Strategie en beleid
Een toekomstbestendige strategie ontwikkelen vraagt meer dan alleen visie. In de publieke sector is het cruciaal om ambities te verbinden aan maatschappelijke opgaven, bestuurlijke context en uitvoeringskracht. Wij begeleiden u bij het ontwikkelen van een toekomstbestendige strategie en integraal beleid, met oog voor draagvlak én haalbaarheid. Dankzij onze jarenlange ervaring weten wij wat werkt binnen overheden, maatschappelijke organisaties en instellingen in het sociaal domein, onderwijs, sport en zorg.
Het bepalen van een meerjarenstrategie begint bij het stellen van de juiste vragen. Waar wilt u als organisatie naartoe? Welke maatschappelijke waarde wilt u leveren? En wat is daarvoor nodig? Wij helpen u bij het structureren van deze denkrichting, het betrekken van de juiste stakeholders en het formuleren van concrete ontwikkeldoelen. Onze adviseurs beschikken over ruime ervaring in strategische ontwikkeltrajecten en kennen de uitdagingen van binnenuit. Zo creëren we samen een koers die realistisch, inspirerend en gedragen is.
Strategische ontwikkeling vraagt daarnaast om inzicht in de context waarin u opereert: bestuurlijk, maatschappelijk en financieel. Wij brengen deze factoren samen en daarbij maken we ruimte voor reflectie én vooruitgang. Onze rol is niet alleen adviserend, maar ook confronterend waar nodig. Want alleen met een scherpe blik ontstaat beleid dat werkelijk richting geeft aan uw organisatie en aansluit bij de opgaven van vandaag en morgen.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Beleid heeft pas waarde als het leidt tot concrete veranderingen in de dagelijkse praktijk. Wij zorgen ervoor dat uw meerjarenbeleid vertaald wordt naar concrete acties en uitvoerbare plannen. Met onze betrokken mentaliteit begeleiden we het hele traject: van beleidsontwikkeling tot implementatie. Daarbij schrijven we niet alleen mee aan het beleidsstuk, maar organiseren en ondersteunen we ook actief het proces.
Wat ons onderscheidt, is dat we naast u staan in de uitvoering. We voeren gesprekken op de werkvloer, organiseren werksessies, structureren besluitvorming en zorgen dat verantwoordelijkheden duidelijk belegd zijn. Daarbij houden we de vaart erin, zonder concessies te doen aan kwaliteit of draagvlak. Zo ontstaat beleid dat niet alleen op papier sterk is, maar ook zichtbaar werkt in de praktijk.
Onze kracht zit in het combineren van expertise. U krijgt bij ons geen standaardadvies, maar een integraal perspectief. Met senior-adviseurs die samen meer dan 25 jaar ervaring hebben in onder meer onderwijs, zorg, sport, sociaal domein, veiligheid en bedrijfsvoering, weten wij wat er speelt én wat nodig is. Wij signaleren, confronteren en adviseren scherp, maar zijn ook praktisch ingesteld. U kunt op ons rekenen als strategisch denker én als uitvoerende partner. Zo helpen we u bouwen aan een toekomstbestendige organisatie met beleid dat doet wat het belooft.
We kijken over de grenzen van afzonderlijke domeinen heen en brengen verbinding aan tussen strategie, beleid en uitvoering. Onze ervaring in de publieke sector stelt ons in staat om snel te schakelen tussen bestuurlijke vraagstukken en operationele knelpunten. Door onze integrale benadering ontstaat niet alleen samenhangend beleid, maar ook een organisatie die wendbaar en weerbaar is in een voortdurend veranderende samenleving.
Expert in Wonen en Zorg voor ouderen. Gemeenschappelijkheid zoeken met alle partijen en concrete resultaatgerichte afspraken maken plus strategieontwikkeling om tot concrete uitvoering te komen.
RVO – Expert Wonen en Zorg aandachtsgroepen
Opzetten en ontwikkelen dienstverlening, processen en sociale teams naar aanleiding van drie decentralisaties.
Programmamanager Dienstverlening Jeugdzorg en Wmo gemeente Renkum
Senior beleidsmedewerker voorveld sociaal domein bij gemeente Dordrecht
Voorveld sociaal domein
Verantwoordelijk voor beleid en projecten op het gebied van wonen, economie, gebiedsontwikkeling, energietransitie en duurzaamheid én verantwoordelijk voor vergunningen handhaving en toezicht.
Waarnemend directeur Ruimte en waarnemend directeur Samenleving – Gemeente Zoeterwoude
Realisatie van een nieuwe sporthal achter het bestaande zwembad en de sporthal van sportboulevard De Engh. De architect AG Nova zal in bouwteam-verband de sporthal realiseren. Start van de bouw is begin 2021 gepland.
Projectleider Nieuwe Sporthal Soest
Programmamanager Sociaal Domein (transities)
Gemeente Renkum, programmamanager SD
Colleges van B&W, Gemeenteraad en/of Managementteams. Collegiaal bestuur, inhoud Coalitieakkoord, teamontwikkeling, bestuurs- en managementstijlen
Diverse gemeenten, begeleiden ‘heisessies’
Als 'huisadviseur' bestuur/directie adviseren over doorvertaling van strategische keuzes naar organisatie-inrichting (w.o. structuur en bezetting sleutelfuncties)
Huisadviseur bestuur/directie
(Nederlands elftal vrouwen onder de 23 jaar). Verantwoordelijk voor de organisatie rond het elftal tijdens interlandperiodes.
KNVB – Teammanager Jong OranjeLeeuwinnen
Procesbegeleider bijeenkomsten
Zestor – Kennisnetwerken
Organisatiedoorlichting en -advies: samenspel politiek, bestuur en organisatie
Openbaar Bestuur, onderzoeker en adviseur
Onderzoek kostenstructuur buitensportaccommodaties gemeente Gouda
Onderzoek kostenstructuur buitensportaccommodaties
Het nieuwe sportcentrum bestaat uit een sporthal, turnhal, zwembad. Totale investering ong. 21 miljoen euro. Het project bevindt zich nu in de ontwerp- en voorbereidingsfase voor de bouw. Start van de bouw wordt voorzien in april 2022.
Projectleider nieuw Sportcentrum Ermelo
Opstellen van een bestuurlijk normenkader met uitgangspunten en kaders voor ver- en nieuwbouw van het vastgoed.
Veiligheidsregio IJsselland – Adviseur
Als tijdelijk algemeen bestuurder een organisatie leiden naar een fusie met een branchegenoot
Tijdelijk algemeen bestuurder
Beheer en exploitatie door Stichting BSSA zijn geanalyseerd en een aanzet is gegeven voor een businesscase. Het beeld van een geoptimaliseerde exploitatie is nu helder en een passende exploitatie-bijdrage van de gemeente is vastgesteld.
Advisering beheer en exploitatie sportcentrum Blokweer
Het organiseren en coördineren van huisvesting voor vluchtelingen met een beperking uit Oekraïne
Projectregisseur SOFT tulip for Ukraine
Accommodatiebeleid, exploitatievarianten, beheer & exploitatie
Diverse sportbedrijven, onderzoeker en adviseur
Voor diverse business units financiën inzichtelijk gemaakt
Interim-businesscontroller Alewijnse bv
Gemeente Eindhoven, op weg naar een toekomstbestendige griffie