Interim-/project- en programmamanagement

S oms vraagt een organisatie om tijdelijke versterking, bijvoorbeeld bij afwezigheid van een leidinggevende, een complexe opgave of de realisatie van structurele veranderingen. Tien Organisatieadvies biedt ervaren professionals die snel overzicht creëren, betrokken leidinggeven en resultaatgericht opereren. Wij brengen rust, overzicht én energie. Met onze expertise in interim-, project- en programmamanagement helpen wij u om de volgende stap te zetten in ontwikkeling, samenwerking en realisatie.

Onze interim-managers staan stevig in hun schoenen en zijn gewend om snel in te stappen. Zij brengen overzicht, duiden wat er speelt en maken scherpe keuzes zonder het menselijke aspect uit het oog te verliezen. Daarbij zijn ze zichtbaar en benaderbaar, tonen moed waar nodig en handelen met zorgvuldigheid. Dankzij jarenlange ervaring in het publieke domein combineren zij vakinhoudelijke kennis met leiderschap. Ze begrijpen de context waarin u opereert, schakelen moeiteloos tussen strategie en operatie en weten draagvlak te creëren, ook in turbulente situaties.
Wat onze interim-managers onderscheidt, is hun vermogen om vertrouwen te winnen én te behouden. Ze werken aandachtig en met oprechte betrokkenheid, waardoor zij niet alleen tijdelijke gaten opvullen, maar daadwerkelijk bijdragen aan de versterking van uw organisatie. Of het nu gaat om het leiden van een team, het begeleiden van verandering of het herstellen van rust: ze staan naast u én uw medewerkers. Mensgericht waar het kan, doortastend waar het moet. Zo bouwen zij samen met u aan blijvende resultaten.

Wanneer er iets concreets moet gebeuren, zorgen wij voor voortgang en resultaat. Onze projectmanagers sturen niet alleen op planning en budget, maar vooral ook op betrokkenheid. Vanuit een informele positie weten zij mensen mee te nemen, processen te versnellen en samenwerking te versterken. Daarbij verliezen ze de menselijke maat niet uit het oog en is er ruimte voor humor en plezier in het werk. We brengen structuur en energie in uw project en maken de verbinding met de praktijk, de organisatie en de buitenwereld. Onze kracht zit in het vertalen van complexe opgaven naar haalbare stappen en werkbare oplossingen. We begrijpen dat een project niet op zichzelf staat. Daarom werken we nauw samen met interne en externe stakeholders, betrekken we inwoners waar nodig en zorgen we dat hetgeen verplichting is om mee te doen, maar een kans om draagvlak te creëren. Zo boeken we samen vooruitgang die blijft hangen, ook na afronding van het project.

“Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.”

John Doe

Bij complexe opgaven is meer nodig dan losse projecten. Onze programmamanagers zorgen voor samenhang, koers en verbinding. Zij brengen visie, maken doelen concreet en houden het overzicht. Door het betrekken van inwoners, zetten zij de koers uit én brengen zij beweging. Daarbij denken ze buiten de box, werken vanuit vertrouwen en zorgen voor naleving binnen uw organisatie.

Wat ons kenmerkt, is de combinatie van resultaat en mensgericht leiderschap. Onze programmamanagers creëren ruimte voor innovatie en verandering, maar houden tegelijk oog voor het ritme en de draagkracht van de organisatie. Ze verbinden belangen, maken tegenstellingen bespreekbaar en bouwen bruggen tussen afdelingen, organisaties en maatschappelijke partners. Zo ontstaat er niet alleen grip op het geheel, maar ook het besef van verantwoordelijkheid bij alle betrokkenen.

Het organiseren en uitvoeren van maatregelen om de informatieveiligheid en privacybescherming te vergroten en te borgen in de organisatie.

Gemeente Zutphen – Informatieveiligheid en privacybescherming

Second opinion financiering van het doelgroepen-bad als onderdeel van het nieuw te bouwen zwembad.

Gemeente Rheden – Second opinion financiering

Samenwerking maatschappelijke organisaties in samenwerking met Jonge Honden.

Wijk aan Zee – Samenwerking maatschappelijke organisaties

In opdracht van de gemeente Venlo onderzoek en advies vorm van beheer nieuw zwembad

Nieuw zwembad gemeente Venlo

Strategisch beleidsadviseur armoede en schulden bij gemeente Dordrecht

Armoede en Schulden

Successful group of business people at work in office

Ontwikkeling HR-visie en HR-agenda en het doorlichten van HR-processen op eenvoud, klantgerichtheid en toegevoegde waarde

Interim-manager P&O – Avoord

Projectleider harmonisatie buitensportaccommodaties gemeente Hoeksche Waard

Harmonisatie buitensportaccommodaties

Gemeente Dordrecht / MEE Vivenz maatschappelijke dienstverlening. Doel was meer efficiënte toeleiding van inwoners naar schuldhulpverlening

Ketenstandaardisatie Schuldhulpverlening

Wanneer hogescholen een opleiding met publiek geld bekostigd willen krijgen, moet er een doelmatig-heidsonderzoek worden uitgevoerd. De kern van zo'n onderzoek bestaat uit een kwantitatieve en kwalita-tieve analyse van de arbeidsmarkt en behoeften van het beroepenveld.