Doelmatigheidsonderzoeken
Onderwijs- en zorginstellingen staan onder druk om middelen zo doelmatig mogelijk in te zetten, zonder dat dit ten koste gaat van kwaliteit. Tegelijk merk je in de praktijk dat processen groeien, afspraken veranderen en verwachtingen toenemen. De vraag is dan: werken jullie middelen, mensen en processen nog optimaal samen?
Een doelmatigheidsonderzoek helpt je instelling om scherp te zien waar knelpunten zitten, wat goed werkt en waar verbetering mogelijk is. Tien organisatieadvies voert dergelijke onderzoeken uit voor hogescholen, zorgorganisaties en maatschappelijke instellingen. We brengen cijfers, werkwijze en ervaringen samen tot één helder en bruikbaar advies.
In veel organisaties zijn de intenties goed, maar raakt de dagelijkse praktijk versnipperd. Teams lossen zaken zelf op, maatregelen stapelen zich op en niemand heeft nog het totaalbeeld. Typische signalen zijn bijvoorbeeld:
- veel inspanning, maar beperkte zichtbare opbrengst;
- overlap in taken tussen afdelingen of rollen;
- onduidelijkheid over wie waarvoor verantwoordelijk is;
- frustratie bij medewerkers over bureaucratie of onduidelijke processen.
Een doelmatigheidsonderzoek geeft dan rust en overzicht. Je krijgt inzicht in hoe kosten, resultaten en keuzes met elkaar samenhangen. Niet om alleen te “rekenen”, maar vooral om de kwaliteit van onderwijs, zorg of ondersteuning beter te laten aansluiten op de inzet van mensen en middelen.
Vragen? Neem vrijblijvend contact op!
Onze onderzoeken combineren data-analyse, documentonderzoek en gesprekken met betrokkenen. We kijken dus niet alleen naar cijfers, maar juist naar de onderliggende keuzes en werkprocessen. Daarbij richten we ons op vragen als:
- Hoe is het onderwijs of de zorg georganiseerd en ingericht?
- Welke rollen, functies en overlegstructuren beïnvloeden de effectiviteit?
- Waar gaat energie verloren door onduidelijke processen, doublures of onnodige stappen?
- Welke sterke punten kun je verder uitbouwen?
In het doelmatigheidsonderzoek voor de master Facility & Real Estate Management (FREM) bij Saxion en Zuyd Hogeschool keken we bijvoorbeeld naar de samenhang tussen onderwijsconcept, organisatie en bedrijfsvoering. De kernvraag was hoe de opleiding beter aansluit op een veranderende arbeidsmarkt en een wisselende studenteninstroom. Door cijfers, curricula, werkprocessen en ervaringen van medewerkers en studenten te combineren, ontstond een concreet beeld van verbetermogelijkheden.
Ook in andere trajecten werken we op deze manier: feitelijke analyse koppelen we aan de beleving van professionals en studenten of cliënten. Dat zorgt ervoor dat de uitkomsten herkenbaar zijn en dat verbeterkansen niet als “van buiten opgelegd” voelen.
Een doelmatigheidsonderzoek met Tien organisatieadvies levert meer op dan een rapport met grafieken. Je krijgt een duidelijk en uitvoerbaar advies dat verder gaat dan een cijfermatige beoordeling. Denk aan:
- heldere duiding van waar middelen effectief inzet geeft en waar niet;
- concrete voorstellen voor het vereenvoudigen of herinrichten van processen;
- suggesties voor heldere rol- en taakverdeling;
- korte-termijnacties die je direct oppakt, en onderwerpen die bestuurlijke besluitvorming vragen.
We beschrijven niet alleen wát beter kan, maar vooral hóe je dat aanpakt: wat je morgen anders doet, wat afstemming vraagt in het managementteam en wat tijd nodig heeft om te landen.
Onze kracht ligt in de combinatie van analytische scherpte en bestuurlijke ervaring. We kennen de dynamiek van onderwijs, zorg en overheid, en leveren adviezen die niet in de la verdwijnen, maar uitnodigen tot gerichte verbetering.
Wil je inzicht in de doelmatigheid van jouw organisatie, opleiding of afdeling? Neem contact op met Tien organisatieadvies voor een verkennend gesprek. Samen onderzoek je welke vragen spelen en welke inzichten nodig zijn om middelen en kwaliteit nog beter met elkaar in lijn te brengen.
Samen met huurders en gebruikers komen tot een bestuurlijk haalbaar plan voor renovatie, nieuwbouw en verduurzaming van het ontmoetings- en activiteitencentrum van Ermelo.
Adviseur verduurzaming Huis van Bestuur en Cultuur de Dialoog – Gemeente Ermelo
Verantwoordelijk voor beleid en projecten op het gebied van wonen, economie, gebiedsontwikkeling, energietransitie en duurzaamheid én verantwoordelijk voor vergunningen handhaving en toezicht.
Waarnemend directeur Ruimte en waarnemend directeur Samenleving – Gemeente Zoeterwoude
Het organiseren en uitvoeren van maatregelen om de informatieveiligheid en privacybescherming te vergroten en te borgen in de organisatie.
Gemeente Zutphen – Informatieveiligheid en privacybescherming
Voor diverse business units financiën inzichtelijk gemaakt
Interim-businesscontroller Alewijnse bv
Aansturing van programma's en projecten op het gebied van opvoedondersteuning, preventie en zorg aan jeugdigen in de gemeente Utrecht
Programmamanager Jeugd en Zorg gemeente Utrecht
Bij o.a. de gemeenten Rotterdam, Utrecht, Amsterdam, Gorinchem en vele andere.
Coaching directie en hoger management
Samen met ondernemers en (overheids)organisaties ontwikkelen we Strand Horst tot een aantrekkelijk recreatiegebied
Projectleider gebiedsontwikkeling gemeente Ermelo
Gemeente Dordrecht / MEE Vivenz maatschappelijke dienstverlening. Doel was meer efficiënte toeleiding van inwoners naar schuldhulpverlening
Ketenstandaardisatie Schuldhulpverlening
De ontwikkeling van uniforme dienstverleningsprocessen en begeleiding van het landelijke implementatietraject
Slachtofferhulp Nederland
Ontwikkeling HR-visie en HR-agenda en het doorlichten van HR-processen op eenvoud, klantgerichtheid en toegevoegde waarde
Interim-manager P&O – Avoord
In opdracht van de gemeente Meierijstad exploitatieonderzoek zwembaden Sint-Oedenrode, Veghel en Schijndel en onderzoek en advies vorm van beheer Sport
Exploitatieonderzoek en onderzoek vorm van beheer Sport gemeente Meierijstad
Manager voor de teams financiën, inkoop, HR, juridische zaken en communicatie
Teammanager Mens & Middelen gemeente Wijk bij Duurstede
HR-visie, HR-agenda en professionalisering
Veiligheidsregio Gelderland-Zuid, Afdelingshoofd HRM
RIVM / Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid / VOTOB, haalbaarheidsonderzoek publiek private samenwerking bij toezicht op de veiligheid van tankopslag
Toezicht op veiligheid van tankopslag
Bibliotheek voor de gemeenten Renkum en Rheden. Uitwerken van een gemeentelijke bezuinigingstaakstelling in concrete bezuinigingsmaatregelen.
Bibliotheek Veluwezoom – Bezuinigingsmaatregelen
Beheer en exploitatie door Stichting BSSA zijn geanalyseerd en een aanzet is gegeven voor een businesscase. Het beeld van een geoptimaliseerde exploitatie is nu helder en een passende exploitatie-bijdrage van de gemeente is vastgesteld.
Advisering beheer en exploitatie sportcentrum Blokweer
Samen met de bewoners, bezoekers en ondernemers maken we dit gebied tot een levendige, veilige en groene recreatieve haven
Projectleider gebiedsontwikkeling Stadshaven Wijk bij Duurstede
Onderzoek kostenstructuur buitensportaccommodaties gemeente Gouda
Onderzoek kostenstructuur buitensportaccommodaties
Senior beleidsmedewerker voorveld sociaal domein bij gemeente Dordrecht
Voorveld sociaal domein
Procesregisseur voor overdracht van onderneming van zes dagcentra naar drie overnamepartners in de regio