Jeugd en onderwijs
Bij Tien organisatieadvies zet u zich in voor een vitale publieke sector. Dat begint bij jeugd, onderwijs én sport. U ondersteunt gemeentelijke organisaties die bouwen aan stevig, samenhangend en toekomstgericht beleid voor jongeren. Vanuit kennis van het jeugdstelsel, onderwijs, sportbeleid en de gemeentelijke praktijk helpt u gemeenten verder. Dat doet u met scherpte, betrokkenheid en de bereidheid om door te vragen tot de kern duidelijk is.
Een goed werkend jeugdstelsel vraagt om duidelijk beleid, effectieve toegang tot hulp en een sterke preventieve basis. U helpt gemeenten bij het ontwikkelen, implementeren en evalueren van jeugdbeleid dat werkt in de praktijk. Daarbij houdt u oog voor landelijke ontwikkelingen zoals de hervormingsagenda jeugd en het toekomstscenario kind- en gezinsbescherming.
Doordat u ook thuis bent in sportbeleid en sportstructuren, kijkt u verder dan alleen zorg en ondersteuning. U verbindt jeugdbeleid met thema’s als gezonde leefstijl, bewegen en sportparticipatie. Daarmee versterkt u de sociale basis rond kinderen en jongeren, juist op de plekken waar zij dagelijks komen: in de wijk, op school en bij de vereniging.
U kent de complexiteit van het jeugddomein van binnenuit. Daardoor schakelt u snel, maakt u scherpe analyses en werkt u mee aan oplossingen die in de praktijk kloppen. U combineert strategisch inzicht met uitvoeringskracht: van het opstellen van beleidsnota’s tot het organiseren van werkprocessen en het begeleiden van professionals. Zo zorgt u samen met gemeenten voor grip op de inhoud én op de uitvoering van toekomstbestendig jeugdbeleid.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Een goede samenwerking tussen jeugd en onderwijs is cruciaal om jongeren tijdig de juiste ondersteuning te bieden. Die samenwerking wordt nog krachtiger wanneer sport hier nadrukkelijk bij betrokken is. Het vroeg signaleren van problemen én het benutten van ontwikkelkansen lukt het beste als scholen, jeugdhulp, buurtsportcoaches, verenigingen en jongerenwerk elkaar weten te vinden, vertrouwen en versterken.
U ondersteunt gemeenten bij het realiseren van die verbinding tussen jeugd, onderwijs en sport. Daarbij heeft u oog voor verschillende rollen, verantwoordelijkheden en “talen” van de betrokken domeinen: van schooldirecteur tot sportcoördinator en van beleidsadviseur jeugd tot buurtsportcoach.
U begeleidt gemeenten bij het vormgeven van heldere werkafspraken, gezamenlijke routes en een zorgvuldige taakverdeling. U stimuleert gezamenlijke reflectie en helpt knelpunten bespreekbaar te maken. Dat kan gaan over:
- het opzetten of versterken van lokale en regionale samenwerkingsverbanden tussen onderwijs en sport;
- het verbinden van sportakkoorden met jeugd- en onderwijsagenda’s;
- het ontwikkelen van gezamenlijke aanpakken rondom bijvoorbeeld beweegarmoede, kansengelijkheid of schooluitval.
Met uw integrale blik en praktische insteek bouwt u samen met gemeenten aan een stevig fundament voor duurzame samenwerking tussen jeugd, onderwijs en sport.
Een preventieve aanpak vraagt om meer dan beleidsstukken alleen. U denkt mee over hoe preventief jeugdbeleid – in samenhang met onderwijs en sport – echt onderdeel wordt van de dagelijkse praktijk. Dat betekent: werken aan een stevige basisinfrastructuur, gerichte interventies en toegankelijke ondersteuning voor gezinnen, met duidelijke rollen voor scholen, verenigingen en wijkvoorzieningen.
U helpt gemeenten met schrijven, organiseren en realiseren. Zo zorgt u dat visie zichtbaar wordt in het dagelijkse werk: in de klas, op het sportveld en in de wijk. Preventie blijft daarmee geen abstract begrip, maar krijgt handen en voeten in concrete samenwerkingen en praktische werkafspraken rondom jeugd, onderwijs en sport.
Als 'huisadviseur' bestuur/directie adviseren over doorvertaling van strategische keuzes naar organisatie-inrichting (w.o. structuur en bezetting sleutelfuncties)
Huisadviseur bestuur/directie
Accommodatiebeleid, exploitatievarianten, beheer & exploitatie
Diverse sportbedrijven, onderzoeker en adviseur
Vanuit visie en strategie varianten ontwerpen in cultuur, werkwijze en managementstructuur, draagvlak creëren, keuzes maken en zorgvuldig implementeren
Openbaar Bestuur – projectleider organisatie-ontwikkeling / reorganisatie
Manager van de afdeling sociaal domein, begeleiding van de transformatie in het sociaal domein na de drie decentralisaties.
Afdelingshoofd Sociaal Domein gemeente Bunnik
De ontwikkeling van uniforme dienstverleningsprocessen en begeleiding van het landelijke implementatietraject
Slachtofferhulp Nederland
Bibliotheek voor de gemeenten Renkum en Rheden. Uitwerken van een gemeentelijke bezuinigingstaakstelling in concrete bezuinigingsmaatregelen.
Bibliotheek Veluwezoom – Bezuinigingsmaatregelen
Procesregisseur voor overdracht van onderneming van zes dagcentra naar drie overnamepartners in de regio
Heliomare te Wijk aan Zee
Interim-controller Group Reporting
Interim-corporate controller Heijmans nv
Met zorgverzekeraar en zorgaanbieders ontwikkelen en uitvoeren van een strategie voor zorgvernieuwingstrajecten binnen de Drechtsteden op het snijvlak van Wmo, Zorgverzekeringswet en Wet Langdurige Zorg
Programmamanager zorgvernieuwing Drechtsteden-VGZ-Drechtzorg
Programmamanager Sociaal Domein (transities)
Gemeente Renkum, programmamanager SD
Als commissaris/toezichthouder fungeren als werkgever van de bestuurder, kritisch volger van beleid en uitvoering en klankbord voor bestuur en management
Commissaris / toezichthouder
Manager voor de teams financiën, inkoop, HR, juridische zaken en communicatie
Teammanager Mens & Middelen gemeente Wijk bij Duurstede
Als tijdelijk algemeen bestuurder een organisatie leiden naar een fusie met een branchegenoot
Tijdelijk algemeen bestuurder
Coördineren van de opvang van Okraiense vluchtelingen en asielzoekers van het COA in de regio Gelderland-Zuid. Adviseren van het Regionaal Beleidsteam (14 burgemeesters) over de bestuurlijke dilemma's.
Operationeel leider vluchtelingenopvang Gelderland-Zuid
Opstellen en aanjagen meerjarig uitvoeringsprogramma voor dienstverlening
Kwartiermaker Dienstverlening gemeente Olst-Wijhe
Strategisch beleidsadviseur armoede en schulden bij gemeente Dordrecht
Armoede en Schulden
Inrichting van een nieuwe organisatie die toegang verleent tot jeugdzorg en tegelijkertijd afbouw van de organisatie die dit vanaf 2015 organiseerde. De opdracht is ook te komen tot een verantwoorde bezuiniging op de jeugdzorg door de toegang ertoe goed in te richten.
Gemeente Lelystad, Kwartiermaker Jeugd BV
Ondersteuning van het P&O-team op arbeidsmarktontwikke-lingen, slimmer werken en het versterken van strategie en capaciteit
Adviseur en coach – RIBW AVV
Senior beleidsmedewerker voorveld sociaal domein bij gemeente Dordrecht
Voorveld sociaal domein
Procesbegeleider visietraject multifunctioneel sportproject in opdracht van de gemeente Breda