Tarievenonderzoek sportaccommodaties
De tarieven van gemeentelijke sportaccommodaties zijn vaak historisch gegroeid. Jaarlijkse indexering houdt het bestaande stelsel in stand, maar geeft weinig zicht op de vraag: doen de tarieven nog recht aan de huidige werkelijkheid? Zijn verschillen tussen binnen- en buitensport, tussen verenigingen en commerciële gebruikers, nog uitlegbaar? En sluiten ze aan bij uw sport- en maatschappelijk beleid?
Tien organisatieadvies helpt u om deze vragen concreet te beantwoorden. Met een tarievenonderzoek krijgt u inzicht in de opbouw, rechtvaardigheid en effecten van uw huidige tarievenstelsel, zodat u onderbouwde keuzes maakt voor eerlijke en toekomstbestendige tarieven.
Als gemeente wilt u sport toegankelijk en betaalbaar houden, terwijl u te maken heeft met stijgende kosten voor beheer, onderhoud en verduurzaming. Zonder actueel inzicht in tarieven en kosten ontstaat al snel scheefgroei, bijvoorbeeld als:
- de ene sporttak relatief meer ondersteuning krijgt dan de andere;
- verenigingen en commerciële partijen nauwelijks van elkaar verschillen in tarief;
- korting of ondersteuning niet meer past bij uw huidige beleidsdoelen;
- oude afspraken uit het verleden modernisering in de weg staan.
Een tarievenonderzoek geeft u een helder vertrekpunt. U ziet hoe tarieven zich verhouden tot elkaar, tot de werkelijke kosten en tot vergelijkbare gemeenten. Daarmee wordt het eenvoudiger om richting bestuur, raad en gebruikers uit te leggen waarom u bepaalde keuzes maakt.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
In ons tarievenonderzoek combineren we feitelijke analyse met beleidsmatige duiding. We kijken niet alleen naar bedragen, maar ook naar context, effecten en uitvoerbaarheid. Onze aanpak bestaat meestal uit de volgende stappen:
-
Inventarisatie van het huidige stelsel
We brengen de tarieven in uw gemeente in kaart per accommodatie, gebruiksvorm en gebruikerscategorie (verenigingen, onderwijs, commercieel, topsport, specifieke doelgroepen). -
Vergelijking met referentiegemeenten
We vergelijken uw tarieven met die van gemeenten die op u lijken (bijvoorbeeld G5, regio of landelijke gemiddelden). Zo ziet u waar u laag, gemiddeld of hoog zit en waar opvallende verschillen ontstaan. -
Doorrekening van kosten per sport en per sporter
We rekenen door wat een sporter gemiddeld per uur betaalt voor het gebruik van de accommodatie, per tak van sport. Dit maakt zichtbaar waar ondersteuningsniveaus uit elkaar lopen. -
Analyse van beleidsmatige effecten
We leggen de uitkomsten naast uw sport- en maatschappelijk beleid. Wat betekent het huidige stelsel voor betaalbaarheid, deelname van doelgroepen, ondersteuning van topsport en uw ambities rond gezondheid en leefbaarheid? -
Scenario’s voor aanpassing van tarieven
Op basis hiervan werken we scenario’s uit voor het herijken van uw tarievenstructuur. Dat kunnen budgettair neutrale scenario’s zijn, maar ook varianten met financiële effecten, bijvoorbeeld als u bepaalde doelgroepen extra wilt stimuleren.
Na het tarievenonderzoek beschikt u over een helder en bestuurlijk bruikbaar advies. U krijgt:
- een transparant overzicht van het huidige tarievenstelsel en de onderliggende systematiek;
- inzicht in de positie van uw gemeente ten opzichte van vergelijkbare gemeenten;
- duidelijkheid over de betaalbaarheid voor verschillende gebruikersgroepen;
- scenario’s die laten zien welke keuzes u kunt maken en wat de effecten zijn op gebruik, beleid en begroting.
Dit helpt u om het gesprek met raad, college en gebruikers op feiten te voeren in plaats van op gevoel. U kunt scherp aangeven welke keuzes u maakt, waarom u dat doet en welke doelen u daarmee dient.
Wilt u weten of uw huidige tarievenstructuur nog past bij uw ambities voor sport, gezondheid en leefbaarheid? Neem contact op met Tien organisatieadvies voor een kennismakingsgesprek over een tarievenonderzoek. Samen kijken we welke inzichten nodig zijn om te komen tot eerlijke, uitlegbare en toekomstbestendige tarieven voor uw sportaccommodaties.
Strategisch beleidsadviseur armoede en schulden bij gemeente Dordrecht
Armoede en Schulden
Faciliteren en aanjagen van de samenwerking tussen de 25 Veiligheidsregio's op de bovenregionale en landelijke opgaven op het gebied van Risico- en Crisisbeheersing.
Vice-voorzitter Vakraad Risico- en Crisisbeheersing van de 25 Veiligheidsregio’s
Samen met ondernemers en (overheids)organisaties ontwikkelen we Strand Horst tot een aantrekkelijk recreatiegebied
Projectleider gebiedsontwikkeling gemeente Ermelo
Onderzoek oprichten van een Sportbedrijf in opdracht van de gemeente Wierden
Onderzoek oprichten van een Sportbedrijf
Manager voor de bedrijfsvoeringsteams Communicatie, HR, Inkoop, Juridische Zaken en Bestuurssecretariaat
Interim teammanager gemeente Rheden
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, verkenning voor en ondersteuning bij de ontwikkeling van interventies tegen pesten op de werkvloer
Pesten op de werkvloer
Bij Veiligheidsregio's en gemeenten
Interim-manager bedrijfsvoering
Gemeente Eindhoven, op weg naar een toekomstbestendige griffie
Openbaar Bestuur – procesbegeleiding griffie
In opdracht van de gemeente Venlo onderzoek en advies vorm van beheer nieuw zwembad
Nieuw zwembad gemeente Venlo
Begeleiding van 10 teams bij de invulling van zelfsturing, samenwerking en teamontwikkeling
Mutsaersstichting te Venlo
Strategische en tactische advisering en procesbegeleiding en de implementatie van horizontale sturing en gespreid leiderschap.
Fontys Hoge School voor Kind en Educatie (FHKE)
Gemeente Renkum, procesbegeleiding Verbeteren en versterken Bestuurscultuur
Openbaar Bestuur – versterken Bestuurscultuur
Programmamanager Sociaal Domein (transities)
Gemeente Renkum, programmamanager SD
Samenvoegen van het Veiligheidsbureau en de GHOR in één nieuwe sector. (Door)ontwikkeling van het team en de organisatiecultuur.
Manager crisisbeheersing Veiligheidsregio Gelderland-Zuid
RIVM / Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid / VOTOB, haalbaarheidsonderzoek publiek private samenwerking bij toezicht op de veiligheid van tankopslag
Toezicht op veiligheid van tankopslag
Samenwerking maatschappelijke organisaties in samenwerking met Jonge Honden.
Wijk aan Zee – Samenwerking maatschappelijke organisaties
Van start up naar scale up: advisering betrof organisatie, bedrijfsvoering, financiën en managementinformatie. Tevens selectie en implementatie financieel systeem.
Adviseur Steenvlinder bv
Inhoudelijke, organisatorische en bedrijfsmatige inrichting van een VIC workhome Triple-C voor een samenwerkingsinitiatief van Cordaan en Spirit, mogelijk gemaakt met subsidie van de gemeente Amsterdam.
Spirit en Cordaan
Vanuit visie en strategie varianten ontwerpen in cultuur, werkwijze en managementstructuur, draagvlak creëren, keuzes maken en zorgvuldig implementeren
Openbaar Bestuur – projectleider organisatie-ontwikkeling / reorganisatie
Als interim-directeur een organisatie 'in problemen' nieuw elan brengen en hardnekkige problemen helpen oplossen gericht op een rooskleurige toekomst