Zwembadexpertise
Zwembaden vervullen in uw gemeente een veel grotere rol dan alleen sport en recreatie. Ze zijn belangrijk voor zwemveiligheid, gezondheid, revalidatie, ontmoeting en sociale verbinding. Tegelijk staan ze flink onder druk: stijgende energielasten, krapte op de arbeidsmarkt en forse investeringsopgaven rond onderhoud en verduurzaming. De vraag dringt zich op: hoe houdt u zwembaden toekomstbestendig, betaalbaar én beschikbaar voor iedereen die ervan afhankelijk is?
Tien organisatieadvies ondersteunt gemeenten bij strategische keuzes rond exploitatie, financiering en de toekomstige rol van zwembaden in het lokale voorzieningenpalet. We combineren kennis van sportbeleid, vastgoed en bedrijfsvoering met bestuurlijke ervaring, zodat u keuzes kunt maken die zowel maatschappelijk als financieel kloppen.
Een goed gesprek over de toekomst van zwembaden begint bij de feiten. We brengen samen met u in kaart:
bezoekersaantallen en doelgroepen (o.a. schoolzwemmen, verenigingen, recreatief gebruik, zorg en doelgroepen);
kostendekking, subsidiepositie en opbrengsten per functie;
onderhoudsstaat, vervangingsopgave en verduurzamingsmogelijkheden;
energieverbruik, huidige contracten en kansen voor besparing;
tarievenstructuur en afspraken met verenigingen, scholen en andere gebruikers;
samenwerkingsvormen met exploitanten, sportbedrijven of stichtingen.
Deze analyse geeft u een helder beeld van waar uw zwembad(en) staan: welke maatschappelijke waarde wordt geleverd, welke kosten daarmee samenhangen en waar kansen of risico’s ontstaan.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Op basis van deze inzichten vertalen we cijfers naar beleidsmatige keuzes. Daarbij komen vragen aan de orde als:
- Welk voorzieningenniveau past bij de lokale behoefte en demografie?
- Hoe verhouden uw maatschappelijke doelen (bijvoorbeeld zwemveiligheid, inclusie, gezondheid) zich tot de exploitatiekosten?
- Welke rol wilt u als gemeente zelf spelen, en welke past bij partners in de uitvoering?
- Welke samenwerkingsvorm is het meest toekomstbestendig: directe gemeentelijke exploitatie, een stichting, een sportbedrijf of een andere organisatievorm?
We werken met scenario’s die de effecten zichtbaar maken op zowel maatschappelijke waarde als financiële haalbaarheid. Denk aan varianten rond renovatie of nieuwbouw, het herschikken van functies, intensievere samenwerking met verenigingen of het clusteren van voorzieningen. Onze rol is om opties en consequenties helder in beeld te brengen, zodat bestuur, raad en organisatie weloverwogen kunnen besluiten.
Deze werkwijze zorgt voor transparantie en bestuurlijk houvast. Raadsleden zien welke afwegingen zijn gemaakt, inwoners en gebruikers herkennen de onderliggende argumenten en ambtenaren hebben een duidelijk kader voor verdere uitwerking.
Een traject met Tien organisatieadvies resulteert in een duidelijk en onderbouwd advies, waarin maatschappelijke waarde en financiële realiteit met elkaar in balans worden gebracht. Concreet krijgt u:
- een overzichtelijk beeld van gebruik, kostendekking, onderhoud en energieverbruik;
- scenario’s die laten zien welke keuzes mogelijk zijn en wat deze betekenen voor inwoners, verenigingen en begroting;
- handvatten voor besluitvorming over investeringen, samenwerking of herinrichting van voorzieningen;
- een verhaal dat bestuurders richting geeft en de raad helpt om besluiten goed uit te leggen.
Wij kennen de praktijk van gemeentelijke exploitatie én de taal van de raad. Onze adviseurs hebben ervaring met zwembadonderzoeken, tarievenanalyses en verzelfstandigingsvraagstukken. We zorgen dat cijfers in context worden geplaatst en dat beleid niet abstract blijft, maar concrete richting geeft aan de toekomst van uw zwembaden.
Wilt u weten hoe uw zwembaden toekomstbestendig kunnen blijven binnen de financiële en maatschappelijke opgaven waar u voor staat? Neem contact op met Tien organisatieadvies voor een verkennend gesprek. Samen verkent u welke keuzes nodig zijn om zwembaden als sterke schakels in uw gemeente te behouden.
Het versterken van de recreatiesector in Ermelo door samen met ondernemers vakantieparken te vernieuwen of transformeren
Projectleider Vitale Vakantieparken gemeente Ermelo
Kwartiermaker/adviseur van bestuurders van gemeenten, woningbouw-corporaties en zorgorganisaties voor een gezamenlijke uitvoeringsagenda Wonen en Zorg.
Kwartiermaker/adviseur Taskforce Wonen en Zorg
In opdracht van de gemeente Venlo onderzoek en advies vorm van beheer nieuw zwembad
Nieuw zwembad gemeente Venlo
Verantwoordelijk voor de positionering en doorontwikkeling van de afdeling P&O
ROVA, ontwikkeling P&O
In opdracht van de gemeente Wierden onderzoek en advies sportstructuur
Onderzoek en advies sportstructuur gemeente Wierden
Aansturen van beroepskrachten en vrijwilligers vanuit de visie dat een ieder wordt gehoord
Interim-manager bij De Luisterlijn
Voor diverse business units financiën inzichtelijk gemaakt
Interim-businesscontroller Alewijnse bv
Complexe dossiers in nauwe samenspraak met het Team Vastgoed en Welzijn, onderdeel Sport. Bijv. nieuwe tarievenstructuur vanaf 1-sept-2020, nieuwe huurovereenkomsten met buitensportverenigingen 2020-2024.
Adviseur sportprojecten gemeente Soest
Begeleiden van het haalbaarheidsonderzoek naar meer recreatief zwemwater in de buitenruimte
Procesbegeleider gemeente Lelystad
Behoeften-/haalbaarheids-onderzoek binnensport-accommodatie gemeente Wierden
Behoeften-/haalbaarheids-onderzoek binnensport-accommodatie
Second opinion financiering van het doelgroepen-bad als onderdeel van het nieuw te bouwen zwembad.
Gemeente Rheden – Second opinion financiering
Begeleiding van 10 teams bij de invulling van zelfsturing, samenwerking en teamontwikkeling
Mutsaersstichting te Venlo
Het ontwerpen en implementeren van een modulaire gemeenschappelijke regeling Sociaal Domein voor de 12 samenwerkende gemeenten van de regio
Regiosecretaris Regio Centraal Gelderland
Accommodatiebeleid, exploitatievarianten, beheer & exploitatie
Diverse sportbedrijven, onderzoeker en adviseur
Opzetten en ontwikkelen dienstverlening, processen en sociale teams naar aanleiding van drie decentralisaties.
Programmamanager Dienstverlening Jeugdzorg en Wmo gemeente Renkum
Het bouwen aan een nieuw fundament voor de toekomstige ontwikkeling van dit samenwerkingsverband van 7 hogescholen op het gebied van opleidingen voor schoolleiders
Interim-management
Manager voor de teams financiën, inkoop, HR, juridische zaken en communicatie
Teammanager Mens & Middelen gemeente Wijk bij Duurstede
Colleges van B&W, Gemeenteraad en/of Managementteams. Collegiaal bestuur, inhoud Coalitieakkoord, teamontwikkeling, bestuurs- en managementstijlen
Diverse gemeenten, begeleiden ‘heisessies’
Coördineren van de opvang van Okraiense vluchtelingen en asielzoekers van het COA in de regio Gelderland-Zuid. Adviseren van het Regionaal Beleidsteam (14 burgemeesters) over de bestuurlijke dilemma's.
Operationeel leider vluchtelingenopvang Gelderland-Zuid
Bij o.a. de gemeenten Rotterdam, Utrecht, Amsterdam, Gorinchem en vele andere.