Politiek bestuurlijke samenwerking
Samenwerking binnen het politiek-bestuurlijke krachtenveld vraagt om meer dan inhoudelijke kennis. Het vraagt om inzicht in rollen, gevoel voor timing en het vermogen om lastige onderwerpen bespreekbaar te maken. Zeker waar raad, college en regio elkaar raken, is bestuurlijke afstemming cruciaal: wie bepaalt de koers, waar ligt het mandaat en hoe neemt u elkaar op het juiste moment mee? In een context waar belangen verschillen, de druk hoog is en de zichtbaarheid groot, helpen wij u om koers te houden én verbinding te maken.
Wij brengen overzicht, spiegelen de rolverdeling tussen raad, college en regionale partners, stellen de juiste vragen en benoemen wat gezegd moet worden, ook als dat ongemakkelijk is. Met onze inzet krijgt u geen standaardoplossingen, maar begeleiding die past bij de dynamiek van uw context. Wij schakelen moeiteloos tussen proces en inhoud en hebben plezier in het politieke spel, zonder het doel uit het oog te verliezen: effectieve samenwerking met resultaat.
Wij ondersteunen u bij het organiseren en begeleiden van samenwerkingen binnen én buiten de overheid. Denk aan regionale netwerken, samenwerkingsverbanden met maatschappelijke organisaties of publiek-private initiatieven. Daarbij geven we expliciet aandacht aan de driehoek raad–college–regio: hoe verhouden regionale afspraken zich tot lokaal mandaat, hoe blijft de raad in positie en hoe voorkomt u dat het college “klem” komt te zitten tussen lokaal en regionaal niveau?
Of het nu gaat om het starten van een samenwerking, het aanscherpen van een bestaande samenwerking of het begeleiden van lastige gesprekken binnen een netwerk: wij helpen u om structuur aan te brengen, rollen helder te krijgen en de juiste mensen op het juiste moment te betrekken. Daarbij horen ook heldere afspraken over wie informeert, wie besluit en wie verantwoording aflegt – zowel lokaal als in de regio.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Een goede samenwerking begint bij het scherpstellen van gezamenlijke doelen, maar komt pas tot leven in de praktijk. Daarom zijn wij inzetbaar in alle fasen van het proces: van strategieontwikkeling tot implementatie. We helpen u om regionale agenda’s, collegeprogramma’s en raadsakkoorden met elkaar in lijn te brengen, zodat u niet in drie verschillende werkelijkheden werkt.
Met onze analytische blik en gestructureerde manier van werken ondersteunen wij u bij het maken van keuzes, het borgen van voortgang en het verbinden van mensen. We adviseren gevraagd én ongevraagd, met oog voor de bestuurlijke context én de organisatiepraktijk. Daarbij houden we steeds in het vizier hoe besluiten lokaal democratisch zijn gelegitimeerd en regionaal uitvoerbaar blijven.
Onderzoek oprichten van een Sportbedrijf in opdracht van de gemeente Wierden
Onderzoek oprichten van een Sportbedrijf
Colleges van B&W, Gemeenteraad en/of Managementteams. Collegiaal bestuur, inhoud Coalitieakkoord, teamontwikkeling, bestuurs- en managementstijlen
Diverse gemeenten, begeleiden ‘heisessies’
Second opinion financiering van het doelgroepen-bad als onderdeel van het nieuw te bouwen zwembad.
Gemeente Rheden – Second opinion financiering
Als tijdelijk algemeen bestuurder een organisatie leiden naar een fusie met een branchegenoot
Tijdelijk algemeen bestuurder
Samenwerking maatschappelijke organisaties in samenwerking met Jonge Honden.
Wijk aan Zee – Samenwerking maatschappelijke organisaties
Gemeente Eindhoven, op weg naar een toekomstbestendige griffie
Openbaar Bestuur – procesbegeleiding griffie
Projectleider privatisering buitensportverenigingen voor de gemeente Cuijk
Projectleider privatisering buitensportverenigingen
Aansturing van veranderingen op twee locaties van Verpleging en Verzorging Humanitas Rotterdam, gericht op het verbeteren van de kwaliteit van zorg en de bedrijfsvoering
Transitiemanager Humanitas
In opdracht van de gemeente Wierden onderzoek en advies sportstructuur
Onderzoek en advies sportstructuur gemeente Wierden
Wanneer hogescholen een opleiding met publiek geld bekostigd willen krijgen, moet er een doelmatig-heidsonderzoek worden uitgevoerd. De kern van zo'n onderzoek bestaat uit een kwantitatieve en kwalita-tieve analyse van de arbeidsmarkt en behoeften van het beroepenveld.
Doelmatigheidsonderzoeken en marktonderzoeken in het hbo
Aansturing ondersteunende taken en team Publiekszaken. Accenten op gezond maken financiën en doorvoeren verbeteringen op alle disciplines.
Gemeente Zutphen – Manager Bedrijfsvoering en Publiekszaken
Procesregisseur voor overdracht van onderneming van zes dagcentra naar drie overnamepartners in de regio
Heliomare te Wijk aan Zee
Directie zwembadbeheer Zwembad Appingedam Delfzijl Vastgoed BV, gemeente Eemsdelta
Directie zwembadbeheer
Ruimtelijk / fysiek domein, sociaal / maatschappelijk domein, bedrijfsvoering
Openbaar Bestuur, interim- en projectmanager
Opzetten en ontwikkelen dienstverlening, processen en sociale teams naar aanleiding van drie decentralisaties.
Programmamanager Dienstverlening Jeugdzorg en Wmo gemeente Renkum
Het ontwerpen en implementeren van een modulaire gemeenschappelijke regeling Sociaal Domein voor de 12 samenwerkende gemeenten van de regio
Regiosecretaris Regio Centraal Gelderland
Opstellen van een bestuurlijk normenkader met uitgangspunten en kaders voor ver- en nieuwbouw van het vastgoed.
Veiligheidsregio IJsselland – Adviseur
Procesbegeleider bijeenkomsten
Zestor – Kennisnetwerken
Inrichting van een nieuwe organisatie die toegang verleent tot jeugdzorg en tegelijkertijd afbouw van de organisatie die dit vanaf 2015 organiseerde. De opdracht is ook te komen tot een verantwoorde bezuiniging op de jeugdzorg door de toegang ertoe goed in te richten.
Gemeente Lelystad, Kwartiermaker Jeugd BV
Aansturing van programma's en projecten op het gebied van opvoedondersteuning, preventie en zorg aan jeugdigen in de gemeente Utrecht
Programmamanager Jeugd en Zorg gemeente Utrecht
Onze adviseurs zijn senior professionals met ruime ervaring in sectoren als zorg, onderwijs, sport, sociaal domein, HRM en bedrijfsvoering. Ze kennen zowel de dynamiek van de raadzaal als die van de regionale bestuurstafel.
Onze kracht ligt in het observeren zonder oordeel, het benoemen van wat nodig is en het ondersteunen bij het vinden van duurzame oplossingen. Politiek-bestuurlijke samenwerking vraagt om mensen die het speelveld kennen, de spanning tussen raad, college en regio begrijpen en daar soepel in bewegen. Dat is precies waar wij voor staan.