Sportbeleid
Sport betekent meer dan bewegen alleen. Het draagt bij aan gezondheid, ontmoeting, talentontwikkeling en een leefbare gemeente. Tegelijk staat u als gemeente voor lastige keuzes: hoe houdt u sport toegankelijk, hoe verdeelt u middelen eerlijk, en hoe verbindt u sport met andere domeinen zoals gezondheid, jeugd, onderwijs en ruimte?
Een stevig sportbeleid helpt u om richting te geven, zonder alles dicht te regelen. Tien organisatieadvies ondersteunt gemeenten bij het opstellen of actualiseren van integraal sportbeleid dat aansluit bij lokale uitdagingen én bij landelijke ontwikkelingen. We brengen cijfers, beleid en praktijk bij elkaar, zodat het beleid niet in de la verdwijnt, maar zichtbaar wordt in de wijk, de vereniging en de sporthal.
Veel gemeenten hebben herkenbare ambities: meer inwoners laten sporten en bewegen, sport inzetten voor sociale verbinding, en voorzieningen eerlijk spreiden over kernen en wijken. In de praktijk merkt u dat daar complexe vragen onder liggen, bijvoorbeeld:
- Hoe houdt u sport betaalbaar en toegankelijk voor kwetsbare groepen?
- Op welke manier verbindt u verenigingen, commerciële aanbieders en buurtsportcoaches?
- Hoe stemt u huisvesting, accommodaties en tarieven af op uw beleidsdoelen?
- Hoe maakt u de maatschappelijke impact van sport zichtbaar richting bestuur en raad?
Zonder samenhangend kader dreigt sportbeleid een verzameling losse projecten en subsidies te worden. Integraal sportbeleid brengt ambitie, middelen en uitvoering bij elkaar, en maakt zichtbaar welke keuzes u wel en niet maakt.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Onze aanpak start bij het scherp krijgen van de maatschappelijke opgaven. Samen verkennen we vragen als: wat wilt u met sport bereiken op het gebied van gezondheid, participatie, inclusie of leefbaarheid? Heeft u vooral behoefte aan meer deelname, aan betere spreiding van voorzieningen, of aan sterke verenigingen die ook een sociale rol vervullen?
Van daaruit werken we in stappen:
- Analyse van cijfers en context
We brengen deelnamecijfers, demografie, accommodaties, tarieven en bestaande programma’s in beeld. Daarbij kijken we ook naar relevante landelijke ontwikkelingen en regionale afspraken. - Gesprekken met bestuur en praktijk
We begeleiden gesprekken met bestuurders, raadsleden, verenigingen, buurtsportcoaches, onderwijs en andere partners. In die sessies ontstaat een gezamenlijke taal: wat verstaan we onder sport en bewegen, wie heeft welke rol en waar liggen kansen voor samenwerking? - Van visie naar concrete keuzes
De gezamenlijke visie vertalen we naar heldere beleidsdoelen, uitvoeringslijnen en prioriteiten. Denk aan keuzes rondom doelgroepen, wijken, accommodaties, samenwerking en monitoring. Het resultaat is een beleidskader dat richting geeft, maar ruimte laat voor maatwerk per kern of wijk. - Verbinding met uitvoering en investeringen
Tot slot zorgen we dat sportbeleid niet los komt te staan van begroting, uitvoeringsprogramma’s en investeringsbesluiten. In gemeenten als Tiel en Waterland helpt deze werkwijze om kaderstelling, uitvoering en keuzes over accommodaties en middelen beter met elkaar te verbinden.
Een traject sportbeleid met Tien organisatieadvies levert u een document op dat leeft in de organisatie en bij partners, in plaats van alleen in een beleidsmap te staan. U krijgt onder meer:
- een helder, integraal beleidskader voor sport en bewegen;
- duidelijke doelen en prioriteiten die aansluiten bij uw lokale situatie;
- houvast voor bestuur en raad bij besluitvorming;
- een uitnodigend verhaal richting verenigingen en partners om samen op te trekken.
Wij combineren inhoudelijke kennis van sport en bewegen met bestuurlijke en organisatorische ervaring. Daardoor spreken we zowel de taal van de raad als die van de sportpraktijk. Onze kracht ligt in beleid dat op papier klopt én in de uitvoering werkt.
Wilt u een sportbeleid dat richting geeft én ruimte laat voor maatwerk in de praktijk? Neem contact op met Tien organisatieadvies voor een verkennend gesprek. Samen onderzoekt u welke koers en keuzes passen bij uw gemeente en uw sportambities.
Bij o.a. de gemeenten Rotterdam, Utrecht, Amsterdam, Gorinchem en vele andere.
Coaching directie en hoger management
Adviseren van het management en directie over strategische- en organisatievraagstukken.
VGGM – Business Controller
Samen met ondernemers en (overheids)organisaties ontwikkelen we Strand Horst tot een aantrekkelijk recreatiegebied
Projectleider gebiedsontwikkeling gemeente Ermelo
Senior beleidsmedewerker voorveld sociaal domein bij gemeente Dordrecht
Voorveld sociaal domein
Aansturing ondersteunende taken en team Publiekszaken. Accenten op gezond maken financiën en doorvoeren verbeteringen op alle disciplines.
Gemeente Zutphen – Manager Bedrijfsvoering en Publiekszaken
Projectleider harmonisatie buitensportaccommodaties gemeente Hoeksche Waard
Harmonisatie buitensportaccommodaties
O.a. bezuinigingsonderzoek, risicomanagement, strategie, inkoop en huisvesting.
Adviseur bedrijfsvoering
Begeleiding overgang personeel (OVO)
Universiteit van Wageningen, projectleider P&O
Organisatiedoorlichting en -advies: samenspel politiek, bestuur en organisatie
Openbaar Bestuur, onderzoeker en adviseur
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, verkenning voor en ondersteuning bij de ontwikkeling van interventies tegen pesten op de werkvloer
Pesten op de werkvloer
Colleges van B&W, Gemeenteraad en/of Managementteams. Collegiaal bestuur, inhoud Coalitieakkoord, teamontwikkeling, bestuurs- en managementstijlen
Diverse gemeenten, begeleiden ‘heisessies’
In opdracht van de gemeente Wierden onderzoek en advies sportstructuur
Onderzoek en advies sportstructuur gemeente Wierden
Gemeente Renkum, procesbegeleiding Verbeteren en versterken Bestuurscultuur
Openbaar Bestuur – versterken Bestuurscultuur
Projectleider sportaccommodatiebeleid voor de gemeente Leiden
Projectleider sportaccommodatiebeleid
Strategische en tactische advisering en procesbegeleiding en de implementatie van horizontale sturing en gespreid leiderschap.
Fontys Hoge School voor Kind en Educatie (FHKE)
Interim-CFO offshore windmolenpark (Dolwin2) voor TenneT
Financial project lead offshore windmolenpark
Met zorgverzekeraar en zorgaanbieders ontwikkelen en uitvoeren van een strategie voor zorgvernieuwingstrajecten binnen de Drechtsteden op het snijvlak van Wmo, Zorgverzekeringswet en Wet Langdurige Zorg
Programmamanager zorgvernieuwing Drechtsteden-VGZ-Drechtzorg
Complexe dossiers in nauwe samenspraak met het Team Vastgoed en Welzijn, onderdeel Sport. Bijv. nieuwe tarievenstructuur vanaf 1-sept-2020, nieuwe huurovereenkomsten met buitensportverenigingen 2020-2024.
Adviseur sportprojecten gemeente Soest
Begeleiden van het haalbaarheidsonderzoek naar meer recreatief zwemwater in de buitenruimte
Procesbegeleider gemeente Lelystad
Opzetten en aansturen van de nieuw te vormen afdeling Beleid, Kwaliteit en Juridische zaken.