Tarievenonderzoek sportaccommodaties
De tarieven van gemeentelijke sportaccommodaties zijn vaak historisch gegroeid. Jaarlijkse indexering houdt het bestaande stelsel in stand, maar geeft weinig zicht op de vraag: doen de tarieven nog recht aan de huidige werkelijkheid? Zijn verschillen tussen binnen- en buitensport, tussen verenigingen en commerciële gebruikers, nog uitlegbaar? En sluiten ze aan bij uw sport- en maatschappelijk beleid?
Tien organisatieadvies helpt u om deze vragen concreet te beantwoorden. Met een tarievenonderzoek krijgt u inzicht in de opbouw, rechtvaardigheid en effecten van uw huidige tarievenstelsel, zodat u onderbouwde keuzes maakt voor eerlijke en toekomstbestendige tarieven.
Als gemeente wilt u sport toegankelijk en betaalbaar houden, terwijl u te maken heeft met stijgende kosten voor beheer, onderhoud en verduurzaming. Zonder actueel inzicht in tarieven en kosten ontstaat al snel scheefgroei, bijvoorbeeld als:
- de ene sporttak relatief meer ondersteuning krijgt dan de andere;
- verenigingen en commerciële partijen nauwelijks van elkaar verschillen in tarief;
- korting of ondersteuning niet meer past bij uw huidige beleidsdoelen;
- oude afspraken uit het verleden modernisering in de weg staan.
Een tarievenonderzoek geeft u een helder vertrekpunt. U ziet hoe tarieven zich verhouden tot elkaar, tot de werkelijke kosten en tot vergelijkbare gemeenten. Daarmee wordt het eenvoudiger om richting bestuur, raad en gebruikers uit te leggen waarom u bepaalde keuzes maakt.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
In ons tarievenonderzoek combineren we feitelijke analyse met beleidsmatige duiding. We kijken niet alleen naar bedragen, maar ook naar context, effecten en uitvoerbaarheid. Onze aanpak bestaat meestal uit de volgende stappen:
-
Inventarisatie van het huidige stelsel
We brengen de tarieven in uw gemeente in kaart per accommodatie, gebruiksvorm en gebruikerscategorie (verenigingen, onderwijs, commercieel, topsport, specifieke doelgroepen). -
Vergelijking met referentiegemeenten
We vergelijken uw tarieven met die van gemeenten die op u lijken (bijvoorbeeld G5, regio of landelijke gemiddelden). Zo ziet u waar u laag, gemiddeld of hoog zit en waar opvallende verschillen ontstaan. -
Doorrekening van kosten per sport en per sporter
We rekenen door wat een sporter gemiddeld per uur betaalt voor het gebruik van de accommodatie, per tak van sport. Dit maakt zichtbaar waar ondersteuningsniveaus uit elkaar lopen. -
Analyse van beleidsmatige effecten
We leggen de uitkomsten naast uw sport- en maatschappelijk beleid. Wat betekent het huidige stelsel voor betaalbaarheid, deelname van doelgroepen, ondersteuning van topsport en uw ambities rond gezondheid en leefbaarheid? -
Scenario’s voor aanpassing van tarieven
Op basis hiervan werken we scenario’s uit voor het herijken van uw tarievenstructuur. Dat kunnen budgettair neutrale scenario’s zijn, maar ook varianten met financiële effecten, bijvoorbeeld als u bepaalde doelgroepen extra wilt stimuleren.
Na het tarievenonderzoek beschikt u over een helder en bestuurlijk bruikbaar advies. U krijgt:
- een transparant overzicht van het huidige tarievenstelsel en de onderliggende systematiek;
- inzicht in de positie van uw gemeente ten opzichte van vergelijkbare gemeenten;
- duidelijkheid over de betaalbaarheid voor verschillende gebruikersgroepen;
- scenario’s die laten zien welke keuzes u kunt maken en wat de effecten zijn op gebruik, beleid en begroting.
Dit helpt u om het gesprek met raad, college en gebruikers op feiten te voeren in plaats van op gevoel. U kunt scherp aangeven welke keuzes u maakt, waarom u dat doet en welke doelen u daarmee dient.
Wilt u weten of uw huidige tarievenstructuur nog past bij uw ambities voor sport, gezondheid en leefbaarheid? Neem contact op met Tien organisatieadvies voor een kennismakingsgesprek over een tarievenonderzoek. Samen kijken we welke inzichten nodig zijn om te komen tot eerlijke, uitlegbare en toekomstbestendige tarieven voor uw sportaccommodaties.
Het organiseren en coördineren van huisvesting voor vluchtelingen met een beperking uit Oekraïne
Projectregisseur SOFT tulip for Ukraine
Als kwartiermaker verantwoordelijk voor planvorming samen met wijkteams en veiligheidspartners om vernieuwing in de kind- en gezinsbeschermingsketen in de regio te realiseren.
Kwartiermaker Toekomsttuin Regio Gelderland-Zuid
Interim-controller Group Reporting
Interim-corporate controller Heijmans nv
Bij Veiligheidsregio's en gemeenten
Interim-manager bedrijfsvoering
Met zorgverzekeraar en zorgaanbieders ontwikkelen en uitvoeren van een strategie voor zorgvernieuwingstrajecten binnen de Drechtsteden op het snijvlak van Wmo, Zorgverzekeringswet en Wet Langdurige Zorg
Programmamanager zorgvernieuwing Drechtsteden-VGZ-Drechtzorg
Aansturing teams Financiën en Inkoop. Implementatie ERP pakket. Lid van het dagelijks en algemeen bestuur GGD.
Veiligheidsregio- en GGD Gelderland-Zuid – Manager Financiën en Inkoop
Expert in Wonen en Zorg voor ouderen. Gemeenschappelijkheid zoeken met alle partijen en concrete resultaatgerichte afspraken maken plus strategieontwikkeling om tot concrete uitvoering te komen.
RVO – Expert Wonen en Zorg aandachtsgroepen
Projectleider sportaccommodatiebeleid voor de gemeente Leiden
Projectleider sportaccommodatiebeleid
Procesbegeleider visietraject sportaccommodaties bij de gemeente Rijssen-Holten
Procesbegeleider visietraject sportaccommodaties
Directie zwembadbeheer Zwembad Appingedam Delfzijl Vastgoed BV, gemeente Eemsdelta
Directie zwembadbeheer
Wanneer hogescholen een opleiding met publiek geld bekostigd willen krijgen, moet er een doelmatig-heidsonderzoek worden uitgevoerd. De kern van zo'n onderzoek bestaat uit een kwantitatieve en kwalita-tieve analyse van de arbeidsmarkt en behoeften van het beroepenveld.
Doelmatigheidsonderzoeken en marktonderzoeken in het hbo
Procesbegeleider aanbesteding exploitatie zwembad in opdracht van de gemeente Cuijk
Procesbegeleider aanbesteding exploitatie zwembad
Het versterken van de recreatiesector in Ermelo door samen met ondernemers vakantieparken te vernieuwen of transformeren
Projectleider Vitale Vakantieparken gemeente Ermelo
Opstellen en coördineren van het decentralisatieplan en later het transformatieplan voor het sociaal team.
Programmamanager drie decentralisaties en transformatie gemeente Voorst
Projectleider Functiehuis: het generiek beschrijven en indikken van het functie- en loongebouw
Ziekenhuis Rivierenland Tiel
Financiële en HRM-systemen
Projectleider bedrijfsvoering, Financiën en ICT
In opdracht van de gemeente Utrecht advisering beheer zwembad De Krommerijn
Advisering beheer zwembad De Krommerijn
Bij o.a. de gemeenten Rotterdam, Utrecht, Amsterdam, Gorinchem en vele andere.
Coaching directie en hoger management
Van start up naar scale up: advisering betrof organisatie, bedrijfsvoering, financiën en managementinformatie. Tevens selectie en implementatie financieel systeem.
Adviseur Steenvlinder bv
Vanwege de grote veranderingen in Automotive is het belangrijk leiding en medewerkers te begeleiden in verbetering samenwerking en gespreksvoering.