Personeel en organisatie
Personeel en organisatie
Strategische personeelsplanning en organisatieontwikkeling
Een effectieve HR-agenda en heldere personeelsplanning vormen de basis voor een vitale en toekomstbestendige organisatie. Wij denken met u mee over hoe u nu én straks de juiste mensen op de juiste plek heeft. Daarbij houden we rekening met uw strategische doelen, verwachte veranderingen in de markt en de capaciteit van uw huidige team. Onze aanpak zorgt voor balans tussen taken, formatie en bezetting, zodat uw organisatie flexibel en wendbaar blijft.
Daarnaast kijken we breder naar de inrichting van uw organisatie. Hoe lopen processen? Zijn verantwoordelijkheden helder belegd? En sluit de structuur aan bij waar u als organisatie naartoe wilt? Wij analyseren knelpunten en begeleiden verbetertrajecten waarbij efficiëntie, effectiviteit en samenwerking centraal staan. Organisatieontwikkeling is geen eenmalig project, maar een continu proces waarin wij u als sparringpartner en adviseur ondersteunen.

Personeelsscan
Met onze personeelsscan krijgt u een objectief en actueel beeld van de kwaliteiten, competenties en ontwikkelpotentie van uw medewerkers. We brengen in kaart waar sterke punten zitten, waar risico’s ontstaan en waar groeimogelijkheden liggen. Deze scan geeft niet alleen inzicht op individueel niveau, maar ook op team- en organisatieniveau.
De resultaten vormen een stevige basis voor gerichte beslissingen rondom herstructurering, talentontwikkeling en strategische personeelsplanning. U kunt beter onderbouwde keuzes maken bij het inzetten van opleidingen, het herverdelen van taken of het aanwerven van nieuw personeel. Zo ondersteunt de personeelsscan u bij het bouwen aan een veerkrachtige organisatie met medewerkers die op de juiste plek zitten.
“Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.”
John Doe

Manager HR ad interim

Heeft u tijdelijk extra expertise nodig op het gebied van HR? Onze ervaren managers HR ad interim bieden ondersteuning bij specifieke projecten of tijdens transitieperiodes. Zij brengen gespecialiseerde kennis en ervaring mee die uw HR-team tijdelijk versterken en nieuwe perspectieven bieden.
Bij Tienorganisatieadvies zijn we veeleisend en scherp, en zetten we ons volledig in om het beste uit uw organisatie en haar mensen te halen. Ons doel is om u blijvend perspectief te bieden op het gebied van personeel en organisatie. Neem contact met ons op om te bespreken hoe we samen uw organisatiedoelstellingen kunnen realiseren.
UITGELICHT
Recente projecten

Interim-directeur

Gemeente Zutphen – Manager Bedrijfsvoering en Publiekszaken

Tijdelijk algemeen bestuurder

Projectleider VNOG

Adviseur HR strategie- en organisatieontwikkeling

Huisadviseur bestuur/directie

Ondersteuning afdeling MGGZ – GGD Amsterdam

Operationeel leider vluchtelingenopvang Gelderland-Zuid

Veiligheidsregio IJsselland – Adviseur

Kwartiermaker Toekomsttuin Regio Gelderland-Zuid

ROVA, ontwikkeling P&O

Trainer/procesbegeleider en teamcoach

Vice-voorzitter Vakraad Risico- en Crisisbeheersing van de 25 Veiligheidsregio’s

Interim-programmacontroller TenneT

Projectleider bedrijfsvoering, Financiën en ICT

SIAM-analyse aquacentrum Malkander

Interim-controller en teamleider Control en Financiën

Onderzoek kostenstructuur buitensportaccommodaties

Kwartiermaker/adviseur Taskforce Wonen en Zorg
