Strategie en beleid

Strategie en beleid

E en toekomstbestendige strategie ontwikkelen vraagt meer dan alleen visie. In de publieke sector is het cruciaal om ambities te verbinden aan maatschappelijke opgaven, bestuurlijke context en uitvoeringskracht. Wij begeleiden u bij het ontwikkelen van een toekomstbestendige strategie en integraal beleid, met oog voor draagvlak én haalbaarheid. Dankzij onze jarenlange ervaring weten wij wat werkt binnen overheden, maatschappelijke organisaties en instellingen in het sociaal domein, onderwijs, sport en zorg.
Strategische ontwikkeling met impact

Het bepalen van een meerjarenstrategie begint bij het stellen van de juiste vragen. Waar wilt u als organisatie naartoe? Welke maatschappelijke waarde wilt u leveren? En wat is daarvoor nodig? Wij helpen u bij het structureren van deze denkrichting, het betrekken van de juiste stakeholders en het formuleren van concrete ontwikkeldoelen. Onze adviseurs beschikken over ruime ervaring in strategische ontwikkeltrajecten en kennen de uitdagingen van binnenuit. Zo creëren we samen een koers die realistisch, inspirerend en gedragen is.

Strategische ontwikkeling vraagt daarnaast om inzicht in de context waarin u opereert: bestuurlijk, maatschappelijk en financieel. Wij brengen deze factoren samen en daarbij maken we ruimte voor reflectie én vooruitgang. Onze rol is niet alleen adviserend, maar ook confronterend waar nodig. Want alleen met een scherpe blik ontstaat beleid dat werkelijk richting geeft aan uw organisatie en aansluit bij de opgaven van vandaag en morgen.

Van beleid naar uitvoering

Beleid heeft pas waarde als het leidt tot concrete veranderingen in de dagelijkse praktijk. Wij zorgen ervoor dat uw meerjarenbeleid vertaald wordt naar concrete acties en uitvoerbare plannen. Met onze betrokken mentaliteit begeleiden we het hele traject: van beleidsontwikkeling tot implementatie. Daarbij schrijven we niet alleen mee aan het beleidsstuk, maar organiseren en ondersteunen we ook actief het proces.

Wat ons onderscheidt, is dat we naast u staan in de uitvoering. We voeren gesprekken op de werkvloer, organiseren werksessies, structureren besluitvorming en zorgen dat verantwoordelijkheden duidelijk belegd zijn. Daarbij houden we de vaart erin, zonder concessies te doen aan kwaliteit of draagvlak. Zo ontstaat beleid dat niet alleen op papier sterk is, maar ook zichtbaar werkt in de praktijk.

“Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.”

John Doe
Integraal en toekomstgericht adviseren

Onze kracht zit in het combineren van expertise. U krijgt bij ons geen standaardadvies, maar een integraal perspectief. Met senior-adviseurs die samen meer dan 25 jaar ervaring hebben in onder meer onderwijs, zorg, sport, sociaal domein en bedrijfsvoering, weten wij wat er speelt én wat nodig is. Wij signaleren, confronteren en adviseren scherp, maar zijn ook praktisch ingesteld. U kunt op ons rekenen als strategisch denker én als uitvoerende partner. Zo helpen we u bouwen aan een toekomstbestendige organisatie met beleid dat doet wat het belooft.

We kijken over de grenzen van afzonderlijke domeinen heen en brengen verbinding aan tussen strategie, beleid en uitvoering. Onze ervaring in de publieke sector stelt ons in staat om snel te schakelen tussen bestuurlijke vraagstukken en operationele knelpunten. Door onze integrale benadering ontstaat niet alleen samenhangend beleid, maar ook een organisatie die wendbaar en weerbaar is in een voortdurend veranderende samenleving.

UITGELICHT

Recente projecten

Accommodatiebeleid, exploitatievarianten, beheer & exploitatie
Diverse sportbedrijven, onderzoeker en adviseur
Directie zwembadbeheer Zwembad Appingedam Delfzijl Vastgoed BV, gemeente Eemsdelta
Directie zwembadbeheer
Begeleiden van het haalbaarheidsonderzoek naar meer recreatief zwemwater in de buitenruimte
Procesbegeleider gemeente Lelystad
Interim-controller Group Reporting
Interim-corporate controller Heijmans nv
Group of people talking in the office
Begeleiding directeur/groot aandeelhouder bij het versterken van zijn organisatie om de groei van de onderneming mogelijk te maken
Begeleiding directeur/groot aandeelhouder
Presentation, female manager holding laptop
Procesbegeleider visietraject multifunctioneel sportproject in opdracht van de gemeente Breda
Procesbegeleider visietraject multifunctioneel sportproject
Presentation, female manager holding laptop
Van start up naar scale up: advisering betrof organisatie, bedrijfsvoering, financiën en managementinformatie. Tevens selectie en implementatie financieel systeem.
Adviseur Steenvlinder bv
In opdracht van de gemeente Venlo onderzoek en advies vorm van beheer nieuw zwembad
Nieuw zwembad gemeente Venlo
In opdracht van Sportbedrijf Accres invoering SIAM bij aquacentrum Malkander
SIAM-analyse aquacentrum Malkander
Begeleiding van het organisatieontwerp voor de nieuwe directie Afval en Grondstoffen van de gemeente Amsterdam
Projectleider organisatieontwerp Afval en Grondstoffen Amsterdam
Projectleider privatisering buitensportverenigingen voor de gemeente Cuijk
Projectleider privatisering buitensportverenigingen
Projectleider sportaccommodatiebeleid voor de gemeente Leiden
Projectleider sportaccommodatiebeleid
Successful group of business people at work in office
Projectleider op het thema verantwoorde personeelssamenstelling en strategische personeelsplanning
Beweging 3.0 te Amersfoort
Presentation, female manager holding laptop
Bij o.a. de gemeenten Rotterdam, Utrecht, Amsterdam, Gorinchem en vele andere.
Coaching directie en hoger management
Vanwege de grote veranderingen in Automotive is het belangrijk leiding en medewerkers te begeleiden in verbetering samenwerking en gespreksvoering.
Projectleider sociale innovatie
In opdracht van de gemeente Utrecht advisering beheer zwembad De Krommerijn
Advisering beheer zwembad De Krommerijn
Samen met ondernemers en (overheids)organisaties ontwikkelen we Strand Horst tot een aantrekkelijk recreatiegebied
Projectleider gebiedsontwikkeling gemeente Ermelo
Successful group of business people at work in office
Manager van de afdeling sociaal domein, begeleiding van de transformatie in het sociaal domein na de drie decentralisaties.
Afdelingshoofd Sociaal Domein gemeente Bunnik
Presentation, female manager holding laptop
Financiële en HRM-systemen
Projectleider bedrijfsvoering, Financiën en ICT
Gemeente Eindhoven, op weg naar een toekomstbestendige griffie
Openbaar Bestuur – procesbegeleiding griffie