Management Development
In publieke en maatschappelijke organisaties komt veel op je af: veranderende wetgeving, krappe budgetten, hoge verwachtingen vanuit politiek en samenleving. Dan heb je leidinggevenden nodig die niet alleen aansturen, maar richting geven, verbinden en ontwikkelen. Leidinggevenden die ruimte geven aan professionals, eigenaarschap stimuleren en toch de grote lijn vasthouden.
Tien organisatieadvies helpt je om leiderschap zo te versterken dat het past bij de koers en cultuur van jouw organisatie. Met management development-programma’s die dicht op de praktijk staan, ondersteun je leidinggevenden om steviger en bewuster in hun rol te staan.
Je merkt het snel als leiderschap niet goed uit de verf komt. Besluiten blijven hangen, teams blijven te veel naar “boven” kijken of er ontstaat onduidelijkheid over prioriteiten. Typische signalen zijn bijvoorbeeld:
- MT-leden die ieder hun eigen koers varen;
- veel operationele druk, weinig ruimte voor strategische blik;
- medewerkers die onvoldoende eigenaarschap tonen;
- spanningen in samenwerking tussen afdelingen of domeinen.
Door gericht in management development te investeren, geef je leidinggevenden taal, instrumenten én onderlinge steun om hiermee aan de slag te gaan. Niet met standaardtrainingen, maar met trajecten die aansluiten op jouw inhoudelijke opgaven, zoals transities in het sociaal domein, organisatieverandering of groei van een nieuwe afdeling.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Management- en leiderschapsprogramma’s van Tien organisatieadvies zijn altijd maatwerk. Je start samen met ons met een heldere vraag: wat wil je precies versterken? Gaat het om samenwerking binnen het MT, om leiderschapsstijl, om strategisch denken, of om persoonlijke groei van individuele leidinggevenden?
Op basis daarvan ontwerp je samen met ons een programma waarin onder andere terugkomen:
- Reflectie op rol en leiderschapsstijl
Leidinggevenden onderzoeken hoe ze nu werken, welke patronen behulpzaam zijn en welke niet. - Praktijkopdrachten en casuïstiek
De eigen opgaven staan centraal: reorganisatie, strategische agenda, samenwerking met partners. Zo blijft het programma dicht bij de realiteit. - Teamontwikkeling en onderlinge feedback
Je werkt aan vertrouwen, open communicatie en gezamenlijk eigenaarschap binnen het managementteam.
Een voorbeeld is de tweedaagse die we begeleidden voor het managementteam van Sport, Onderwijshuisvesting en Maatschappelijk Vastgoed bij de gemeente Den Haag. Thema’s als koers, samenwerking, profilering en strategisch personeelsmanagement stonden centraal. Het resultaat: meer focus, een gedeelde richting en een team dat elkaar beter weet te vinden in complexe vraagstukken.
Een traject management development met Tien organisatieadvies draait niet om eenmalige inspiratie, maar om blijvende versterking van leiderschap. Je ziet onder andere:
- een managementteam dat elkaar beter kent en elkaar makkelijker aanspreekt;
- leidinggevenden die strategische doelen vertalen naar concreet handelen in teams;
- meer eigenaarschap bij managers én medewerkers;
- meer rust en duidelijkheid, omdat koers, rollen en verwachtingen helder zijn.
Onze kracht ligt in het combineren van strategisch inzicht met teamontwikkeling. We brengen structuur aan waar dat nodig is en laten tegelijk ruimte voor menselijkheid, humor en persoonlijke verhalen. Managementontwikkeling staat zo niet los van de organisatiekoers, maar sluit er naadloos op aan.
Wil je gericht investeren in leiderschap en samenwerking binnen jouw organisatie? Neem contact op met Tien organisatieadvies. Samen ontwerp je een traject dat past bij jullie opgaven én bij de mensen die daar elke dag mee aan de slag zijn.
Voorbereidend onderzoek voor en ondersteunen bij het opstellen van het integraal beleidsprogramma Volwassenen & Ouderen
Beleidsprogramma Volwassenen & Ouderen gemeente Nijkerk
Begeleiden van het haalbaarheidsonderzoek naar meer recreatief zwemwater in de buitenruimte
Procesbegeleider gemeente Lelystad
Aansturing ondersteunende taken en team Publiekszaken. Accenten op gezond maken financiën en doorvoeren verbeteringen op alle disciplines.
Gemeente Zutphen – Manager Bedrijfsvoering en Publiekszaken
Als commissaris/toezichthouder fungeren als werkgever van de bestuurder, kritisch volger van beleid en uitvoering en klankbord voor bestuur en management
Commissaris / toezichthouder
Kwartiermaker en inrichten van een afdeling P&O
Maria Dommer te Maarssen
De ontwikkeling van uniforme dienstverleningsprocessen en begeleiding van het landelijke implementatietraject
Slachtofferhulp Nederland
Leiding en coördinatie over de bevolkingszorgtaken in de regionale crisisorganisatie in de Coronacrisis.
Algemeen commandant Bevolkingszorg Coronacrisis Gelderland-Zuid
In opdracht van de gemeente Meierijstad exploitatieonderzoek zwembaden Sint-Oedenrode, Veghel en Schijndel en onderzoek en advies vorm van beheer Sport
Exploitatieonderzoek en onderzoek vorm van beheer Sport gemeente Meierijstad
Coördineren van de opvang van Okraiense vluchtelingen en asielzoekers van het COA in de regio Gelderland-Zuid. Adviseren van het Regionaal Beleidsteam (14 burgemeesters) over de bestuurlijke dilemma's.
Operationeel leider vluchtelingenopvang Gelderland-Zuid
Bij Veiligheidsregio's en gemeenten
Interim-manager bedrijfsvoering
Organisatiedoorlichting en -advies: samenspel politiek, bestuur en organisatie
Openbaar Bestuur, onderzoeker en adviseur
Toekomstvisie en scenariostudie op het aanbod van zwemwater in de gemeente Leeuwarden
Structuurvisie zwemwater
Aansturing teams Financiën en Inkoop. Implementatie ERP pakket. Lid van het dagelijks en algemeen bestuur GGD.
Veiligheidsregio- en GGD Gelderland-Zuid – Manager Financiën en Inkoop
Adviseren van het management en directie over strategische- en organisatievraagstukken.
VGGM – Business Controller
Inrichting van een nieuwe organisatie die toegang verleent tot jeugdzorg en tegelijkertijd afbouw van de organisatie die dit vanaf 2015 organiseerde. De opdracht is ook te komen tot een verantwoorde bezuiniging op de jeugdzorg door de toegang ertoe goed in te richten.
Gemeente Lelystad, Kwartiermaker Jeugd BV
Faciliteren en aanjagen van de samenwerking tussen de 25 Veiligheidsregio's op de bovenregionale en landelijke opgaven op het gebied van Risico- en Crisisbeheersing.
Vice-voorzitter Vakraad Risico- en Crisisbeheersing van de 25 Veiligheidsregio’s
Onderzoek kostenstructuur buitensportaccommodaties gemeente Gouda
Onderzoek kostenstructuur buitensportaccommodaties
Samenwerking maatschappelijke organisaties in samenwerking met Jonge Honden.
Wijk aan Zee – Samenwerking maatschappelijke organisaties
Wanneer hogescholen een opleiding met publiek geld bekostigd willen krijgen, moet er een doelmatig-heidsonderzoek worden uitgevoerd. De kern van zo'n onderzoek bestaat uit een kwantitatieve en kwalita-tieve analyse van de arbeidsmarkt en behoeften van het beroepenveld.
Doelmatigheidsonderzoeken en marktonderzoeken in het hbo
Colleges van B&W, Gemeenteraad en/of Managementteams. Collegiaal bestuur, inhoud Coalitieakkoord, teamontwikkeling, bestuurs- en managementstijlen