Personeel en organisatie
In een dynamische omgeving is de afstemming tussen uw personeel en organisatiestructuur cruciaal voor succes. Structuur alleen is niet genoeg: het gaat om mensen, hun vakmanschap en hun ontwikkelruimte. Bij Tien organisatieadvies begrijpen we die samenhang en ondersteunen we u bij het optimaal inrichten én ontwikkelen van uw organisatie, met expliciete aandacht voor strategisch personeelsbeleid en leiderschap.
Een effectieve HR-agenda en heldere personeelsplanning vormen de basis voor een vitale en toekomstbestendige organisatie. Wij denken met u mee over hoe u nu én straks de juiste mensen op de juiste plek heeft. Daarbij kijken we niet alleen naar functies en formatie, maar ook naar talent, competenties en ontwikkelpotentieel.
We houden rekening met uw strategische doelen, ontwikkelingen in de markt en de draagkracht van uw huidige team. Dat kan betekenen: sturen op instroom en doorstroom, maar ook investeren in leiderschapsontwikkeling, rolhelderheid en teamdynamiek. Onze aanpak zorgt voor balans tussen taken, formatie en bezetting, zodat uw organisatie flexibel blijft én medewerkers perspectief ervaren op groei en ontwikkeling.
Daarnaast kijken we breder naar de inrichting van uw organisatie. Hoe lopen processen? Zijn verantwoordelijkheden helder belegd? En sluit de structuur aan bij waar u als organisatie naartoe wilt? Wij analyseren knelpunten en begeleiden verbetertrajecten waarin efficiëntie, effectiviteit, samenwerking én werkplezier centraal staan. Organisatieontwikkeling is geen eenmalig project, maar een continu proces waarin wij u als sparringpartner en adviseur ondersteunen – met oog voor zowel de organisatiedoelen als de mensen die het werk doen.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Met onze personeelsscan krijgt u een objectief en actueel beeld van de kwaliteiten, competenties en ontwikkelpotentie van uw medewerkers. We brengen in kaart waar sterke punten zitten, waar risico’s ontstaan en waar groeimogelijkheden liggen. Deze scan geeft niet alleen inzicht op individueel niveau, maar ook op team- en organisatieniveau.
De resultaten vormen een stevige basis voor gerichte beslissingen rondom herstructurering, talentontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en strategische personeelsplanning. U kunt beter onderbouwde keuzes maken bij het inzetten van opleidingen, het herverdelen van taken of het aanwerven van nieuw personeel. Zo ondersteunt de personeelsscan u bij het bouwen aan een veerkrachtige organisatie, met medewerkers die op de juiste plek zitten én ruimte ervaren om zich te ontwikkelen.
Heeft u tijdelijk extra expertise nodig op het gebied van HR? Onze ervaren managers HR ad interim bieden ondersteuning bij specifieke projecten of tijdens transitieperiodes. Zij brengen gespecialiseerde kennis en ervaring mee, versterken tijdelijk uw HR-team en bieden frisse perspectieven op beleid en uitvoering.
Daarbij richten zij zich niet alleen op processen en regelingen, maar ook op het versterken van leidinggevenden en teams: van het aanscherpen van strategisch personeelsbeleid tot het begeleiden van leiders bij hun rol in verandering en ontwikkeling.
Bij Tien organisatieadvies zijn we veeleisend en scherp, en zetten we ons volledig in om het beste uit uw organisatie én haar mensen te halen. Ons doel is om u blijvend perspectief te bieden op het gebied van personeel en organisatie. Neem contact met ons op om te bespreken hoe we samen uw organisatiedoelstellingen kunnen realiseren, met een stevige balans tussen structuur en mens.
Gemeente Dordrecht, evaluatie van organisatie en uitvoering 18- naar 18+. Doel was verbetering in de aansluiting van zorg voor jongeren die voor hun 18e jeugdhulp ontvangen
Evaluatie van 18- naar 18+
Onderzoek oprichten van een Sportbedrijf in opdracht van de gemeente Wierden
Onderzoek oprichten van een Sportbedrijf
In opdracht van de gemeente Meierijstad exploitatieonderzoek zwembaden Sint-Oedenrode, Veghel en Schijndel en onderzoek en advies vorm van beheer Sport
Exploitatieonderzoek en onderzoek vorm van beheer Sport gemeente Meierijstad
Strategisch beleidsadviseur armoede en schulden bij gemeente Dordrecht
Armoede en Schulden
Verantwoordelijk voor beleid en projecten op het gebied van wonen, economie, gebiedsontwikkeling, energietransitie en duurzaamheid én verantwoordelijk voor vergunningen handhaving en toezicht.
Waarnemend directeur Ruimte en waarnemend directeur Samenleving – Gemeente Zoeterwoude
Projectleider Functiehuis: het generiek beschrijven en indikken van het functie- en loongebouw
Ziekenhuis Rivierenland Tiel
Het versterken van de recreatiesector in Ermelo door samen met ondernemers vakantieparken te vernieuwen of transformeren
Projectleider Vitale Vakantieparken gemeente Ermelo
Evaluatie en organisatieadvies doorontwikkeling sportbedrijf ESA - gemeente Aalsmeer
Organisatieadvies sportbedrijf
In opdracht van de gemeente Amersfoort procesmanager toekomst zwembad Hoogland
Procesmanager toekomst zwembad Hoogland
Als kwartiermaker verantwoordelijk voor planvorming samen met wijkteams en veiligheidspartners om vernieuwing in de kind- en gezinsbeschermingsketen in de regio te realiseren.
Kwartiermaker Toekomsttuin Regio Gelderland-Zuid
RIVM / Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid / VOTOB, haalbaarheidsonderzoek publiek private samenwerking bij toezicht op de veiligheid van tankopslag
Toezicht op veiligheid van tankopslag
Het ontwerpen en implementeren van een modulaire gemeenschappelijke regeling Sociaal Domein voor de 12 samenwerkende gemeenten van de regio
Regiosecretaris Regio Centraal Gelderland
Colleges van B&W, Gemeenteraad en/of Managementteams. Collegiaal bestuur, inhoud Coalitieakkoord, teamontwikkeling, bestuurs- en managementstijlen
Diverse gemeenten, begeleiden ‘heisessies’
Directie zwembadbeheer Zwembad Appingedam Delfzijl Vastgoed BV, gemeente Eemsdelta
Directie zwembadbeheer
Toekomstvisie en scenariostudie op het aanbod van zwemwater in de gemeente Leeuwarden
Structuurvisie zwemwater
Ontwikkeling HR-visie en HR-agenda en het doorlichten van HR-processen op eenvoud, klantgerichtheid en toegevoegde waarde
Interim-manager P&O – Avoord
Begeleiden van het haalbaarheidsonderzoek naar meer recreatief zwemwater in de buitenruimte
Procesbegeleider gemeente Lelystad
Kwartiermaker en inrichten van een afdeling P&O
Maria Dommer te Maarssen
Leidinggeven a.i. aan HR-teams bij gemeenten, in onderwijs en de financiële sector. Strategisch en tactisch HRM, HR-cyclus, professionalisering. Optimaliseren werkprocessen en samenwerking.
Teamleider HR-advies a.i.
Het organiseren en coördineren van huisvesting voor vluchtelingen met een beperking uit Oekraïne