Tarievenonderzoek sportaccommodaties
De tarieven van gemeentelijke sportaccommodaties zijn vaak historisch gegroeid. Jaarlijkse indexering houdt het bestaande stelsel in stand, maar geeft weinig zicht op de vraag: doen de tarieven nog recht aan de huidige werkelijkheid? Zijn verschillen tussen binnen- en buitensport, tussen verenigingen en commerciële gebruikers, nog uitlegbaar? En sluiten ze aan bij uw sport- en maatschappelijk beleid?
Tien organisatieadvies helpt u om deze vragen concreet te beantwoorden. Met een tarievenonderzoek krijgt u inzicht in de opbouw, rechtvaardigheid en effecten van uw huidige tarievenstelsel, zodat u onderbouwde keuzes maakt voor eerlijke en toekomstbestendige tarieven.
Als gemeente wilt u sport toegankelijk en betaalbaar houden, terwijl u te maken heeft met stijgende kosten voor beheer, onderhoud en verduurzaming. Zonder actueel inzicht in tarieven en kosten ontstaat al snel scheefgroei, bijvoorbeeld als:
- de ene sporttak relatief meer ondersteuning krijgt dan de andere;
- verenigingen en commerciële partijen nauwelijks van elkaar verschillen in tarief;
- korting of ondersteuning niet meer past bij uw huidige beleidsdoelen;
- oude afspraken uit het verleden modernisering in de weg staan.
Een tarievenonderzoek geeft u een helder vertrekpunt. U ziet hoe tarieven zich verhouden tot elkaar, tot de werkelijke kosten en tot vergelijkbare gemeenten. Daarmee wordt het eenvoudiger om richting bestuur, raad en gebruikers uit te leggen waarom u bepaalde keuzes maakt.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
In ons tarievenonderzoek combineren we feitelijke analyse met beleidsmatige duiding. We kijken niet alleen naar bedragen, maar ook naar context, effecten en uitvoerbaarheid. Onze aanpak bestaat meestal uit de volgende stappen:
-
Inventarisatie van het huidige stelsel
We brengen de tarieven in uw gemeente in kaart per accommodatie, gebruiksvorm en gebruikerscategorie (verenigingen, onderwijs, commercieel, topsport, specifieke doelgroepen). -
Vergelijking met referentiegemeenten
We vergelijken uw tarieven met die van gemeenten die op u lijken (bijvoorbeeld G5, regio of landelijke gemiddelden). Zo ziet u waar u laag, gemiddeld of hoog zit en waar opvallende verschillen ontstaan. -
Doorrekening van kosten per sport en per sporter
We rekenen door wat een sporter gemiddeld per uur betaalt voor het gebruik van de accommodatie, per tak van sport. Dit maakt zichtbaar waar ondersteuningsniveaus uit elkaar lopen. -
Analyse van beleidsmatige effecten
We leggen de uitkomsten naast uw sport- en maatschappelijk beleid. Wat betekent het huidige stelsel voor betaalbaarheid, deelname van doelgroepen, ondersteuning van topsport en uw ambities rond gezondheid en leefbaarheid? -
Scenario’s voor aanpassing van tarieven
Op basis hiervan werken we scenario’s uit voor het herijken van uw tarievenstructuur. Dat kunnen budgettair neutrale scenario’s zijn, maar ook varianten met financiële effecten, bijvoorbeeld als u bepaalde doelgroepen extra wilt stimuleren.
Na het tarievenonderzoek beschikt u over een helder en bestuurlijk bruikbaar advies. U krijgt:
- een transparant overzicht van het huidige tarievenstelsel en de onderliggende systematiek;
- inzicht in de positie van uw gemeente ten opzichte van vergelijkbare gemeenten;
- duidelijkheid over de betaalbaarheid voor verschillende gebruikersgroepen;
- scenario’s die laten zien welke keuzes u kunt maken en wat de effecten zijn op gebruik, beleid en begroting.
Dit helpt u om het gesprek met raad, college en gebruikers op feiten te voeren in plaats van op gevoel. U kunt scherp aangeven welke keuzes u maakt, waarom u dat doet en welke doelen u daarmee dient.
Wilt u weten of uw huidige tarievenstructuur nog past bij uw ambities voor sport, gezondheid en leefbaarheid? Neem contact op met Tien organisatieadvies voor een kennismakingsgesprek over een tarievenonderzoek. Samen kijken we welke inzichten nodig zijn om te komen tot eerlijke, uitlegbare en toekomstbestendige tarieven voor uw sportaccommodaties.
Begeleiding overgang personeel (OVO)
Universiteit van Wageningen, projectleider P&O
De ontwikkeling van uniforme dienstverleningsprocessen en begeleiding van het landelijke implementatietraject
Slachtofferhulp Nederland
Onderzoek kostenstructuur buitensportaccommodaties gemeente Gouda
Onderzoek kostenstructuur buitensportaccommodaties
Bij o.a. de gemeenten Rotterdam, Utrecht, Amsterdam, Gorinchem en vele andere.
Coaching directie en hoger management
Inrichting van een nieuwe organisatie die toegang verleent tot jeugdzorg en tegelijkertijd afbouw van de organisatie die dit vanaf 2015 organiseerde. De opdracht is ook te komen tot een verantwoorde bezuiniging op de jeugdzorg door de toegang ertoe goed in te richten.
Gemeente Lelystad, Kwartiermaker Jeugd BV
Behoeften-/haalbaarheids-onderzoek binnensport-accommodatie gemeente Wierden
Behoeften-/haalbaarheids-onderzoek binnensport-accommodatie
Directie zwembadbeheer Zwembad Appingedam Delfzijl Vastgoed BV, gemeente Eemsdelta
Directie zwembadbeheer
Gemeente Dordrecht / MEE Vivenz maatschappelijke dienstverlening. Doel was meer efficiënte toeleiding van inwoners naar schuldhulpverlening
Ketenstandaardisatie Schuldhulpverlening
Adviseren van het management en directie over strategische- en organisatievraagstukken.
VGGM – Business Controller
Manager voor de bedrijfsvoeringsteams Communicatie, HR, Inkoop, Juridische Zaken en Bestuurssecretariaat
Interim teammanager gemeente Rheden
In profit en not-for-profit. Ontwikkeling duurzame inzetbaarheid, (persoonlijk) leiderschap en samenwerking. Teams van professionals, staf en leidinggevenden.
Trainer/procesbegeleider en teamcoach
Samenwerking maatschappelijke organisaties in samenwerking met Jonge Honden.
Wijk aan Zee – Samenwerking maatschappelijke organisaties
Met zorgverzekeraar en zorgaanbieders ontwikkelen en uitvoeren van een strategie voor zorgvernieuwingstrajecten binnen de Drechtsteden op het snijvlak van Wmo, Zorgverzekeringswet en Wet Langdurige Zorg
Programmamanager zorgvernieuwing Drechtsteden-VGZ-Drechtzorg
Het organiseren en coördineren van huisvesting voor vluchtelingen met een beperking uit Oekraïne
Projectregisseur SOFT tulip for Ukraine
In opdracht van de gemeente Venlo onderzoek en advies vorm van beheer nieuw zwembad
Nieuw zwembad gemeente Venlo
Het organiseren en uitvoeren van maatregelen om de informatieveiligheid en privacybescherming te vergroten en te borgen in de organisatie.
Gemeente Zutphen – Informatieveiligheid en privacybescherming
Realisatie van een nieuwe sporthal achter het bestaande zwembad en de sporthal van sportboulevard De Engh. De architect AG Nova zal in bouwteam-verband de sporthal realiseren. Start van de bouw is begin 2021 gepland.
Projectleider Nieuwe Sporthal Soest
Van start up naar scale up: advisering betrof organisatie, bedrijfsvoering, financiën en managementinformatie. Tevens selectie en implementatie financieel systeem.
Adviseur Steenvlinder bv
Gemeente Eindhoven, op weg naar een toekomstbestendige griffie
Openbaar Bestuur – procesbegeleiding griffie
Als interim-programmacontroller mede nieuwe afdeling Duurzaam op Land ingericht voor TenneT