Personeel en organisatie

    Personeel en organisatie

    I n een dynamische wereld is de afstemming tussen uw personeel en organisatiestructuur cruciaal voor succes. Bij Tienorganisatieadvies begrijpen we de complexiteit van deze uitdaging en bieden wij ondersteuning om uw organisatie optimaal in te richten en te ontwikkelen.
    Strategische personeelsplanning en organisatieontwikkeling

    Een effectieve HR-agenda en heldere personeelsplanning vormen de basis voor een vitale en toekomstbestendige organisatie. Wij denken met u mee over hoe u nu én straks de juiste mensen op de juiste plek heeft. Daarbij houden we rekening met uw strategische doelen, verwachte veranderingen in de markt en de capaciteit van uw huidige team. Onze aanpak zorgt voor balans tussen taken, formatie en bezetting, zodat uw organisatie flexibel en wendbaar blijft.

    Daarnaast kijken we breder naar de inrichting van uw organisatie. Hoe lopen processen? Zijn verantwoordelijkheden helder belegd? En sluit de structuur aan bij waar u als organisatie naartoe wilt? Wij analyseren knelpunten en begeleiden verbetertrajecten waarbij efficiëntie, effectiviteit en samenwerking centraal staan. Organisatieontwikkeling is geen eenmalig project, maar een continu proces waarin wij u als sparringpartner en adviseur ondersteunen.

    Personeelsscan

    Met onze personeelsscan krijgt u een objectief en actueel beeld van de kwaliteiten, competenties en ontwikkelpotentie van uw medewerkers. We brengen in kaart waar sterke punten zitten, waar risico’s ontstaan en waar groeimogelijkheden liggen. Deze scan geeft niet alleen inzicht op individueel niveau, maar ook op team- en organisatieniveau.

    De resultaten vormen een stevige basis voor gerichte beslissingen rondom herstructurering, talentontwikkeling en strategische personeelsplanning. U kunt beter onderbouwde keuzes maken bij het inzetten van opleidingen, het herverdelen van taken of het aanwerven van nieuw personeel. Zo ondersteunt de personeelsscan u bij het bouwen aan een veerkrachtige organisatie met medewerkers die op de juiste plek zitten.

    “Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.”

    John Doe
    Manager HR ad interim

    Heeft u tijdelijk extra expertise nodig op het gebied van HR? Onze ervaren managers HR ad interim bieden ondersteuning bij specifieke projecten of tijdens transitieperiodes. Zij brengen gespecialiseerde kennis en ervaring mee die uw HR-team tijdelijk versterken en nieuwe perspectieven bieden.

    Bij Tienorganisatieadvies zijn we veeleisend en scherp, en zetten we ons volledig in om het beste uit uw organisatie en haar mensen te halen. Ons doel is om u blijvend perspectief te bieden op het gebied van personeel en organisatie. Neem contact met ons op om te bespreken hoe we samen uw organisatiedoelstellingen kunnen realiseren.

    UITGELICHT

    Recente projecten

    Presentation, female manager holding laptop
    Senior beleidsmedewerker voorveld sociaal domein bij gemeente Dordrecht
    Voorveld sociaal domein
    Complexe dossiers in nauwe samenspraak met het Team Vastgoed en Welzijn, onderdeel Sport. Bijv. nieuwe tarievenstructuur vanaf 1-sept-2020, nieuwe huurovereenkomsten met buitensportverenigingen 2020-2024.
    Adviseur sportprojecten gemeente Soest
    Leiding en coördinatie over de bevolkingszorgtaken in de regionale crisisorganisatie in de Coronacrisis.
    Algemeen commandant Bevolkingszorg Coronacrisis Gelderland-Zuid
    In opdracht van de gemeente Amersfoort procesmanager toekomst zwembad Hoogland
    Procesmanager toekomst zwembad Hoogland
    In opdracht van de gemeente Utrecht advisering beheer zwembad De Krommerijn
    Advisering beheer zwembad De Krommerijn
    HR-visie, HR-agenda en professionalisering
    Veiligheidsregio Gelderland-Zuid, Afdelingshoofd HRM
    Het bouwen aan een nieuw fundament voor de toekomstige ontwikkeling van dit samenwerkingsverband van 7 hogescholen op het gebied van opleidingen voor schoolleiders
    Interim-management
    Evaluatie en organisatieadvies doorontwikkeling sportbedrijf ESA - gemeente Aalsmeer
    Organisatieadvies sportbedrijf
    Leidinggeven a.i. aan HR-teams bij gemeenten, in onderwijs en de financiële sector. Strategisch en tactisch HRM, HR-cyclus, professionalisering. Optimaliseren werkprocessen en samenwerking.
    Teamleider HR-advies a.i.
    In profit en not-for-profit. Ontwikkeling duurzame inzetbaarheid, (persoonlijk) leiderschap en samenwerking. Teams van professionals, staf en leidinggevenden.
    Trainer/procesbegeleider en teamcoach
    Aansturing teams Financiën en Inkoop. Implementatie ERP pakket. Lid van het dagelijks en algemeen bestuur GGD.
    Veiligheidsregio- en GGD Gelderland-Zuid – Manager Financiën en Inkoop
    Samen met de bewoners, bezoekers en ondernemers maken we dit gebied tot een levendige, veilige en groene recreatieve haven
    Projectleider gebiedsontwikkeling Stadshaven Wijk bij Duurstede
    Successful group of business people at work in office
    Projectleider op het thema verantwoorde personeelssamenstelling en strategische personeelsplanning
    Beweging 3.0 te Amersfoort
    Procesbegeleider aanbesteding exploitatie zwembad in opdracht van de gemeente Cuijk
    Procesbegeleider aanbesteding exploitatie zwembad
    Vanuit visie en strategie varianten ontwerpen in cultuur, werkwijze en managementstructuur, draagvlak creëren, keuzes maken en zorgvuldig implementeren
    Openbaar Bestuur – projectleider organisatie-ontwikkeling / reorganisatie
    Als interim-programmacontroller mede nieuwe afdeling Duurzaam op Land ingericht voor TenneT
    Interim-programmacontroller TenneT
    Successful group of business people at work in office
    Programmamanager Sociaal Domein (transities)
    Gemeente Renkum, programmamanager SD
    Begeleiding van het organisatieontwerp voor de nieuwe directie Afval en Grondstoffen van de gemeente Amsterdam
    Projectleider organisatieontwerp Afval en Grondstoffen Amsterdam
    Presentation, female manager holding laptop
    Als commissaris/toezichthouder fungeren als werkgever van de bestuurder, kritisch volger van beleid en uitvoering en klankbord voor bestuur en management
    Commissaris / toezichthouder
    Faciliteren en aanjagen van de samenwerking tussen de 25 Veiligheidsregio's op de bovenregionale en landelijke opgaven op het gebied van Risico- en Crisisbeheersing.
    Vice-voorzitter Vakraad Risico- en Crisisbeheersing van de 25 Veiligheidsregio’s