Interim-/project- en programmamanagement

Interim-/project- en programmamanagement

S oms vraagt een organisatie om tijdelijke versterking, bijvoorbeeld bij afwezigheid van een leidinggevende, een complexe opgave of de realisatie van structurele veranderingen. Tien Organisatieadvies biedt ervaren professionals die snel overzicht creëren, betrokken leidinggeven en resultaatgericht opereren. Wij brengen rust, overzicht én energie. Met onze expertise in interim-, project- en programmamanagement helpen wij u om de volgende stap te zetten in ontwikkeling, samenwerking en realisatie.
Interim-management

Onze interim-managers staan stevig in hun schoenen en zijn gewend om snel in te stappen. Zij brengen overzicht, duiden wat er speelt en maken scherpe keuzes zonder het menselijke aspect uit het oog te verliezen. Daarbij zijn ze zichtbaar en benaderbaar, tonen moed waar nodig en handelen met zorgvuldigheid. Dankzij jarenlange ervaring in het publieke domein combineren zij vakinhoudelijke kennis met leiderschap. Ze begrijpen de context waarin u opereert, schakelen moeiteloos tussen strategie en operatie en weten draagvlak te creëren, ook in turbulente situaties.
Wat onze interim-managers onderscheidt, is hun vermogen om vertrouwen te winnen én te behouden. Ze werken aandachtig en met oprechte betrokkenheid, waardoor zij niet alleen tijdelijke gaten opvullen, maar daadwerkelijk bijdragen aan de versterking van uw organisatie. Of het nu gaat om het leiden van een team, het begeleiden van verandering of het herstellen van rust: ze staan naast u én uw medewerkers. Mensgericht waar het kan, doortastend waar het moet. Zo bouwen zij samen met u aan blijvende resultaten.

Projectmanagement
Wanneer er iets concreets moet gebeuren, zorgen wij voor voortgang en resultaat. Onze projectmanagers sturen niet alleen op planning en budget, maar vooral ook op betrokkenheid. Vanuit een informele positie weten zij mensen mee te nemen, processen te versnellen en samenwerking te versterken. Daarbij verliezen ze de menselijke maat niet uit het oog en is er ruimte voor humor en plezier in het werk. We brengen structuur en energie in uw project en maken de verbinding met de praktijk, de organisatie en de buitenwereld. Onze kracht zit in het vertalen van complexe opgaven naar haalbare stappen en werkbare oplossingen. We begrijpen dat een project niet op zichzelf staat. Daarom werken we nauw samen met interne en externe stakeholders, betrekken we inwoners waar nodig en zorgen we dat hetgeen verplichting is om mee te doen, maar een kans om draagvlak te creëren. Zo boeken we samen vooruitgang die blijft hangen, ook na afronding van het project.

“Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.”

John Doe
Programmamanagement

Bij complexe opgaven is meer nodig dan losse projecten. Onze programmamanagers zorgen voor samenhang, koers en verbinding. Zij brengen visie, maken doelen concreet en houden het overzicht. Door het betrekken van inwoners, zetten zij de koers uit én brengen zij beweging. Daarbij denken ze buiten de box, werken vanuit vertrouwen en zorgen voor naleving binnen uw organisatie.

Wat ons kenmerkt, is de combinatie van resultaat en mensgericht leiderschap. Onze programmamanagers creëren ruimte voor innovatie en verandering, maar houden tegelijk oog voor het ritme en de draagkracht van de organisatie. Ze verbinden belangen, maken tegenstellingen bespreekbaar en bouwen bruggen tussen afdelingen, organisaties en maatschappelijke partners. Zo ontstaat er niet alleen grip op het geheel, maar ook het besef van verantwoordelijkheid bij alle betrokkenen.

UITGELICHT

Recente projecten

Group of people talking in the office
Begeleiding directeur/groot aandeelhouder bij het versterken van zijn organisatie om de groei van de onderneming mogelijk te maken
Begeleiding directeur/groot aandeelhouder
In opdracht van de gemeente Utrecht advisering beheer zwembad De Krommerijn
Advisering beheer zwembad De Krommerijn
Ondersteuning van het P&O-team op arbeidsmarktontwikke-lingen, slimmer werken en het versterken van strategie en capaciteit
Adviseur en coach – RIBW AVV
Gemeente Dordrecht, evaluatie van organisatie en uitvoering 18- naar 18+. Doel was verbetering in de aansluiting van zorg voor jongeren die voor hun 18e jeugdhulp ontvangen
Evaluatie van 18- naar 18+
Procesregisseur voor overdracht van onderneming van zes dagcentra naar drie overnamepartners in de regio
Heliomare te Wijk aan Zee
In opdracht van de gemeente Amersfoort procesmanager toekomst zwembad Hoogland
Procesmanager toekomst zwembad Hoogland
Successful group of business people at work in office
Projectleider op het thema verantwoorde personeelssamenstelling en strategische personeelsplanning
Beweging 3.0 te Amersfoort
Vernieuwing HR-beleid, inrichtingsprincipes en personeelsplanning. Adviseur directie en stuurgroepen omtrent cultuurontwikkeling en zelforganisatie.
Adviseur HR strategie- en organisatieontwikkeling
(Nederlands elftal vrouwen onder de 23 jaar). Verantwoordelijk voor de organisatie rond het elftal tijdens interlandperiodes.
KNVB – Teammanager Jong OranjeLeeuwinnen
Presentation, female manager holding laptop
Ruimtelijk / fysiek domein, sociaal / maatschappelijk domein, bedrijfsvoering
Openbaar Bestuur, interim- en projectmanager
Realisatie van een nieuwe sporthal achter het bestaande zwembad en de sporthal van sportboulevard De Engh. De architect AG Nova zal in bouwteam-verband de sporthal realiseren. Start van de bouw is begin 2021 gepland.
Projectleider Nieuwe Sporthal Soest
Onderzoek oprichten van een Sportbedrijf in opdracht van de gemeente Wierden
Onderzoek oprichten van een Sportbedrijf
Bibliotheek voor de gemeenten Renkum en Rheden. Uitwerken van een gemeentelijke bezuinigingstaakstelling in concrete bezuinigingsmaatregelen.
Bibliotheek Veluwezoom – Bezuinigingsmaatregelen
Successful group of business people at work in office
Als tijdelijk algemeen bestuurder een organisatie leiden naar een fusie met een branchegenoot
Tijdelijk algemeen bestuurder
Bij Veiligheidsregio's en gemeenten
Interim-manager bedrijfsvoering
Het organiseren en coördineren van huisvesting voor vluchtelingen met een beperking uit Oekraïne
Projectregisseur SOFT tulip for Ukraine
In opdracht van de gemeente Venlo onderzoek en advies vorm van beheer nieuw zwembad
Nieuw zwembad gemeente Venlo
Projectleider privatisering buitensportverenigingen voor de gemeente Cuijk
Projectleider privatisering buitensportverenigingen
Als kwartiermaker verantwoordelijk voor planvorming samen met wijkteams en veiligheidspartners om vernieuwing in de kind- en gezinsbeschermingsketen in de regio te realiseren.
Kwartiermaker Toekomsttuin Regio Gelderland-Zuid
Group of people talking in the office
Opstellen en invoeren HR-agenda en sparringpartner Raad van Bestuur, ExCo en leidinggevenden businessunits
ProRail, directeur HR, lid van de ExCo