Van beleid komt niets terecht wanneer de uitvoering van dat beleid niet aanhaakt op de dagelijkse werkelijkheid van bedrijven en mensen waarop het beleid zich richt. Het maakt niet uit of het gaat om sociaal beleid, zorgbeleid, veiligheidsbeleid, economisch beleid of milieubeleid. Sterker nog, beleidsuitvoering kan zelfs verwoestend zijn voor het dagelijks leven van mensen. De toeslagenaffaire heeft dat glashelder gemaakt.

Maar hoe zorg je dat beleidsuitvoering aansluit bij de dagelijkse werkelijkheid van bedrijven en burgers? En hoe houd je daar als bestuurder goed zicht op? Ik help mijn klanten bij de beantwoording van deze vragen. Dit doe ik met onderzoek, advies, project- en programmaleiding. Opdrachtgevers en collega’s beschrijven mij als scherp, analytisch en direct. Als een meedenker die complexe materie overzichtelijk en hanteerbaar maakt en strategische doelen helpt vertalen naar bruikbare, praktische oplossingen. Die vaardigheden heb ik ontwikkeld in uiteenlopende opdrachten voor ministeries, provincies en gemeenten als beleidsadviseur, onderzoeker, project- en programmaleider.

Sinds vijf jaar ben ik vooral actief op de beleidsterreinen armoedebestrijding, schuldhulp, zorg en sport. Af en toe doe ik nog opdrachten in mijn oorspronkelijke specialismen openbare en fysieke veiligheid en handhaving van wet- en regelgeving.