Zorg en welzijn

    Zorg en welzijn

    D e zorg- en welzijnssector staat onder druk. Tegelijkertijd biedt de urgentie ruimte voor vernieuwing. Wij geloven dat passende zorg alleen ontstaat wanneer er echte samenwerking is tussen partijen in het sociaal domein. Daarom ondersteunen wij organisaties bij het versterken van hun netwerk, het verbinden van beleid en uitvoering, en het realiseren van duurzame verbeteringen. Altijd met oog voor wat mensen echt nodig hebben.
    Verbinding tussen zorg en sociaal domein

    De opgaven binnen het sociaal domein vragen om samenwerking over domeingrenzen heen. Dat klinkt logisch, maar is in de praktijk vaak complex. Verschillende professionals spreken een andere taal, organisaties hanteren uiteenlopende werkwijzen en belangen kunnen botsen. Wij helpen u om deze kloof te overbruggen. Door de juiste partijen samen te brengen, gezamenlijke doelen scherp te krijgen en werkbare samenwerkingsstructuren op te zetten, zorgen wij voor samenhang en richting.

    Wij zorgen voor beweging in uw netwerk, bijvoorbeeld met het organiseren van passende ondersteuning, het verbeteren van de toegang tot zorg, het versterken van netwerkzorg of het concretiseren van bestuurlijke afspraken. We begeleiden u bij het creëren van gedeeld eigenaarschap en zorgen dat strategieën niet blijven steken in papier, maar ook daadwerkelijk landen in de praktijk. Zo ontstaat een stevig fundament voor duurzame samenwerking en betere zorg voor inwoners.

    Van integraal zorgakkoord naar lokale uitvoering

    Het Integraal Zorgakkoord zet de toon voor de toekomstige inrichting van zorg en ondersteuning. Maar beleid op papier is nog geen verandering in de praktijk. De vertaling van het akkoord naar lokale en regionale uitvoeringskracht vraagt om maatwerk, goede samenwerking en een besef van de urgentie. Wij helpen u bij het maken van deze vertaling. Dat doen we door samen met betrokken partijen tot heldere keuzes te komen over rollen, verantwoordelijkheden en prioriteiten.

    Wij begeleiden zorgaanbieders en welzijnspartijen bij het operationaliseren van afspraken uit het akkoord. Door het opzetten van werkbare uitvoeringsplannen, het verbinden van bestaande initiatieven en het faciliteren van voortgang en reflectie zorgen wij voor resultaat. Daarbij houden we steeds het perspectief van de inwoner voor ogen: passende zorg, dichtbij georganiseerd en duurzaam gefinancierd. Zo wordt beleid voelbaar op de werkvloer én merkbaar in het dagelijks leven van mensen.

    “Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.”

    John Doe
    Zorg en veiligheid als gedeelde verantwoordelijkheid

    Waar zorg en veiligheid samenkomen, is de problematiek vaak urgent en complex. Denk aan situaties waarin mensen tussen wal en schip vallen, professionals handelingsverlegen zijn of risico’s onvoldoende worden gesignaleerd. In zulke gevallen is een gezamenlijke aanpak noodzakelijk. Wij helpen u om domeinen en disciplines met elkaar te verbinden. Door barrières weg te nemen creëren we ruimte voor effectief handelen.

    We zetten in op lerende netwerken, gedeelde informatiepositie en het bouwen aan een gezamenlijke taal. We zorgen dat protocollen niet losstaan van de praktijk, maar juist de samenwerking ondersteunen. Zo ontstaat een vangnet dat niet alleen reageert op incidenten, maar structureel werkt aan veiligheid én perspectief voor de betrokkenen.

    UITGELICHT

    Recente projecten

    Leiding en coördinatie over de bevolkingszorgtaken in de regionale crisisorganisatie in de Coronacrisis.
    Algemeen commandant Bevolkingszorg Coronacrisis Gelderland-Zuid
    Samen met de bewoners, bezoekers en ondernemers maken we dit gebied tot een levendige, veilige en groene recreatieve haven
    Projectleider gebiedsontwikkeling Stadshaven Wijk bij Duurstede
    Successful group of business people at work in office
    Als tijdelijk algemeen bestuurder een organisatie leiden naar een fusie met een branchegenoot
    Tijdelijk algemeen bestuurder
    Presentation, female manager holding laptop
    Met zorgverzekeraar en zorgaanbieders ontwikkelen en uitvoeren van een strategie voor zorgvernieuwingstrajecten binnen de Drechtsteden op het snijvlak van Wmo, Zorgverzekeringswet en Wet Langdurige Zorg
    Programmamanager zorgvernieuwing Drechtsteden-VGZ-Drechtzorg
    Successful group of business people at work in office
    Projectleider implementatie organisatieontwikkeling in de systemen en applicaties voor VNOG
    Projectleider VNOG
    Strategische en tactische advisering en procesbegeleiding en de implementatie van horizontale sturing en gespreid leiderschap.
    Fontys Hoge School voor Kind en Educatie (FHKE)
    Presentation, female manager holding laptop
    Financiële en HRM-systemen
    Projectleider bedrijfsvoering, Financiën en ICT
    Vanuit visie en strategie varianten ontwerpen in cultuur, werkwijze en managementstructuur, draagvlak creëren, keuzes maken en zorgvuldig implementeren
    Openbaar Bestuur – projectleider organisatie-ontwikkeling / reorganisatie
    Verzelfstandiging sociale wijkteams Arnhem
    Gemeente Arnhem, wijkteams
    Presentation, female manager holding laptop
    Als commissaris/toezichthouder fungeren als werkgever van de bestuurder, kritisch volger van beleid en uitvoering en klankbord voor bestuur en management
    Commissaris / toezichthouder
    Bij Wageningen University & Research, gemeenten, onderwijs en onderzoek en GGD-en.
    Interim-controller en teamleider Control en Financiën
    Inrichting van een nieuwe organisatie die toegang verleent tot jeugdzorg en tegelijkertijd afbouw van de organisatie die dit vanaf 2015 organiseerde. De opdracht is ook te komen tot een verantwoorde bezuiniging op de jeugdzorg door de toegang ertoe goed in te richten.
    Gemeente Lelystad, Kwartiermaker Jeugd BV
    Gemeente Dordrecht, evaluatie van organisatie en uitvoering 18- naar 18+. Doel was verbetering in de aansluiting van zorg voor jongeren die voor hun 18e jeugdhulp ontvangen
    Evaluatie van 18- naar 18+
    Begeleiden van het haalbaarheidsonderzoek naar meer recreatief zwemwater in de buitenruimte
    Procesbegeleider gemeente Lelystad
    Successful group of business people at work in office
    Ontwikkeling HR-visie en HR-agenda en het doorlichten van HR-processen op eenvoud, klantgerichtheid en toegevoegde waarde
    Interim-manager P&O – Avoord
    Opzetten en aansturen van de nieuw te vormen afdeling Beleid, Kwaliteit en Juridische zaken.
    Interim-manager Jeugdbescherming
    O.a. bezuinigingsonderzoek, risicomanagement, strategie, inkoop en huisvesting.
    Adviseur bedrijfsvoering
    Bibliotheek voor de gemeenten Renkum en Rheden. Uitwerken van een gemeentelijke bezuinigingstaakstelling in concrete bezuinigingsmaatregelen.
    Bibliotheek Veluwezoom – Bezuinigingsmaatregelen
    Group of people talking in the office
    Opstellen en invoeren HR-agenda en sparringpartner Raad van Bestuur, ExCo en leidinggevenden businessunits
    ProRail, directeur HR, lid van de ExCo
    Adviseren van het management en directie over strategische- en organisatievraagstukken.
    VGGM – Business Controller