Veiligheid en toezicht

Veiligheid en toezicht

B ij Tien Organisatieadvies begrijpen wij hoe complex veiligheid en toezicht kunnen zijn binnen de publieke sector. Onze diensten zijn speciaal ontwikkeld om gemeenten en veiligheidsregio’s te ondersteunen in crisissituaties. Met diepgaande kennis van bestuurlijke besluitvorming en leiderschap bij crisismanagement bieden wij de expertise die nodig is voor effectieve beheersing van elke situatie.
Deskundigheid en leiderschap in crisisbeheersing

Als ervaren adviseurs op het gebied van crisisbeheersing kennen wij de dynamiek van crisisorganisaties van binnenuit. Dankzij de inzet van een Regionaal Operationeel Leider binnen ons team zijn wij in staat om snel en doeltreffend te reageren op uiteenlopende crisissituaties. Deze situaties variëren van voorspelbare incidenten tot volledig onverwachte scenario’s. Wij zorgen ervoor dat veiligheid en stabiliteit onder alle omstandigheden gewaarborgd blijven.

Daarbij is sterk en besluitvaardig leiderschap essentieel. We weten wat nodig is om richting te geven in tijden van onzekerheid. Onze aanpak combineert strategisch inzicht met bestuurlijke daadkracht, zodat er snel én zorgvuldig gehandeld kan worden. Altijd met oog voor de belangen van alle betrokken partijen, en met het doel om rust en overzicht terug te brengen in complexe situaties.

Voorbereid op militaire dreigingen

De actuele internationale veiligheidssituatie vraagt om extra alertheid op regionale dreigingen, waaronder ook militaire en hybride dreigingen. Denk hierbij aan cyberaanvallen, desinformatiecampagnes of geopolitieke spanningen die invloed kunnen hebben op de veiligheid en paraatheid binnen gemeenten en veiligheidsregio’s. Wij hebben de kennis in huis om deze risico’s tijdig te signaleren, te duiden en te vertalen naar concrete handelingsperspectieven voor bestuur en organisatie.

Door onze expertise zijn wij in staat om samen met u proactieve strategieën te ontwikkelen die niet alleen inspelen op de huidige realiteit, maar ook anticiperen op scenario’s die zich op korte of langere termijn kunnen voordoen. Daarmee versterken wij de weerbaarheid van publieke organisaties en ondersteunen wij bij het opbouwen van bestuurlijke veerkracht in een steeds veranderende veiligheidscontext.

“Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.”

John Doe
Samenwerken aan bestuurlijke veiligheid

Wij geloven sterk in de kracht van samenwerking. Alleen door nauw samen te werken met u en uw team kunnen we bouwen aan een bestuurlijk klimaat dat niet alleen veilig, maar ook veerkrachtig is. We luisteren naar de behoeften binnen uw organisatie, brengen risico’s helder in kaart en ontwikkelen samen gerichte oplossingen die passen bij de lokale context en de bestuurlijke dynamiek.

Door onze krachten te bundelen komen we tot maatregelen en strategieën die effectief zijn in het hier en nu, maar ook toekomstbestendig. Met onze scherpe en veeleisende aanpak mag u van ons het hoogste niveau van professionaliteit en betrokkenheid verwachten. Wij bieden een blijvend perspectief op veiligheid en toezicht en staan klaar om uw organisatie te versterken in alle facetten van crisisbeheersing en bestuurlijke besluitvorming.

UITGELICHT

Recente projecten

Projectleider Functiehuis: het generiek beschrijven en indikken van het functie- en loongebouw
Ziekenhuis Rivierenland Tiel
Projectleider privatisering buitensportverenigingen voor de gemeente Cuijk
Projectleider privatisering buitensportverenigingen
O.a. bezuinigingsonderzoek, risicomanagement, strategie, inkoop en huisvesting.
Adviseur bedrijfsvoering
Bibliotheek voor de gemeenten Renkum en Rheden. Uitwerken van een gemeentelijke bezuinigingstaakstelling in concrete bezuinigingsmaatregelen.
Bibliotheek Veluwezoom – Bezuinigingsmaatregelen
Projectleider sportaccommodatiebeleid voor de gemeente Leiden
Projectleider sportaccommodatiebeleid
Presentation, female manager holding laptop
Samenvoegen van het Veiligheidsbureau en de GHOR in één nieuwe sector. (Door)ontwikkeling van het team en de organisatiecultuur.
Manager crisisbeheersing Veiligheidsregio Gelderland-Zuid
Complexe dossiers in nauwe samenspraak met het Team Vastgoed en Welzijn, onderdeel Sport. Bijv. nieuwe tarievenstructuur vanaf 1-sept-2020, nieuwe huurovereenkomsten met buitensportverenigingen 2020-2024.
Adviseur sportprojecten gemeente Soest
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, verkenning voor en ondersteuning bij de ontwikkeling van interventies tegen pesten op de werkvloer
Pesten op de werkvloer
Evaluatie en organisatieadvies doorontwikkeling sportbedrijf ESA - gemeente Aalsmeer
Organisatieadvies sportbedrijf
Leidinggeven a.i. aan HR-teams bij gemeenten, in onderwijs en de financiële sector. Strategisch en tactisch HRM, HR-cyclus, professionalisering. Optimaliseren werkprocessen en samenwerking.
Teamleider HR-advies a.i.
Successful group of business people at work in office
Procesbegeleider bijeenkomsten
Zestor – Kennisnetwerken
Presentation, female manager holding laptop
Opstellen en aanjagen meerjarig uitvoeringsprogramma voor dienstverlening
Kwartiermaker Dienstverlening gemeente Olst-Wijhe
Begeleiding overgang personeel (OVO)
Universiteit van Wageningen, projectleider P&O
Samen met ondernemers en (overheids)organisaties ontwikkelen we Strand Horst tot een aantrekkelijk recreatiegebied
Projectleider gebiedsontwikkeling gemeente Ermelo
Aansturing teams Financiën en Inkoop. Implementatie ERP pakket. Lid van het dagelijks en algemeen bestuur GGD.
Veiligheidsregio- en GGD Gelderland-Zuid – Manager Financiën en Inkoop
Presentation, female manager holding laptop
Senior beleidsmedewerker voorveld sociaal domein bij gemeente Dordrecht
Voorveld sociaal domein
Presentation, female manager holding laptop
Expert in Wonen en Zorg voor ouderen. Gemeenschappelijkheid zoeken met alle partijen en concrete resultaatgerichte afspraken maken plus strategieontwikkeling om tot concrete uitvoering te komen.
RVO – Expert Wonen en Zorg aandachtsgroepen
RIVM / Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid / VOTOB, haalbaarheidsonderzoek publiek private samenwerking bij toezicht op de veiligheid van tankopslag
Toezicht op veiligheid van tankopslag
Het nieuwe sportcentrum bestaat uit een sporthal, turnhal, zwembad. Totale investering ong. 21 miljoen euro. Het project bevindt zich nu in de ontwerp- en voorbereidingsfase voor de bouw. Start van de bouw wordt voorzien in april 2022.
Projectleider nieuw Sportcentrum Ermelo
In opdracht van Sportbedrijf Accres invoering SIAM bij aquacentrum Malkander
SIAM-analyse aquacentrum Malkander