Samenwerkingsvraagstukken
Samenwerkingsvraagstukken
Het belang van een collectieve focus
Samenwerking vraagt om een delicate balans tussen het collectieve belang en individuele belangen. Die belangen lopen niet altijd gelijk op en kunnen in sommige situaties zelfs haaks op elkaar staan. Dat zorgt voor spanningen, onzekerheid of zelfs stilstand binnen een team of samenwerkingsverband. Toch is samenwerking in veel gevallen de sleutel tot duurzame vooruitgang, betere besluitvorming en hogere kwaliteit van uitvoering. Wij begrijpen deze spanningsvelden als geen ander en weten dat ze er nu eenmaal bij horen wanneer mensen of organisaties samen iets willen bereiken.
Onze adviseurs hebben veel ervaring met het blootleggen en bespreekbaar maken van deze dynamiek. We kijken scherp naar onderliggende drijfveren, zorgen en onuitgesproken verwachtingen. Tegelijkertijd creëren we een veilige omgeving waarin iedereen zich gehoord voelt en constructief kan bijdragen. Zo helpen we om van samenwerking geen bron van frustratie, maar juist een krachtbron voor groei en resultaat te maken.

Onze aanpak in samenwerkingsvraagstukken
Wij doorgronden het samenspel binnen samenwerkingen en brengen onderliggende dilemma’s en spanningen vroegtijdig aan het licht. Daarbij creëren we een omgeving waarin iedereen zich vrij voelt om zijn of haar mening te uiten, ook wanneer die gevoelig ligt. Dit is essentieel om tot een open en productieve samenwerking te komen waarin verschillen bespreekbaar zijn en gedeelde doelen centraal staan.
Een belangrijk onderdeel van onze aanpak is het klein houden van kleine issues. Juist door vroegtijdig te signaleren en scherp te focussen op wat er écht toe doet, zorgen we dat de energie niet verloren gaat aan bijzaken. Zo blijft de samenwerking op koers en werken we doelgericht aan de voortgang van uw organisatie.
“Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.”
John Doe

Duidelijkheid creëren en bouwen aan blijvende vooruitgang

Het correct positioneren van verantwoordelijkheden is essentieel voor een goed functionerende samenwerking. Wij zorgen ervoor dat verantwoordelijkheden helder en logisch verdeeld zijn, zodat iedereen weet wat er van hem of haar wordt verwacht. Deze duidelijkheid voorkomt misverstanden, verhoogt de efficiëntie en versterkt het onderlinge vertrouwen binnen het team of samenwerkingsverband.
Daarbij kijken we niet alleen naar het hier en nu, maar bieden we ook een duurzaam perspectief voor de toekomst. Wij zijn scherp en veeleisend in onze begeleiding, omdat we geloven dat juist dan het beste in mensen en teams naar boven komt. Zo bouwen we samen aan blijvende vooruitgang en veerkracht in samenwerking.
UITGELICHT
Recente projecten

Gemeente Renkum, programmamanager SD

SIAM-analyse aquacentrum Malkander

Gemeente Arnhem, wijkteams

Organisatieadvies sportbedrijf

Veiligheidsregio- en GGD Gelderland-Zuid – Manager Financiën en Inkoop

Interim-manager Jeugdbescherming

Procesmanager toekomst zwembad Hoogland

Kwartiermaker Dienstverlening gemeente Olst-Wijhe

Projectleider sportaccommodatiebeleid

Interim-manager bedrijfsvoering

Wijk aan Zee – Samenwerking maatschappelijke organisaties

Adviseur Steenvlinder bv

Diverse sportbedrijven, onderzoeker en adviseur

Bibliotheek Veluwezoom – Bezuinigingsmaatregelen

Gemeente Rheden – Second opinion financiering

Projectleider privatisering buitensportverenigingen

VGGM – Business Controller

Ziekenhuis Rivierenland Tiel

Nieuw zwembad gemeente Venlo
