Personeel en organisatie
In een dynamische omgeving is de afstemming tussen uw personeel en organisatiestructuur cruciaal voor succes. Structuur alleen is niet genoeg: het gaat om mensen, hun vakmanschap en hun ontwikkelruimte. Bij Tien organisatieadvies begrijpen we die samenhang en ondersteunen we u bij het optimaal inrichten én ontwikkelen van uw organisatie, met expliciete aandacht voor strategisch personeelsbeleid en leiderschap.
Een effectieve HR-agenda en heldere personeelsplanning vormen de basis voor een vitale en toekomstbestendige organisatie. Wij denken met u mee over hoe u nu én straks de juiste mensen op de juiste plek heeft. Daarbij kijken we niet alleen naar functies en formatie, maar ook naar talent, competenties en ontwikkelpotentieel.
We houden rekening met uw strategische doelen, ontwikkelingen in de markt en de draagkracht van uw huidige team. Dat kan betekenen: sturen op instroom en doorstroom, maar ook investeren in leiderschapsontwikkeling, rolhelderheid en teamdynamiek. Onze aanpak zorgt voor balans tussen taken, formatie en bezetting, zodat uw organisatie flexibel blijft én medewerkers perspectief ervaren op groei en ontwikkeling.
Daarnaast kijken we breder naar de inrichting van uw organisatie. Hoe lopen processen? Zijn verantwoordelijkheden helder belegd? En sluit de structuur aan bij waar u als organisatie naartoe wilt? Wij analyseren knelpunten en begeleiden verbetertrajecten waarin efficiëntie, effectiviteit, samenwerking én werkplezier centraal staan. Organisatieontwikkeling is geen eenmalig project, maar een continu proces waarin wij u als sparringpartner en adviseur ondersteunen – met oog voor zowel de organisatiedoelen als de mensen die het werk doen.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Met onze personeelsscan krijgt u een objectief en actueel beeld van de kwaliteiten, competenties en ontwikkelpotentie van uw medewerkers. We brengen in kaart waar sterke punten zitten, waar risico’s ontstaan en waar groeimogelijkheden liggen. Deze scan geeft niet alleen inzicht op individueel niveau, maar ook op team- en organisatieniveau.
De resultaten vormen een stevige basis voor gerichte beslissingen rondom herstructurering, talentontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en strategische personeelsplanning. U kunt beter onderbouwde keuzes maken bij het inzetten van opleidingen, het herverdelen van taken of het aanwerven van nieuw personeel. Zo ondersteunt de personeelsscan u bij het bouwen aan een veerkrachtige organisatie, met medewerkers die op de juiste plek zitten én ruimte ervaren om zich te ontwikkelen.
Heeft u tijdelijk extra expertise nodig op het gebied van HR? Onze ervaren managers HR ad interim bieden ondersteuning bij specifieke projecten of tijdens transitieperiodes. Zij brengen gespecialiseerde kennis en ervaring mee, versterken tijdelijk uw HR-team en bieden frisse perspectieven op beleid en uitvoering.
Daarbij richten zij zich niet alleen op processen en regelingen, maar ook op het versterken van leidinggevenden en teams: van het aanscherpen van strategisch personeelsbeleid tot het begeleiden van leiders bij hun rol in verandering en ontwikkeling.
Bij Tien organisatieadvies zijn we veeleisend en scherp, en zetten we ons volledig in om het beste uit uw organisatie én haar mensen te halen. Ons doel is om u blijvend perspectief te bieden op het gebied van personeel en organisatie. Neem contact met ons op om te bespreken hoe we samen uw organisatiedoelstellingen kunnen realiseren, met een stevige balans tussen structuur en mens.
Manager van de afdeling sociaal domein, begeleiding van de transformatie in het sociaal domein na de drie decentralisaties.
Afdelingshoofd Sociaal Domein gemeente Bunnik
De ontwikkeling van uniforme dienstverleningsprocessen en begeleiding van het landelijke implementatietraject
Slachtofferhulp Nederland
Opstellen en aanjagen meerjarig uitvoeringsprogramma voor dienstverlening
Kwartiermaker Dienstverlening gemeente Olst-Wijhe
Wanneer hogescholen een opleiding met publiek geld bekostigd willen krijgen, moet er een doelmatig-heidsonderzoek worden uitgevoerd. De kern van zo'n onderzoek bestaat uit een kwantitatieve en kwalita-tieve analyse van de arbeidsmarkt en behoeften van het beroepenveld.
Doelmatigheidsonderzoeken en marktonderzoeken in het hbo
Als tijdelijk algemeen bestuurder een organisatie leiden naar een fusie met een branchegenoot
Tijdelijk algemeen bestuurder
Procesbegeleider visietraject sportaccommodaties bij de gemeente Rijssen-Holten
Procesbegeleider visietraject sportaccommodaties
Het organiseren en coördineren van huisvesting voor vluchtelingen met een beperking uit Oekraïne
Projectregisseur SOFT tulip for Ukraine
Samenvoegen van het Veiligheidsbureau en de GHOR in één nieuwe sector. (Door)ontwikkeling van het team en de organisatiecultuur.
Manager crisisbeheersing Veiligheidsregio Gelderland-Zuid
Projectleider privatisering buitensportverenigingen voor de gemeente Cuijk
Projectleider privatisering buitensportverenigingen
Gemeente Dordrecht, evaluatie van organisatie en uitvoering 18- naar 18+. Doel was verbetering in de aansluiting van zorg voor jongeren die voor hun 18e jeugdhulp ontvangen
Evaluatie van 18- naar 18+
Financiële en HRM-systemen
Projectleider bedrijfsvoering, Financiën en ICT
Opstellen van een bestuurlijk normenkader met uitgangspunten en kaders voor ver- en nieuwbouw van het vastgoed.
Veiligheidsregio IJsselland – Adviseur
Begeleiding directeur/groot aandeelhouder bij het versterken van zijn organisatie om de groei van de onderneming mogelijk te maken
Begeleiding directeur/groot aandeelhouder
In profit en not-for-profit. Ontwikkeling duurzame inzetbaarheid, (persoonlijk) leiderschap en samenwerking. Teams van professionals, staf en leidinggevenden.
Trainer/procesbegeleider en teamcoach
Ruimtelijk / fysiek domein, sociaal / maatschappelijk domein, bedrijfsvoering
Openbaar Bestuur, interim- en projectmanager
Projectleider harmonisatie buitensportaccommodaties gemeente Hoeksche Waard
Harmonisatie buitensportaccommodaties
Procesbegeleider aanbesteding exploitatie zwembad in opdracht van de gemeente Cuijk
Procesbegeleider aanbesteding exploitatie zwembad
Ontwikkeling HR-visie en HR-agenda en het doorlichten van HR-processen op eenvoud, klantgerichtheid en toegevoegde waarde
Interim-manager P&O – Avoord
Als kwartiermaker verantwoordelijk voor planvorming samen met wijkteams en veiligheidspartners om vernieuwing in de kind- en gezinsbeschermingsketen in de regio te realiseren.
Kwartiermaker Toekomsttuin Regio Gelderland-Zuid
Aansturing ondersteunende taken en team Publiekszaken. Accenten op gezond maken financiën en doorvoeren verbeteringen op alle disciplines.