Personeel en organisatie
In een dynamische omgeving is de afstemming tussen uw personeel en organisatiestructuur cruciaal voor succes. Structuur alleen is niet genoeg: het gaat om mensen, hun vakmanschap en hun ontwikkelruimte. Bij Tien organisatieadvies begrijpen we die samenhang en ondersteunen we u bij het optimaal inrichten én ontwikkelen van uw organisatie, met expliciete aandacht voor strategisch personeelsbeleid en leiderschap.
Een effectieve HR-agenda en heldere personeelsplanning vormen de basis voor een vitale en toekomstbestendige organisatie. Wij denken met u mee over hoe u nu én straks de juiste mensen op de juiste plek heeft. Daarbij kijken we niet alleen naar functies en formatie, maar ook naar talent, competenties en ontwikkelpotentieel.
We houden rekening met uw strategische doelen, ontwikkelingen in de markt en de draagkracht van uw huidige team. Dat kan betekenen: sturen op instroom en doorstroom, maar ook investeren in leiderschapsontwikkeling, rolhelderheid en teamdynamiek. Onze aanpak zorgt voor balans tussen taken, formatie en bezetting, zodat uw organisatie flexibel blijft én medewerkers perspectief ervaren op groei en ontwikkeling.
Daarnaast kijken we breder naar de inrichting van uw organisatie. Hoe lopen processen? Zijn verantwoordelijkheden helder belegd? En sluit de structuur aan bij waar u als organisatie naartoe wilt? Wij analyseren knelpunten en begeleiden verbetertrajecten waarin efficiëntie, effectiviteit, samenwerking én werkplezier centraal staan. Organisatieontwikkeling is geen eenmalig project, maar een continu proces waarin wij u als sparringpartner en adviseur ondersteunen – met oog voor zowel de organisatiedoelen als de mensen die het werk doen.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Met onze personeelsscan krijgt u een objectief en actueel beeld van de kwaliteiten, competenties en ontwikkelpotentie van uw medewerkers. We brengen in kaart waar sterke punten zitten, waar risico’s ontstaan en waar groeimogelijkheden liggen. Deze scan geeft niet alleen inzicht op individueel niveau, maar ook op team- en organisatieniveau.
De resultaten vormen een stevige basis voor gerichte beslissingen rondom herstructurering, talentontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en strategische personeelsplanning. U kunt beter onderbouwde keuzes maken bij het inzetten van opleidingen, het herverdelen van taken of het aanwerven van nieuw personeel. Zo ondersteunt de personeelsscan u bij het bouwen aan een veerkrachtige organisatie, met medewerkers die op de juiste plek zitten én ruimte ervaren om zich te ontwikkelen.
Heeft u tijdelijk extra expertise nodig op het gebied van HR? Onze ervaren managers HR ad interim bieden ondersteuning bij specifieke projecten of tijdens transitieperiodes. Zij brengen gespecialiseerde kennis en ervaring mee, versterken tijdelijk uw HR-team en bieden frisse perspectieven op beleid en uitvoering.
Daarbij richten zij zich niet alleen op processen en regelingen, maar ook op het versterken van leidinggevenden en teams: van het aanscherpen van strategisch personeelsbeleid tot het begeleiden van leiders bij hun rol in verandering en ontwikkeling.
Bij Tien organisatieadvies zijn we veeleisend en scherp, en zetten we ons volledig in om het beste uit uw organisatie én haar mensen te halen. Ons doel is om u blijvend perspectief te bieden op het gebied van personeel en organisatie. Neem contact met ons op om te bespreken hoe we samen uw organisatiedoelstellingen kunnen realiseren, met een stevige balans tussen structuur en mens.
Bij Veiligheidsregio's en gemeenten
Interim-manager bedrijfsvoering
Financiële en HRM-systemen
Projectleider bedrijfsvoering, Financiën en ICT
Aansturing ondersteunende taken en team Publiekszaken. Accenten op gezond maken financiën en doorvoeren verbeteringen op alle disciplines.
Gemeente Zutphen – Manager Bedrijfsvoering en Publiekszaken
Toekomstvisie en scenariostudie op het aanbod van zwemwater in de gemeente Leeuwarden
Structuurvisie zwemwater
Aansturen van beroepskrachten en vrijwilligers vanuit de visie dat een ieder wordt gehoord
Interim-manager bij De Luisterlijn
Het organiseren en coördineren van huisvesting voor vluchtelingen met een beperking uit Oekraïne
Projectregisseur SOFT tulip for Ukraine
In opdracht van de gemeente Wierden onderzoek en advies sportstructuur
Onderzoek en advies sportstructuur gemeente Wierden
Adviseren van het management en directie over strategische- en organisatievraagstukken.
VGGM – Business Controller
Het versterken van de recreatiesector in Ermelo door samen met ondernemers vakantieparken te vernieuwen of transformeren
Projectleider Vitale Vakantieparken gemeente Ermelo
Ondersteuning van het P&O-team op arbeidsmarktontwikke-lingen, slimmer werken en het versterken van strategie en capaciteit
Adviseur en coach – RIBW AVV
Samenwerking maatschappelijke organisaties in samenwerking met Jonge Honden.
Wijk aan Zee – Samenwerking maatschappelijke organisaties
Het ontwerpen en implementeren van een modulaire gemeenschappelijke regeling Sociaal Domein voor de 12 samenwerkende gemeenten van de regio
Regiosecretaris Regio Centraal Gelderland
Het organiseren en uitvoeren van maatregelen om de informatieveiligheid en privacybescherming te vergroten en te borgen in de organisatie.
Gemeente Zutphen – Informatieveiligheid en privacybescherming
Opstellen en aanjagen meerjarig uitvoeringsprogramma voor dienstverlening
Kwartiermaker Dienstverlening gemeente Olst-Wijhe
Procesbegeleider visietraject sportaccommodaties bij de gemeente Rijssen-Holten
Procesbegeleider visietraject sportaccommodaties
HR-visie, HR-agenda en professionalisering
Veiligheidsregio Gelderland-Zuid, Afdelingshoofd HRM
Projectleider implementatie organisatieontwikkeling in de systemen en applicaties voor VNOG
Projectleider VNOG
Procesregisseur voor overdracht van onderneming van zes dagcentra naar drie overnamepartners in de regio
Heliomare te Wijk aan Zee
Als kwartiermaker verantwoordelijk voor planvorming samen met wijkteams en veiligheidspartners om vernieuwing in de kind- en gezinsbeschermingsketen in de regio te realiseren.
Kwartiermaker Toekomsttuin Regio Gelderland-Zuid
In opdracht van Sportbedrijf Accres invoering SIAM bij aquacentrum Malkander