Politiek bestuurlijke samenwerking
Samenwerking binnen het politiek-bestuurlijke krachtenveld vraagt om meer dan inhoudelijke kennis. Het vraagt om inzicht in rollen, gevoel voor timing en het vermogen om lastige onderwerpen bespreekbaar te maken. Zeker waar raad, college en regio elkaar raken, is bestuurlijke afstemming cruciaal: wie bepaalt de koers, waar ligt het mandaat en hoe neemt u elkaar op het juiste moment mee? In een context waar belangen verschillen, de druk hoog is en de zichtbaarheid groot, helpen wij u om koers te houden én verbinding te maken.
Wij brengen overzicht, spiegelen de rolverdeling tussen raad, college en regionale partners, stellen de juiste vragen en benoemen wat gezegd moet worden, ook als dat ongemakkelijk is. Met onze inzet krijgt u geen standaardoplossingen, maar begeleiding die past bij de dynamiek van uw context. Wij schakelen moeiteloos tussen proces en inhoud en hebben plezier in het politieke spel, zonder het doel uit het oog te verliezen: effectieve samenwerking met resultaat.
Wij ondersteunen u bij het organiseren en begeleiden van samenwerkingen binnen én buiten de overheid. Denk aan regionale netwerken, samenwerkingsverbanden met maatschappelijke organisaties of publiek-private initiatieven. Daarbij geven we expliciet aandacht aan de driehoek raad–college–regio: hoe verhouden regionale afspraken zich tot lokaal mandaat, hoe blijft de raad in positie en hoe voorkomt u dat het college “klem” komt te zitten tussen lokaal en regionaal niveau?
Of het nu gaat om het starten van een samenwerking, het aanscherpen van een bestaande samenwerking of het begeleiden van lastige gesprekken binnen een netwerk: wij helpen u om structuur aan te brengen, rollen helder te krijgen en de juiste mensen op het juiste moment te betrekken. Daarbij horen ook heldere afspraken over wie informeert, wie besluit en wie verantwoording aflegt – zowel lokaal als in de regio.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Een goede samenwerking begint bij het scherpstellen van gezamenlijke doelen, maar komt pas tot leven in de praktijk. Daarom zijn wij inzetbaar in alle fasen van het proces: van strategieontwikkeling tot implementatie. We helpen u om regionale agenda’s, collegeprogramma’s en raadsakkoorden met elkaar in lijn te brengen, zodat u niet in drie verschillende werkelijkheden werkt.
Met onze analytische blik en gestructureerde manier van werken ondersteunen wij u bij het maken van keuzes, het borgen van voortgang en het verbinden van mensen. We adviseren gevraagd én ongevraagd, met oog voor de bestuurlijke context én de organisatiepraktijk. Daarbij houden we steeds in het vizier hoe besluiten lokaal democratisch zijn gelegitimeerd en regionaal uitvoerbaar blijven.
Onze adviseurs zijn senior professionals met ruime ervaring in sectoren als zorg, onderwijs, sport, sociaal domein, HRM en bedrijfsvoering. Ze kennen zowel de dynamiek van de raadzaal als die van de regionale bestuurstafel.
Onze kracht ligt in het observeren zonder oordeel, het benoemen van wat nodig is en het ondersteunen bij het vinden van duurzame oplossingen. Politiek-bestuurlijke samenwerking vraagt om mensen die het speelveld kennen, de spanning tussen raad, college en regio begrijpen en daar soepel in bewegen. Dat is precies waar wij voor staan.
Procesbegeleider visietraject multifunctioneel sportproject in opdracht van de gemeente Breda
Procesbegeleider visietraject multifunctioneel sportproject
Directie zwembadbeheer Zwembad Appingedam Delfzijl Vastgoed BV, gemeente Eemsdelta
Directie zwembadbeheer
Verzelfstandiging sociale wijkteams Arnhem
Gemeente Arnhem, wijkteams
Gemeente Dordrecht, evaluatie van organisatie en uitvoering 18- naar 18+. Doel was verbetering in de aansluiting van zorg voor jongeren die voor hun 18e jeugdhulp ontvangen
Evaluatie van 18- naar 18+
(Nederlands elftal vrouwen onder de 23 jaar). Verantwoordelijk voor de organisatie rond het elftal tijdens interlandperiodes.
KNVB – Teammanager Jong OranjeLeeuwinnen
Ruimtelijk / fysiek domein, sociaal / maatschappelijk domein, bedrijfsvoering
Openbaar Bestuur, interim- en projectmanager
Voor diverse business units financiën inzichtelijk gemaakt
Interim-businesscontroller Alewijnse bv
Procesregisseur voor overdracht van onderneming van zes dagcentra naar drie overnamepartners in de regio
Heliomare te Wijk aan Zee
Manager voor de teams financiën, inkoop, HR, juridische zaken en communicatie
Teammanager Mens & Middelen gemeente Wijk bij Duurstede
Verantwoordelijk voor beleid en projecten op het gebied van wonen, economie, gebiedsontwikkeling, energietransitie en duurzaamheid én verantwoordelijk voor vergunningen handhaving en toezicht.
Waarnemend directeur Ruimte en waarnemend directeur Samenleving – Gemeente Zoeterwoude
Interim-CFO offshore windmolenpark (Dolwin2) voor TenneT
Financial project lead offshore windmolenpark
Vernieuwing HR-beleid, inrichtingsprincipes en personeelsplanning. Adviseur directie en stuurgroepen omtrent cultuurontwikkeling en zelforganisatie.
Adviseur HR strategie- en organisatieontwikkeling
Leidinggeven a.i. aan HR-teams bij gemeenten, in onderwijs en de financiële sector. Strategisch en tactisch HRM, HR-cyclus, professionalisering. Optimaliseren werkprocessen en samenwerking.
Teamleider HR-advies a.i.
Kwartiermaker en inrichten van een afdeling P&O
Maria Dommer te Maarssen
Ondersteuning bij het inrichten van stuur- en beheersprocessen en het voorbereiden en uitvoeren van reorganisaties.
Ondersteuning afdeling MGGZ – GGD Amsterdam
Opstellen en aanjagen meerjarig uitvoeringsprogramma voor dienstverlening
Kwartiermaker Dienstverlening gemeente Olst-Wijhe
Coördineren van de opvang van Okraiense vluchtelingen en asielzoekers van het COA in de regio Gelderland-Zuid. Adviseren van het Regionaal Beleidsteam (14 burgemeesters) over de bestuurlijke dilemma's.
Operationeel leider vluchtelingenopvang Gelderland-Zuid
Bij Wageningen University & Research, gemeenten, onderwijs en onderzoek en GGD-en.
Interim-controller en teamleider Control en Financiën
Manager voor de bedrijfsvoeringsteams Communicatie, HR, Inkoop, Juridische Zaken en Bestuurssecretariaat
Interim teammanager gemeente Rheden
Manager van de afdeling sociaal domein, begeleiding van de transformatie in het sociaal domein na de drie decentralisaties.