Strategie en beleid

    Strategie en beleid

    E en toekomstbestendige strategie ontwikkelen vraagt meer dan alleen visie. In de publieke sector is het cruciaal om ambities te verbinden aan maatschappelijke opgaven, bestuurlijke context en uitvoeringskracht. Wij begeleiden u bij het ontwikkelen van een toekomstbestendige strategie en integraal beleid, met oog voor draagvlak én haalbaarheid. Dankzij onze jarenlange ervaring weten wij wat werkt binnen overheden, maatschappelijke organisaties en instellingen in het sociaal domein, onderwijs, sport en zorg.
    Strategische ontwikkeling met impact

    Het bepalen van een meerjarenstrategie begint bij het stellen van de juiste vragen. Waar wilt u als organisatie naartoe? Welke maatschappelijke waarde wilt u leveren? En wat is daarvoor nodig? Wij helpen u bij het structureren van deze denkrichting, het betrekken van de juiste stakeholders en het formuleren van concrete ontwikkeldoelen. Onze adviseurs beschikken over ruime ervaring in strategische ontwikkeltrajecten en kennen de uitdagingen van binnenuit. Zo creëren we samen een koers die realistisch, inspirerend en gedragen is.

    Strategische ontwikkeling vraagt daarnaast om inzicht in de context waarin u opereert: bestuurlijk, maatschappelijk en financieel. Wij brengen deze factoren samen en daarbij maken we ruimte voor reflectie én vooruitgang. Onze rol is niet alleen adviserend, maar ook confronterend waar nodig. Want alleen met een scherpe blik ontstaat beleid dat werkelijk richting geeft aan uw organisatie en aansluit bij de opgaven van vandaag en morgen.

    Van beleid naar uitvoering

    Beleid heeft pas waarde als het leidt tot concrete veranderingen in de dagelijkse praktijk. Wij zorgen ervoor dat uw meerjarenbeleid vertaald wordt naar concrete acties en uitvoerbare plannen. Met onze betrokken mentaliteit begeleiden we het hele traject: van beleidsontwikkeling tot implementatie. Daarbij schrijven we niet alleen mee aan het beleidsstuk, maar organiseren en ondersteunen we ook actief het proces.

    Wat ons onderscheidt, is dat we naast u staan in de uitvoering. We voeren gesprekken op de werkvloer, organiseren werksessies, structureren besluitvorming en zorgen dat verantwoordelijkheden duidelijk belegd zijn. Daarbij houden we de vaart erin, zonder concessies te doen aan kwaliteit of draagvlak. Zo ontstaat beleid dat niet alleen op papier sterk is, maar ook zichtbaar werkt in de praktijk.

    “Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.”

    John Doe
    Integraal en toekomstgericht adviseren

    Onze kracht zit in het combineren van expertise. U krijgt bij ons geen standaardadvies, maar een integraal perspectief. Met senior-adviseurs die samen meer dan 25 jaar ervaring hebben in onder meer onderwijs, zorg, sport, sociaal domein en bedrijfsvoering, weten wij wat er speelt én wat nodig is. Wij signaleren, confronteren en adviseren scherp, maar zijn ook praktisch ingesteld. U kunt op ons rekenen als strategisch denker én als uitvoerende partner. Zo helpen we u bouwen aan een toekomstbestendige organisatie met beleid dat doet wat het belooft.

    We kijken over de grenzen van afzonderlijke domeinen heen en brengen verbinding aan tussen strategie, beleid en uitvoering. Onze ervaring in de publieke sector stelt ons in staat om snel te schakelen tussen bestuurlijke vraagstukken en operationele knelpunten. Door onze integrale benadering ontstaat niet alleen samenhangend beleid, maar ook een organisatie die wendbaar en weerbaar is in een voortdurend veranderende samenleving.

    UITGELICHT

    Recente projecten

    Gemeente Dordrecht / MEE Vivenz maatschappelijke dienstverlening. Doel was meer efficiënte toeleiding van inwoners naar schuldhulpverlening
    Ketenstandaardisatie Schuldhulpverlening
    Verantwoordelijk voor de positionering en doorontwikkeling van de afdeling P&O
    ROVA, ontwikkeling P&O
    Projectleider harmonisatie buitensportaccommodaties gemeente Hoeksche Waard
    Harmonisatie buitensportaccommodaties
    In opdracht van de gemeente Wierden onderzoek en advies sportstructuur
    Onderzoek en advies sportstructuur gemeente Wierden
    Interim-CFO offshore windmolenpark (Dolwin2) voor TenneT
    Financial project lead offshore windmolenpark
    Presentation, female manager holding laptop
    Van start up naar scale up: advisering betrof organisatie, bedrijfsvoering, financiën en managementinformatie. Tevens selectie en implementatie financieel systeem.
    Adviseur Steenvlinder bv
    Opzetten en aansturen van de nieuw te vormen afdeling Beleid, Kwaliteit en Juridische zaken.
    Interim-manager Jeugdbescherming
    Leidinggeven a.i. aan HR-teams bij gemeenten, in onderwijs en de financiële sector. Strategisch en tactisch HRM, HR-cyclus, professionalisering. Optimaliseren werkprocessen en samenwerking.
    Teamleider HR-advies a.i.
    In profit en not-for-profit. Ontwikkeling duurzame inzetbaarheid, (persoonlijk) leiderschap en samenwerking. Teams van professionals, staf en leidinggevenden.
    Trainer/procesbegeleider en teamcoach
    Successful group of business people at work in office
    Programmamanager Sociaal Domein (transities)
    Gemeente Renkum, programmamanager SD
    Group of people talking in the office
    Begeleiding directeur/groot aandeelhouder bij het versterken van zijn organisatie om de groei van de onderneming mogelijk te maken
    Begeleiding directeur/groot aandeelhouder
    Group of people talking in the office
    Opstellen en invoeren HR-agenda en sparringpartner Raad van Bestuur, ExCo en leidinggevenden businessunits
    ProRail, directeur HR, lid van de ExCo
    Successful group of business people at work in office
    Voorbereidend onderzoek voor en ondersteunen bij het opstellen van het integraal beleidsprogramma Volwassenen & Ouderen
    Beleidsprogramma Volwassenen & Ouderen gemeente Nijkerk
    Manager voor de bedrijfsvoeringsteams Communicatie, HR, Inkoop, Juridische Zaken en Bestuurssecretariaat
    Interim teammanager gemeente Rheden
    Successful group of business people at work in office
    Procesbegeleider bijeenkomsten
    Zestor – Kennisnetwerken
    Als interim-programmacontroller mede nieuwe afdeling Duurzaam op Land ingericht voor TenneT
    Interim-programmacontroller TenneT
    Successful group of business people at work in office
    Ontwikkeling HR-visie en HR-agenda en het doorlichten van HR-processen op eenvoud, klantgerichtheid en toegevoegde waarde
    Interim-manager P&O – Avoord
    Het organiseren en coördineren van huisvesting voor vluchtelingen met een beperking uit Oekraïne
    Projectregisseur SOFT tulip for Ukraine
    O.a. bezuinigingsonderzoek, risicomanagement, strategie, inkoop en huisvesting.
    Adviseur bedrijfsvoering
    Strategische en tactische advisering en procesbegeleiding en de implementatie van horizontale sturing en gespreid leiderschap.
    Fontys Hoge School voor Kind en Educatie (FHKE)