Sportbeleid
Sport betekent meer dan bewegen alleen. Het draagt bij aan gezondheid, ontmoeting, talentontwikkeling en een leefbare gemeente. Tegelijk staat u als gemeente voor lastige keuzes: hoe houdt u sport toegankelijk, hoe verdeelt u middelen eerlijk, en hoe verbindt u sport met andere domeinen zoals gezondheid, jeugd, onderwijs en ruimte?
Een stevig sportbeleid helpt u om richting te geven, zonder alles dicht te regelen. Tien organisatieadvies ondersteunt gemeenten bij het opstellen of actualiseren van integraal sportbeleid dat aansluit bij lokale uitdagingen én bij landelijke ontwikkelingen. We brengen cijfers, beleid en praktijk bij elkaar, zodat het beleid niet in de la verdwijnt, maar zichtbaar wordt in de wijk, de vereniging en de sporthal.
Veel gemeenten hebben herkenbare ambities: meer inwoners laten sporten en bewegen, sport inzetten voor sociale verbinding, en voorzieningen eerlijk spreiden over kernen en wijken. In de praktijk merkt u dat daar complexe vragen onder liggen, bijvoorbeeld:
- Hoe houdt u sport betaalbaar en toegankelijk voor kwetsbare groepen?
- Op welke manier verbindt u verenigingen, commerciële aanbieders en buurtsportcoaches?
- Hoe stemt u huisvesting, accommodaties en tarieven af op uw beleidsdoelen?
- Hoe maakt u de maatschappelijke impact van sport zichtbaar richting bestuur en raad?
Zonder samenhangend kader dreigt sportbeleid een verzameling losse projecten en subsidies te worden. Integraal sportbeleid brengt ambitie, middelen en uitvoering bij elkaar, en maakt zichtbaar welke keuzes u wel en niet maakt.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Onze aanpak start bij het scherp krijgen van de maatschappelijke opgaven. Samen verkennen we vragen als: wat wilt u met sport bereiken op het gebied van gezondheid, participatie, inclusie of leefbaarheid? Heeft u vooral behoefte aan meer deelname, aan betere spreiding van voorzieningen, of aan sterke verenigingen die ook een sociale rol vervullen?
Van daaruit werken we in stappen:
- Analyse van cijfers en context
We brengen deelnamecijfers, demografie, accommodaties, tarieven en bestaande programma’s in beeld. Daarbij kijken we ook naar relevante landelijke ontwikkelingen en regionale afspraken. - Gesprekken met bestuur en praktijk
We begeleiden gesprekken met bestuurders, raadsleden, verenigingen, buurtsportcoaches, onderwijs en andere partners. In die sessies ontstaat een gezamenlijke taal: wat verstaan we onder sport en bewegen, wie heeft welke rol en waar liggen kansen voor samenwerking? - Van visie naar concrete keuzes
De gezamenlijke visie vertalen we naar heldere beleidsdoelen, uitvoeringslijnen en prioriteiten. Denk aan keuzes rondom doelgroepen, wijken, accommodaties, samenwerking en monitoring. Het resultaat is een beleidskader dat richting geeft, maar ruimte laat voor maatwerk per kern of wijk. - Verbinding met uitvoering en investeringen
Tot slot zorgen we dat sportbeleid niet los komt te staan van begroting, uitvoeringsprogramma’s en investeringsbesluiten. In gemeenten als Tiel en Waterland helpt deze werkwijze om kaderstelling, uitvoering en keuzes over accommodaties en middelen beter met elkaar te verbinden.
Een traject sportbeleid met Tien organisatieadvies levert u een document op dat leeft in de organisatie en bij partners, in plaats van alleen in een beleidsmap te staan. U krijgt onder meer:
- een helder, integraal beleidskader voor sport en bewegen;
- duidelijke doelen en prioriteiten die aansluiten bij uw lokale situatie;
- houvast voor bestuur en raad bij besluitvorming;
- een uitnodigend verhaal richting verenigingen en partners om samen op te trekken.
Wij combineren inhoudelijke kennis van sport en bewegen met bestuurlijke en organisatorische ervaring. Daardoor spreken we zowel de taal van de raad als die van de sportpraktijk. Onze kracht ligt in beleid dat op papier klopt én in de uitvoering werkt.
Wilt u een sportbeleid dat richting geeft én ruimte laat voor maatwerk in de praktijk? Neem contact op met Tien organisatieadvies voor een verkennend gesprek. Samen onderzoekt u welke koers en keuzes passen bij uw gemeente en uw sportambities.
Onderzoek kostenstructuur buitensportaccommodaties gemeente Gouda
Onderzoek kostenstructuur buitensportaccommodaties
Opstellen en coördineren van het decentralisatieplan en later het transformatieplan voor het sociaal team.
Programmamanager drie decentralisaties en transformatie gemeente Voorst
Met zorgverzekeraar en zorgaanbieders ontwikkelen en uitvoeren van een strategie voor zorgvernieuwingstrajecten binnen de Drechtsteden op het snijvlak van Wmo, Zorgverzekeringswet en Wet Langdurige Zorg
Programmamanager zorgvernieuwing Drechtsteden-VGZ-Drechtzorg
Begeleiding directeur/groot aandeelhouder bij het versterken van zijn organisatie om de groei van de onderneming mogelijk te maken
Begeleiding directeur/groot aandeelhouder
Gemeente Dordrecht / MEE Vivenz maatschappelijke dienstverlening. Doel was meer efficiënte toeleiding van inwoners naar schuldhulpverlening
Ketenstandaardisatie Schuldhulpverlening
Manager voor de teams financiën, inkoop, HR, juridische zaken en communicatie
Teammanager Mens & Middelen gemeente Wijk bij Duurstede
Ondersteuning bij het inrichten van stuur- en beheersprocessen en het voorbereiden en uitvoeren van reorganisaties.
Ondersteuning afdeling MGGZ – GGD Amsterdam
Inhoudelijke, organisatorische en bedrijfsmatige inrichting van een VIC workhome Triple-C voor een samenwerkingsinitiatief van Cordaan en Spirit, mogelijk gemaakt met subsidie van de gemeente Amsterdam.
Spirit en Cordaan
Verzelfstandiging sociale wijkteams Arnhem
Gemeente Arnhem, wijkteams
Begeleiding van het organisatieontwerp voor de nieuwe directie Afval en Grondstoffen van de gemeente Amsterdam
Projectleider organisatieontwerp Afval en Grondstoffen Amsterdam
Verantwoordelijk voor de positionering en doorontwikkeling van de afdeling P&O
ROVA, ontwikkeling P&O
Evaluatie en organisatieadvies doorontwikkeling sportbedrijf ESA - gemeente Aalsmeer
Organisatieadvies sportbedrijf
Toekomstvisie en scenariostudie op het aanbod van zwemwater in de gemeente Leeuwarden
Structuurvisie zwemwater
O.a. bezuinigingsonderzoek, risicomanagement, strategie, inkoop en huisvesting.
Adviseur bedrijfsvoering
Projectleider sportaccommodatiebeleid voor de gemeente Leiden
Projectleider sportaccommodatiebeleid
Voorbereidend onderzoek voor en ondersteunen bij het opstellen van het integraal beleidsprogramma Volwassenen & Ouderen
Beleidsprogramma Volwassenen & Ouderen gemeente Nijkerk
Faciliteren en aanjagen van de samenwerking tussen de 25 Veiligheidsregio's op de bovenregionale en landelijke opgaven op het gebied van Risico- en Crisisbeheersing.
Vice-voorzitter Vakraad Risico- en Crisisbeheersing van de 25 Veiligheidsregio’s
Voor diverse business units financiën inzichtelijk gemaakt
Interim-businesscontroller Alewijnse bv
In opdracht van de gemeente Wierden onderzoek en advies sportstructuur
Onderzoek en advies sportstructuur gemeente Wierden
Programmamanager Sociaal Domein (transities)