Personeel en organisatie
In een dynamische omgeving is de afstemming tussen uw personeel en organisatiestructuur cruciaal voor succes. Structuur alleen is niet genoeg: het gaat om mensen, hun vakmanschap en hun ontwikkelruimte. Bij Tien organisatieadvies begrijpen we die samenhang en ondersteunen we u bij het optimaal inrichten én ontwikkelen van uw organisatie, met expliciete aandacht voor strategisch personeelsbeleid en leiderschap.
Een effectieve HR-agenda en heldere personeelsplanning vormen de basis voor een vitale en toekomstbestendige organisatie. Wij denken met u mee over hoe u nu én straks de juiste mensen op de juiste plek heeft. Daarbij kijken we niet alleen naar functies en formatie, maar ook naar talent, competenties en ontwikkelpotentieel.
We houden rekening met uw strategische doelen, ontwikkelingen in de markt en de draagkracht van uw huidige team. Dat kan betekenen: sturen op instroom en doorstroom, maar ook investeren in leiderschapsontwikkeling, rolhelderheid en teamdynamiek. Onze aanpak zorgt voor balans tussen taken, formatie en bezetting, zodat uw organisatie flexibel blijft én medewerkers perspectief ervaren op groei en ontwikkeling.
Daarnaast kijken we breder naar de inrichting van uw organisatie. Hoe lopen processen? Zijn verantwoordelijkheden helder belegd? En sluit de structuur aan bij waar u als organisatie naartoe wilt? Wij analyseren knelpunten en begeleiden verbetertrajecten waarin efficiëntie, effectiviteit, samenwerking én werkplezier centraal staan. Organisatieontwikkeling is geen eenmalig project, maar een continu proces waarin wij u als sparringpartner en adviseur ondersteunen – met oog voor zowel de organisatiedoelen als de mensen die het werk doen.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Met onze personeelsscan krijgt u een objectief en actueel beeld van de kwaliteiten, competenties en ontwikkelpotentie van uw medewerkers. We brengen in kaart waar sterke punten zitten, waar risico’s ontstaan en waar groeimogelijkheden liggen. Deze scan geeft niet alleen inzicht op individueel niveau, maar ook op team- en organisatieniveau.
De resultaten vormen een stevige basis voor gerichte beslissingen rondom herstructurering, talentontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en strategische personeelsplanning. U kunt beter onderbouwde keuzes maken bij het inzetten van opleidingen, het herverdelen van taken of het aanwerven van nieuw personeel. Zo ondersteunt de personeelsscan u bij het bouwen aan een veerkrachtige organisatie, met medewerkers die op de juiste plek zitten én ruimte ervaren om zich te ontwikkelen.
Heeft u tijdelijk extra expertise nodig op het gebied van HR? Onze ervaren managers HR ad interim bieden ondersteuning bij specifieke projecten of tijdens transitieperiodes. Zij brengen gespecialiseerde kennis en ervaring mee, versterken tijdelijk uw HR-team en bieden frisse perspectieven op beleid en uitvoering.
Daarbij richten zij zich niet alleen op processen en regelingen, maar ook op het versterken van leidinggevenden en teams: van het aanscherpen van strategisch personeelsbeleid tot het begeleiden van leiders bij hun rol in verandering en ontwikkeling.
Bij Tien organisatieadvies zijn we veeleisend en scherp, en zetten we ons volledig in om het beste uit uw organisatie én haar mensen te halen. Ons doel is om u blijvend perspectief te bieden op het gebied van personeel en organisatie. Neem contact met ons op om te bespreken hoe we samen uw organisatiedoelstellingen kunnen realiseren, met een stevige balans tussen structuur en mens.
Expert in Wonen en Zorg voor ouderen. Gemeenschappelijkheid zoeken met alle partijen en concrete resultaatgerichte afspraken maken plus strategieontwikkeling om tot concrete uitvoering te komen.
RVO – Expert Wonen en Zorg aandachtsgroepen
Bij Wageningen University & Research, gemeenten, onderwijs en onderzoek en GGD-en.
Interim-controller en teamleider Control en Financiën
Opzetten en ontwikkelen dienstverlening, processen en sociale teams naar aanleiding van drie decentralisaties.
Programmamanager Dienstverlening Jeugdzorg en Wmo gemeente Renkum
Van start up naar scale up: advisering betrof organisatie, bedrijfsvoering, financiën en managementinformatie. Tevens selectie en implementatie financieel systeem.
Adviseur Steenvlinder bv
Ondersteuning van het P&O-team op arbeidsmarktontwikke-lingen, slimmer werken en het versterken van strategie en capaciteit
Adviseur en coach – RIBW AVV
Coördineren van de opvang van Okraiense vluchtelingen en asielzoekers van het COA in de regio Gelderland-Zuid. Adviseren van het Regionaal Beleidsteam (14 burgemeesters) over de bestuurlijke dilemma's.
Operationeel leider vluchtelingenopvang Gelderland-Zuid
Interim-controller Group Reporting
Interim-corporate controller Heijmans nv
Inrichting van een nieuwe organisatie die toegang verleent tot jeugdzorg en tegelijkertijd afbouw van de organisatie die dit vanaf 2015 organiseerde. De opdracht is ook te komen tot een verantwoorde bezuiniging op de jeugdzorg door de toegang ertoe goed in te richten.
Gemeente Lelystad, Kwartiermaker Jeugd BV
Kwartiermaker en inrichten van een afdeling P&O
Maria Dommer te Maarssen
Projectleider op het thema verantwoorde personeelssamenstelling en strategische personeelsplanning
Beweging 3.0 te Amersfoort
Kwartiermaker/adviseur van bestuurders van gemeenten, woningbouw-corporaties en zorgorganisaties voor een gezamenlijke uitvoeringsagenda Wonen en Zorg.
Kwartiermaker/adviseur Taskforce Wonen en Zorg
Samen met huurders en gebruikers komen tot een bestuurlijk haalbaar plan voor renovatie, nieuwbouw en verduurzaming van het ontmoetings- en activiteitencentrum van Ermelo.
Adviseur verduurzaming Huis van Bestuur en Cultuur de Dialoog – Gemeente Ermelo
Verantwoordelijk voor beleid en projecten op het gebied van wonen, economie, gebiedsontwikkeling, energietransitie en duurzaamheid én verantwoordelijk voor vergunningen handhaving en toezicht.
Waarnemend directeur Ruimte en waarnemend directeur Samenleving – Gemeente Zoeterwoude
Procesbegeleider bijeenkomsten
Zestor – Kennisnetwerken
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, verkenning voor en ondersteuning bij de ontwikkeling van interventies tegen pesten op de werkvloer
Pesten op de werkvloer
In opdracht van Sportbedrijf Accres invoering SIAM bij aquacentrum Malkander
SIAM-analyse aquacentrum Malkander
Leiding en coördinatie over de bevolkingszorgtaken in de regionale crisisorganisatie in de Coronacrisis.
Algemeen commandant Bevolkingszorg Coronacrisis Gelderland-Zuid
Begeleiding overgang personeel (OVO)
Universiteit van Wageningen, projectleider P&O
Begeleiding van het organisatieontwerp voor de nieuwe directie Afval en Grondstoffen van de gemeente Amsterdam
Projectleider organisatieontwerp Afval en Grondstoffen Amsterdam
Aansturing van veranderingen op twee locaties van Verpleging en Verzorging Humanitas Rotterdam, gericht op het verbeteren van de kwaliteit van zorg en de bedrijfsvoering