Sportaccommodatiebeleid
Gemeenten staan voor grote opgaven rondom sportaccommodaties. Energieprijzen lopen op, er is een duidelijke verduurzamingsopgave, sportvoorkeuren veranderen en de druk op de beschikbare ruimte neemt toe. Tegelijk wilt u sport bereikbaar en betaalbaar houden voor al uw inwoners. Een helder sportaccommodatiebeleid helpt om in dat spanningsveld bewuste keuzes te maken, met oog voor maatschappelijke waarde, financiële haalbaarheid en bestuurlijke uitvoerbaarheid.
Tien organisatieadvies ondersteunt gemeenten bij het opstellen of actualiseren van sportaccommodatiebeleid. We brengen gebruik, capaciteit, beheer en samenwerking integraal in beeld, altijd in samenhang met uw lokale ambities en het draagvlak bij gebruikers en partners.
In veel gemeenten groeit de druk op de sportinfrastructuur. Sporthallen en velden zitten op piekmomenten vol, terwijl op andere tijden juist ruimte onbenut blijft. Tegelijk vraagt de verouderde voorraad om investeringen in onderhoud, renovatie en verduurzaming. Daarbij spelen onder andere de volgende vragen:
- Sluit de huidige accommodatiestructuur aan bij veranderende sportvoorkeuren en demografie?
- Waar is sprake van overcapaciteit en waar ontstaan knelpunten?
- Hoe verhoudt de maatschappelijke waarde van een accommodatie zich tot de kosten?
- Welke keuzes zijn nodig in beheer, exploitatie en samenwerking met verenigingen, scholen en commerciële partijen?
Zonder helder beleidskader worden dit vaak casus-voor-casus beslissingen. Met een doordacht sportaccommodatiebeleid creëert u een gezamenlijke koers, waarbinnen u afzonderlijke besluiten kunt plaatsen en uitleggen.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Onze begeleiding start bij de feiten. We voeren een nulmeting uit waarin we onder meer kijken naar:
- bezetting en gebruik van accommodaties;
- capaciteit en normering (bijvoorbeeld op basis van NOC*NSF-richtlijnen);
- staat van onderhoud en beheer;
- ruimtelijke ontwikkelingen en toekomstig ruimtegebruik.
Op basis van deze analyse vertalen we cijfers naar beleidsvragen. Waar zit overcapaciteit, waar dreigen tekorten? Welke locaties zijn kansrijk voor investering, samenwerking of herinrichting? En welke rol spelen toegankelijkheid, inclusie en gezondheid in uw keuzes?
Samen met betrokken verenigingen, scholen, exploitanten en andere gebruikers verkennen we scenario’s. Daarbij zoeken we naar combinaties die recht doen aan de praktijk én aan uw beleidsdoelen. Denk aan scenario’s rondom clustering van functies, verduurzaming van bestaande locaties of het afbouwen van structureel onderbenutte accommodaties.
Gedurende het traject helpen we raad en college om gefundeerde keuzes te maken. We maken duidelijk wat verschillende opties betekenen voor bereikbaarheid, investeringsruimte, exploitatie en maatschappelijk effect. Zo ontstaat een beleid dat bestuurlijk verdedigbaar is én herkenbaar voor de praktijk.
Een traject sportaccommodatiebeleid met Tien organisatieadvies resulteert in een helder beleidskader dat:
- richting geeft aan beheer, exploitatie en toekomstige investeringen;
- de raad houvast biedt bij besluitvorming over concrete dossiers;
- het college ruimte geeft om binnen duidelijke kaders te sturen;
- aansluit bij landelijke normen en lokale ambities.
In gemeenten als Breda, Waterland en Cuijk hebben we op deze manier beleid ontwikkeld met concrete scenario’s en uitvoeringsplannen. Daarin is helder vastgelegd welke accommodaties worden versterkt, waar wordt samengewerkt en waar herinrichting of afbouw aan de orde is.
Wij combineren beleidsmatige expertise met kennis van sportpraktijk en gemeentelijke sturing. Onze adviseurs zijn vertrouwd met sportbonden, NOC*NSF-normeringen en lokale accommodatiestructuren. Daardoor leveren we niet alleen analyses, maar ook keuzes die bestuurlijk bruikbaar en goed uitlegbaar zijn.
Wilt u weten hoe toekomstbestendig uw sportaccommodaties zijn en welk kader nodig is om gericht te sturen? Neem contact op met Tien organisatieadvies voor een verkennend gesprek over sportaccommodatiebeleid. Samen brengen we de opgaven in beeld en formuleren we duidelijke keuzes voor de komende jaren.
Als commissaris/toezichthouder fungeren als werkgever van de bestuurder, kritisch volger van beleid en uitvoering en klankbord voor bestuur en management
Commissaris / toezichthouder
Organisatiedoorlichting en -advies: samenspel politiek, bestuur en organisatie
Openbaar Bestuur, onderzoeker en adviseur
O.a. bezuinigingsonderzoek, risicomanagement, strategie, inkoop en huisvesting.
Adviseur bedrijfsvoering
In profit en not-for-profit. Ontwikkeling duurzame inzetbaarheid, (persoonlijk) leiderschap en samenwerking. Teams van professionals, staf en leidinggevenden.
Trainer/procesbegeleider en teamcoach
Gemeente Dordrecht / MEE Vivenz maatschappelijke dienstverlening. Doel was meer efficiënte toeleiding van inwoners naar schuldhulpverlening
Ketenstandaardisatie Schuldhulpverlening
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, verkenning voor en ondersteuning bij de ontwikkeling van interventies tegen pesten op de werkvloer
Pesten op de werkvloer
Ruimtelijk / fysiek domein, sociaal / maatschappelijk domein, bedrijfsvoering
Openbaar Bestuur, interim- en projectmanager
Gemeente Eindhoven, op weg naar een toekomstbestendige griffie
Openbaar Bestuur – procesbegeleiding griffie
Procesbegeleider visietraject multifunctioneel sportproject in opdracht van de gemeente Breda
Procesbegeleider visietraject multifunctioneel sportproject
Van start up naar scale up: advisering betrof organisatie, bedrijfsvoering, financiën en managementinformatie. Tevens selectie en implementatie financieel systeem.
Adviseur Steenvlinder bv
In opdracht van de gemeente Utrecht advisering beheer zwembad De Krommerijn
Advisering beheer zwembad De Krommerijn
Voor diverse business units financiën inzichtelijk gemaakt
Interim-businesscontroller Alewijnse bv
Het bouwen aan een nieuw fundament voor de toekomstige ontwikkeling van dit samenwerkingsverband van 7 hogescholen op het gebied van opleidingen voor schoolleiders
Interim-management
Toekomstvisie en scenariostudie op het aanbod van zwemwater in de gemeente Leeuwarden
Structuurvisie zwemwater
Verantwoordelijk voor de positionering en doorontwikkeling van de afdeling P&O
ROVA, ontwikkeling P&O
(Nederlands elftal vrouwen onder de 23 jaar). Verantwoordelijk voor de organisatie rond het elftal tijdens interlandperiodes.
KNVB – Teammanager Jong OranjeLeeuwinnen
Procesbegeleider aanbesteding exploitatie zwembad in opdracht van de gemeente Cuijk
Procesbegeleider aanbesteding exploitatie zwembad
Het organiseren en coördineren van huisvesting voor vluchtelingen met een beperking uit Oekraïne
Projectregisseur SOFT tulip for Ukraine
Aansturing teams Financiën en Inkoop. Implementatie ERP pakket. Lid van het dagelijks en algemeen bestuur GGD.
Veiligheidsregio- en GGD Gelderland-Zuid – Manager Financiën en Inkoop
Coördineren van de opvang van Okraiense vluchtelingen en asielzoekers van het COA in de regio Gelderland-Zuid. Adviseren van het Regionaal Beleidsteam (14 burgemeesters) over de bestuurlijke dilemma's.