Zorg en welzijn

Zorg en welzijn

D e zorg- en welzijnssector staat onder druk. Tegelijkertijd biedt de urgentie ruimte voor vernieuwing. Wij geloven dat passende zorg alleen ontstaat wanneer er echte samenwerking is tussen partijen in het sociaal domein. Daarom ondersteunen wij organisaties bij het versterken van hun netwerk, het verbinden van beleid en uitvoering, en het realiseren van duurzame verbeteringen. Altijd met oog voor wat mensen echt nodig hebben.
Verbinding tussen zorg en sociaal domein

De opgaven binnen het sociaal domein vragen om samenwerking over domeingrenzen heen. Dat klinkt logisch, maar is in de praktijk vaak complex. Verschillende professionals spreken een andere taal, organisaties hanteren uiteenlopende werkwijzen en belangen kunnen botsen. Wij helpen u om deze kloof te overbruggen. Door de juiste partijen samen te brengen, gezamenlijke doelen scherp te krijgen en werkbare samenwerkingsstructuren op te zetten, zorgen wij voor samenhang en richting.

Wij zorgen voor beweging in uw netwerk, bijvoorbeeld met het organiseren van passende ondersteuning, het verbeteren van de toegang tot zorg, het versterken van netwerkzorg of het concretiseren van bestuurlijke afspraken. We begeleiden u bij het creëren van gedeeld eigenaarschap en zorgen dat strategieën niet blijven steken in papier, maar ook daadwerkelijk landen in de praktijk. Zo ontstaat een stevig fundament voor duurzame samenwerking en betere zorg voor inwoners.

Van integraal zorgakkoord naar lokale uitvoering

Het Integraal Zorgakkoord zet de toon voor de toekomstige inrichting van zorg en ondersteuning. Maar beleid op papier is nog geen verandering in de praktijk. De vertaling van het akkoord naar lokale en regionale uitvoeringskracht vraagt om maatwerk, goede samenwerking en een besef van de urgentie. Wij helpen u bij het maken van deze vertaling. Dat doen we door samen met betrokken partijen tot heldere keuzes te komen over rollen, verantwoordelijkheden en prioriteiten.

Wij begeleiden zorgaanbieders en welzijnspartijen bij het operationaliseren van afspraken uit het akkoord. Door het opzetten van werkbare uitvoeringsplannen, het verbinden van bestaande initiatieven en het faciliteren van voortgang en reflectie zorgen wij voor resultaat. Daarbij houden we steeds het perspectief van de inwoner voor ogen: passende zorg, dichtbij georganiseerd en duurzaam gefinancierd. Zo wordt beleid voelbaar op de werkvloer én merkbaar in het dagelijks leven van mensen.

“Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.”

John Doe
Zorg en veiligheid als gedeelde verantwoordelijkheid

Waar zorg en veiligheid samenkomen, is de problematiek vaak urgent en complex. Denk aan situaties waarin mensen tussen wal en schip vallen, professionals handelingsverlegen zijn of risico’s onvoldoende worden gesignaleerd. In zulke gevallen is een gezamenlijke aanpak noodzakelijk. Wij helpen u om domeinen en disciplines met elkaar te verbinden. Door barrières weg te nemen creëren we ruimte voor effectief handelen.

We zetten in op lerende netwerken, gedeelde informatiepositie en het bouwen aan een gezamenlijke taal. We zorgen dat protocollen niet losstaan van de praktijk, maar juist de samenwerking ondersteunen. Zo ontstaat een vangnet dat niet alleen reageert op incidenten, maar structureel werkt aan veiligheid én perspectief voor de betrokkenen.

UITGELICHT

Recente projecten

Aansturing van programma's en projecten op het gebied van opvoedondersteuning, preventie en zorg aan jeugdigen in de gemeente Utrecht
Programmamanager Jeugd en Zorg gemeente Utrecht
In opdracht van de gemeente Wierden onderzoek en advies sportstructuur
Onderzoek en advies sportstructuur gemeente Wierden
(Nederlands elftal vrouwen onder de 23 jaar). Verantwoordelijk voor de organisatie rond het elftal tijdens interlandperiodes.
KNVB – Teammanager Jong OranjeLeeuwinnen
Ondersteuning bij het inrichten van stuur- en beheersprocessen en het voorbereiden en uitvoeren van reorganisaties.
Ondersteuning afdeling MGGZ – GGD Amsterdam
Opstellen van een bestuurlijk normenkader met uitgangspunten en kaders voor ver- en nieuwbouw van het vastgoed.
Veiligheidsregio IJsselland – Adviseur
Presentation, female manager holding laptop
Bij o.a. de gemeenten Rotterdam, Utrecht, Amsterdam, Gorinchem en vele andere.
Coaching directie en hoger management
Gemeente Dordrecht, evaluatie van organisatie en uitvoering 18- naar 18+. Doel was verbetering in de aansluiting van zorg voor jongeren die voor hun 18e jeugdhulp ontvangen
Evaluatie van 18- naar 18+
Presentation, female manager holding laptop
Opstellen en coördineren van het decentralisatieplan en later het transformatieplan voor het sociaal team.
Programmamanager drie decentralisaties en transformatie gemeente Voorst
Presentation, female manager holding laptop
Begeleiding van 10 teams bij de invulling van zelfsturing, samenwerking en teamontwikkeling
Mutsaersstichting te Venlo
Lavender field
Colleges van B&W, Gemeenteraad en/of Managementteams. Collegiaal bestuur, inhoud Coalitieakkoord, teamontwikkeling, bestuurs- en managementstijlen
Diverse gemeenten, begeleiden ‘heisessies’
Aansturen van beroepskrachten en vrijwilligers vanuit de visie dat een ieder wordt gehoord
Interim-manager bij De Luisterlijn
Namens de 25 Veiligheids-regio's deelnemen aan dit LCP MD. Zorgen dat de Veiligheidsregio's zijn vertegenwoordigd en aangesloten bij de diverse onderdelen hiervan. Vertaalslag maken naar de betekenis voor de Veiligheidsregio's.
Projectleider Veiligheids-regio’s Landelijk Crisisplan Militaire Dreigingen
Directie zwembadbeheer Zwembad Appingedam Delfzijl Vastgoed BV, gemeente Eemsdelta
Directie zwembadbeheer
In opdracht van de gemeente Meierijstad exploitatieonderzoek zwembaden Sint-Oedenrode, Veghel en Schijndel en onderzoek en advies vorm van beheer Sport
Exploitatieonderzoek en onderzoek vorm van beheer Sport gemeente Meierijstad
Leiding en coördinatie over de bevolkingszorgtaken in de regionale crisisorganisatie in de Coronacrisis.
Algemeen commandant Bevolkingszorg Coronacrisis Gelderland-Zuid
Vanwege de grote veranderingen in Automotive is het belangrijk leiding en medewerkers te begeleiden in verbetering samenwerking en gespreksvoering.
Projectleider sociale innovatie
Onderzoek kostenstructuur buitensportaccommodaties gemeente Gouda
Onderzoek kostenstructuur buitensportaccommodaties
Successful group of business people at work in office
Procesbegeleider bijeenkomsten
Zestor – Kennisnetwerken
Voor diverse business units financiën inzichtelijk gemaakt
Interim-businesscontroller Alewijnse bv
Presentation, female manager holding laptop
Ruimtelijk / fysiek domein, sociaal / maatschappelijk domein, bedrijfsvoering
Openbaar Bestuur, interim- en projectmanager