseur SOFT tulip for Ukraine
Colleges van B&W, Gemeenteraad en/of Managementteams. Collegiaal bestuur, inhoud Coalitieakkoord, teamontwikkeling, bestuurs- en managementstijlen
Diverse gemeenten, begeleiden ‘heisessies’
Kwartiermaker en inrichten van een afdeling P&O
Maria Dommer te Maarssen
Vanwege de grote veranderingen in Automotive is het belangrijk leiding en medewerkers te begeleiden in verbetering samenwerking en gespreksvoering.
Projectleider sociale innovatie
Begeleiding directeur/groot aandeelhouder bij het versterken van zijn organisatie om de groei van de onderneming mogelijk te maken
Begeleiding directeur/groot aandeelhouder
Namens de 25 Veiligheids-regio's deelnemen aan dit LCP MD. Zorgen dat de Veiligheidsregio's zijn vertegenwoordigd en aangesloten bij de diverse onderdelen hiervan. Vertaalslag maken naar de betekenis voor de Veiligheidsregio's.
Projectleider Veiligheids-regio’s Landelijk Crisisplan Militaire Dreigingen
Inhoudelijke, organisatorische en bedrijfsmatige inrichting van een VIC workhome Triple-C voor een samenwerkingsinitiatief van Cordaan en Spirit, mogelijk gemaakt met subsidie van de gemeente Amsterdam.
Spirit en Cordaan
Projectleider Functiehuis: het generiek beschrijven en indikken van het functie- en loongebouw
Ziekenhuis Rivierenland Tiel
Interim-controller Group Reporting
Interim-corporate controller Heijmans nv
Als interim-directeur een organisatie 'in problemen' nieuw elan brengen en hardnekkige problemen helpen oplossen gericht op een rooskleurige toekomst
Interim-directeur
Ondersteuning bij het inrichten van stuur- en beheersprocessen en het voorbereiden en uitvoeren van reorganisaties.
Ondersteuning afdeling MGGZ – GGD Amsterdam
Projectleider harmonisatie buitensportaccommodaties gemeente Hoeksche Waard
Harmonisatie buitensportaccommodaties
Samen met ondernemers en (overheids)organisaties ontwikkelen we Strand Horst tot een aantrekkelijk recreatiegebied
Projectleider gebiedsontwikkeling gemeente Ermelo
Als tijdelijk algemeen bestuurder een organisatie leiden naar een fusie met een branchegenoot
Tijdelijk algemeen bestuurder
Aansturing van veranderingen op twee locaties van Verpleging en Verzorging Humanitas Rotterdam, gericht op het verbeteren van de kwaliteit van zorg en de bedrijfsvoering
Transitiemanager Humanitas
Senior beleidsmedewerker voorveld sociaal domein bij gemeente Dordrecht
Voorveld sociaal domein
Samen met huurders en gebruikers komen tot een bestuurlijk haalbaar plan voor renovatie, nieuwbouw en verduurzaming van het ontmoetings- en activiteitencentrum van Ermelo.
Adviseur verduurzaming Huis van Bestuur en Cultuur de Dialoog – Gemeente Ermelo
Inrichting van een nieuwe organisatie die toegang verleent tot jeugdzorg en tegelijkertijd afbouw van de organisatie die dit vanaf 2015 organiseerde. De opdracht is ook te komen tot een verantwoorde bezuiniging op de jeugdzorg door de toegang ertoe goed in te richten.
Gemeente Lelystad, Kwartiermaker Jeugd BV
In opdracht van Sportbedrijf Accres invoering SIAM bij aquacentrum Malkander
SIAM-analyse aquacentrum Malkander
Begeleiding overgang personeel (OVO)
