Skip to content

Samenwerkingsvraagstukken

Samenwerkingsvraagstukken

Samenwerken is geen vanzelfsprekendheid. Belangen schuiven, druk neemt toe en vertrouwen staat sneller onder spanning dan vroeger. Bij Tien organisatieadvies zie je elke dag hoe complex samenwerken binnen én tussen organisaties is. Of het nu gaat om publieke instellingen of verschillende afdelingen binnen één organisatie: de dynamiek van samenwerking brengt eigen uitdagingen, dilemma’s en fricties met zich mee.

Het belang van een collectieve focus

Samenwerking vraagt om een delicate balans tussen het collectieve belang en individuele belangen. Die belangen lopen niet altijd gelijk op en kunnen soms zelfs haaks op elkaar staan. Dat zorgt voor spanningen, onzekerheid of stilstand binnen een team of samenwerkingsverband. Tegelijkertijd is samenwerking in veel gevallen de sleutel tot duurzame vooruitgang, betere besluitvorming en hogere kwaliteit van uitvoering.

Wij begrijpen deze spanningsvelden en weten dat ze erbij horen wanneer mensen of organisaties samen iets willen bereiken. Onze adviseurs hebben veel ervaring met het blootleggen en bespreekbaar maken van deze dynamiek. Zij kijken scherp naar onderliggende drijfveren, zorgen en onuitgesproken verwachtingen. Tegelijkertijd creëren ze een veilige omgeving waarin iedereen zich gehoord voelt en constructief bijdraagt. Zo wordt samenwerking geen bron van frustratie, maar een krachtbron voor groei en resultaat.

Vragen? Neem vrijblijvend contact op!

Onze aanpak in samenwerkingsvraagstukken

Wij doorgronden het samenspel binnen samenwerkingen en brengen onderliggende dilemma’s en spanningen vroegtijdig aan het licht. Daarbij creëren we een omgeving waarin iedereen zich vrij voelt om zijn of haar mening te uiten, ook wanneer die gevoelig ligt. Dit is essentieel om tot een open en productieve samenwerking te komen waarin verschillen bespreekbaar zijn en gedeelde doelen centraal staan.

Een belangrijk onderdeel van onze aanpak is het klein houden van kleine issues. Door vroegtijdig te signaleren en scherp te focussen op wat er écht toe doet, zorg je dat energie niet weglekt naar bijzaken. Zo blijft de samenwerking op koers en werk je doelgericht aan de voortgang van uw organisatie.

Duidelijkheid creëren en bouwen aan blijvende vooruitgang

Het correct positioneren van verantwoordelijkheden is essentieel voor een goed functionerende samenwerking. Wij zorgen dat verantwoordelijkheden helder en logisch verdeeld zijn, zodat iedereen weet wat er verwacht wordt. Deze duidelijkheid voorkomt misverstanden, verhoogt de efficiëntie en versterkt het onderlinge vertrouwen binnen het team of samenwerkingsverband.

Daarbij kijken we niet alleen naar het hier en nu, maar bieden we ook een duurzaam perspectief voor de toekomst. We zijn scherp en veeleisend in onze begeleiding, omdat juist dan het beste in mensen en teams naar boven komt. Zo bouw je samen met ons aan blijvende vooruitgang en veerkrachtige samenwerking.

UITGELICHT

Recente projecten

Inhoudelijke, organisatorische en bedrijfsmatige inrichting van een VIC workhome Triple-C voor een samenwerkingsinitiatief van Cordaan en Spirit, mogelijk gemaakt met subsidie van de gemeente Amsterdam.
Spirit en Cordaan
Lavender field
Colleges van B&W, Gemeenteraad en/of Managementteams. Collegiaal bestuur, inhoud Coalitieakkoord, teamontwikkeling, bestuurs- en managementstijlen
Diverse gemeenten, begeleiden ‘heisessies’
Gemeente Dordrecht / MEE Vivenz maatschappelijke dienstverlening. Doel was meer efficiënte toeleiding van inwoners naar schuldhulpverlening
Ketenstandaardisatie Schuldhulpverlening
Aansturing van programma's en projecten op het gebied van opvoedondersteuning, preventie en zorg aan jeugdigen in de gemeente Utrecht
Programmamanager Jeugd en Zorg gemeente Utrecht
Presentation, female manager holding laptop
Expert in Wonen en Zorg voor ouderen. Gemeenschappelijkheid zoeken met alle partijen en concrete resultaatgerichte afspraken maken plus strategieontwikkeling om tot concrete uitvoering te komen.
RVO – Expert Wonen en Zorg aandachtsgroepen
Projectleider harmonisatie buitensportaccommodaties gemeente Hoeksche Waard
Harmonisatie buitensportaccommodaties
Procesbegeleider aanbesteding exploitatie zwembad in opdracht van de gemeente Cuijk
Procesbegeleider aanbesteding exploitatie zwembad
HR-visie, HR-agenda en professionalisering
Veiligheidsregio Gelderland-Zuid, Afdelingshoofd HRM
Strategische en tactische advisering en procesbegeleiding en de implementatie van horizontale sturing en gespreid leiderschap.
Fontys Hoge School voor Kind en Educatie (FHKE)
Bibliotheek voor de gemeenten Renkum en Rheden. Uitwerken van een gemeentelijke bezuinigingstaakstelling in concrete bezuinigingsmaatregelen.
Bibliotheek Veluwezoom – Bezuinigingsmaatregelen
Het organiseren en uitvoeren van maatregelen om de informatieveiligheid en privacybescherming te vergroten en te borgen in de organisatie.
Gemeente Zutphen – Informatieveiligheid en privacybescherming
Behoeften-/haalbaarheids-onderzoek binnensport-accommodatie gemeente Wierden
Behoeften-/haalbaarheids-onderzoek binnensport-accommodatie
Opstellen van een bestuurlijk normenkader met uitgangspunten en kaders voor ver- en nieuwbouw van het vastgoed.
Veiligheidsregio IJsselland – Adviseur
Organisatiedoorlichting en -advies: samenspel politiek, bestuur en organisatie
Openbaar Bestuur, onderzoeker en adviseur
Het nieuwe sportcentrum bestaat uit een sporthal, turnhal, zwembad. Totale investering ong. 21 miljoen euro. Het project bevindt zich nu in de ontwerp- en voorbereidingsfase voor de bouw. Start van de bouw wordt voorzien in april 2022.
Projectleider nieuw Sportcentrum Ermelo
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, verkenning voor en ondersteuning bij de ontwikkeling van interventies tegen pesten op de werkvloer
Pesten op de werkvloer
Successful group of business people at work in office
Verantwoordelijk voor beleid en projecten op het gebied van wonen, economie, gebiedsontwikkeling, energietransitie en duurzaamheid én verantwoordelijk voor vergunningen handhaving en toezicht.
Waarnemend directeur Ruimte en waarnemend directeur Samenleving – Gemeente Zoeterwoude
Presentation, female manager holding laptop
Ruimtelijk / fysiek domein, sociaal / maatschappelijk domein, bedrijfsvoering
Openbaar Bestuur, interim- en projectmanager
Strategisch beleidsadviseur armoede en schulden bij gemeente Dordrecht
Armoede en Schulden
Als interim-directeur een organisatie 'in problemen' nieuw elan brengen en hardnekkige problemen helpen oplossen gericht op een rooskleurige toekomst
Interim-directeur
  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.